長沙市印刷行業(yè)協(xié)會一行赴武漢參觀學(xué)習(xí)
2008-07-31 00:00 來源:星辰在線 責(zé)編:覃麗妮
2008年7月27日,長沙市印刷行業(yè)協(xié)會代表團一行30余人在協(xié)會會長高金海的帶領(lǐng)下,,參觀了武漢市至和彩印有限公司和武漢市金港彩印有限公司,。
在武漢市至和彩印有限公司,代表團受到了該公司總經(jīng)理朱孝洲的熱情接待,。武漢市至和彩印有限公司作為高檔商務(wù)印刷品提供商,,在2005年率先引進湖北省第一臺CTP ,經(jīng)過了兩年的發(fā)展,,又一次引進了CTP系統(tǒng),,達到了所有活件100%用CTP印制。現(xiàn)在公司擁有全新海德堡印刷機三臺和全套印前印后設(shè)備,。
朱孝洲介紹,,在品質(zhì)方面,至和彩印打破了印刷高品質(zhì)靠機長的傳統(tǒng)觀念,,依靠CTP,、依靠科學(xué)的數(shù)字,,讓品質(zhì)保持不變。作為商務(wù)印刷企業(yè),,至和彩印注重流程,,靠流程產(chǎn)生的附加值而增值,解決傳統(tǒng)觀念上的問題,,注意引導(dǎo)客戶,,而不是被客戶牽著走。談到管理上面,,朱孝洲強調(diào)要發(fā)揮中層干部的作用,,企業(yè)要發(fā)展,中層干部的作用很大,,所以至和彩印在幾年的發(fā)展中很穩(wěn)定,,靠的就是中層干部的穩(wěn)定。一個企業(yè)要發(fā)展也必須和國家宏觀發(fā)展相適應(yīng),,至和彩印對環(huán)保方面也是很注重的,,所用的油墨都是大豆型環(huán)保油墨,這既是對企業(yè)負責(zé),,也是對國家負責(zé),。
隨后,代表團一行又參觀了武漢市金港彩印有限公司,。金港彩印也是一家商務(wù)印刷廠,成立于1997年,,從一臺四開單色機開始做起,,發(fā)展到現(xiàn)在擁有四臺海德堡四色機,全套印前,、印后設(shè)備,,業(yè)務(wù)量穩(wěn)居武漢市前列。
武漢市金港彩印有限公司總經(jīng)理吳紹國是溫州人,,他以其發(fā)展歷程與代表團人員分享了成功的經(jīng)驗,。吳紹國認為,印刷企業(yè)重要的不是硬件,,而是軟件,,印刷設(shè)備可以用錢買,而軟件卻是要用心去經(jīng)營的,。他很注重公司人員的培訓(xùn),,也經(jīng)常自己花錢在外面培訓(xùn),回來后再將自己的經(jīng)驗傳授給下屬,,讓他們一起成長,。在對員工的管理方面,,吳紹國強調(diào)利潤分享,把利潤分享和員工捆綁在一起,,共同享受成長的喜悅,,激發(fā)大家的積極性。
參觀的過程中,,與會代表還就各自遇到的具體問題與兩家企業(yè)負責(zé)人進行了交流探討,。代表團一行都感到受益匪淺,通過兩地的溝通,,既加強了雙方的聯(lián)系,,又深化了合作的空間。
在武漢市至和彩印有限公司,代表團受到了該公司總經(jīng)理朱孝洲的熱情接待,。武漢市至和彩印有限公司作為高檔商務(wù)印刷品提供商,,在2005年率先引進湖北省第一臺CTP ,經(jīng)過了兩年的發(fā)展,,又一次引進了CTP系統(tǒng),,達到了所有活件100%用CTP印制。現(xiàn)在公司擁有全新海德堡印刷機三臺和全套印前印后設(shè)備,。
朱孝洲介紹,,在品質(zhì)方面,至和彩印打破了印刷高品質(zhì)靠機長的傳統(tǒng)觀念,,依靠CTP,、依靠科學(xué)的數(shù)字,,讓品質(zhì)保持不變。作為商務(wù)印刷企業(yè),,至和彩印注重流程,,靠流程產(chǎn)生的附加值而增值,解決傳統(tǒng)觀念上的問題,,注意引導(dǎo)客戶,,而不是被客戶牽著走。談到管理上面,,朱孝洲強調(diào)要發(fā)揮中層干部的作用,,企業(yè)要發(fā)展,中層干部的作用很大,,所以至和彩印在幾年的發(fā)展中很穩(wěn)定,,靠的就是中層干部的穩(wěn)定。一個企業(yè)要發(fā)展也必須和國家宏觀發(fā)展相適應(yīng),,至和彩印對環(huán)保方面也是很注重的,,所用的油墨都是大豆型環(huán)保油墨,這既是對企業(yè)負責(zé),,也是對國家負責(zé),。
隨后,代表團一行又參觀了武漢市金港彩印有限公司,。金港彩印也是一家商務(wù)印刷廠,成立于1997年,,從一臺四開單色機開始做起,,發(fā)展到現(xiàn)在擁有四臺海德堡四色機,全套印前,、印后設(shè)備,,業(yè)務(wù)量穩(wěn)居武漢市前列。
武漢市金港彩印有限公司總經(jīng)理吳紹國是溫州人,,他以其發(fā)展歷程與代表團人員分享了成功的經(jīng)驗,。吳紹國認為,印刷企業(yè)重要的不是硬件,,而是軟件,,印刷設(shè)備可以用錢買,而軟件卻是要用心去經(jīng)營的,。他很注重公司人員的培訓(xùn),,也經(jīng)常自己花錢在外面培訓(xùn),回來后再將自己的經(jīng)驗傳授給下屬,,讓他們一起成長,。在對員工的管理方面,,吳紹國強調(diào)利潤分享,把利潤分享和員工捆綁在一起,,共同享受成長的喜悅,,激發(fā)大家的積極性。
參觀的過程中,,與會代表還就各自遇到的具體問題與兩家企業(yè)負責(zé)人進行了交流探討,。代表團一行都感到受益匪淺,通過兩地的溝通,,既加強了雙方的聯(lián)系,,又深化了合作的空間。
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