我國加入世貿組織已多年,，關稅每年都在不斷下調，國內市場已經(jīng)成為國際市場,，企業(yè)也必須走國際化的道路,。對于行業(yè)的進一步發(fā)展，我有以下幾點想法,，供業(yè)內人士參考,。
        1.擴大企業(yè)規(guī)模，參與國際競爭
        國外和國內印刷機械制造企業(yè)的發(fā)展歷史給我們以啟示,。
        一是企業(yè)通過市場的激烈競爭,，適者生存、優(yōu)勝劣汰是不可抗拒的規(guī)律,。只有在激烈的競爭中不斷壯大自己,，擴大市場所占份額，提高核心競爭力,，才能在激烈的競爭中獲勝,，永遠立于不敗之地。 
        企業(yè)規(guī)模的擴張途徑很多,，可以引進技術,、產品、資金,，也可以采用兼并重組的方式,，迅速擴大企業(yè)規(guī)模,。當然，靠自己準確的市場預測,，開發(fā)適銷對路的產品和采取正確的經(jīng)營銷售策略,，不斷進行資本積累，取得長足發(fā)展,，企業(yè)同樣會不斷壯大,。因為只有在企業(yè)達到一定的規(guī)模，才有可能成為國際化的公司,，才有可能在國內,、國際營建營銷服務網(wǎng)絡。
        其二是多色小型平版印刷機的產量不能滿足市場需求,，國內小膠印機企業(yè)的銷售總額約在5億～6億元之間,，多色小型平版印刷機的銷售額在7000萬～8000萬元之間，僅占小型平版印刷機銷售總額的14%左右,，按臺數(shù)計算多色小型平版印刷機僅占不到1%,。而2004年進口單張紙印刷機1052臺，進口額為6.31億美元,，雖然很難分清進口多少全張,、對開、四開,、八開單張紙印刷機,，也說不清單色、雙色,、四色、五色印刷機各占多少,，但根據(jù)我國印刷機械制造業(yè)的水平和能力,，單、雙色印刷機進口量微乎其微,，多色小型平版印刷機的進口量還是一個可觀的數(shù)字,。有條件的企業(yè)采用產業(yè)化的生產方式，大規(guī)模制造多色小型平版印刷機是符合市場發(fā)展方向的,。
        其三是各種規(guī)格的八開小型平版印刷機令人眼花繚亂,，產品技術規(guī)格重復，企業(yè)根據(jù)市場需要,，開發(fā)的產品沒有形成系列化,，無法組織大規(guī)模的產業(yè)化生產，因此影響產品的可靠性,、質量穩(wěn)定性,，備件供應和服務質量,。印刷機械產業(yè)化的成功范例—海德堡公司已經(jīng)實現(xiàn)單張紙多色印刷機的產業(yè)化，從產品設計做到系列化,，生產做到機組流水線裝配,、聯(lián)機總裝調試，備件做到按訂單在流水線上配齊裝箱,。在接到世界各地的訂單四個月內提供各種配置的印刷機,，七天內向世界各地用戶提供備件，75%的用戶使用問題在24小時熱線中解決,。做到這一點,，沒有現(xiàn)代化的管理，采用多品種小批量的生產方式是很難想象的,。
        2.產品設計系列化,，適應產業(yè)化生產
        我國小型平版印刷機的發(fā)展，多數(shù)產品是在引進國外產品或借鑒國外先進技術的基礎上研制開發(fā)的,，雖然經(jīng)過各企業(yè)不斷的技術創(chuàng)新和改進,，產品的技術水平有很大提高，但產品的品種不斷增加,，產品的規(guī)格也相當繁雜,。據(jù)不完全統(tǒng)計，有15種規(guī)格之多的產品在銷售,，因此大大提高了社會成本,。由于多數(shù)企業(yè)從一個產品起家，隨著企業(yè)的發(fā)展,，不斷設計開發(fā)新的產品以適應市場需求,，因此產品的標準化、通用化,、系列化水平低下,，無法組織起大規(guī)模的專業(yè)化生產，造成管理落后,，生產成本較高,。這種生產方式在發(fā)展初期還能適應市場的需求，但在近100家小膠印機企業(yè)相互競爭的今天,，只有上規(guī)模的企業(yè)才有競爭力,。
        小型平版印刷機制造產業(yè)化建立在設計模塊化基礎上，設計要解決用最少的工程模塊,，組成包括單色,、雙色、多色及各種多功能（打號碼、翻轉雙面印,、UV上光,、專色印刷、輸紙裁單張等）的印刷機,。
        3.推進精品工程
        推進精品工程有兩個方面的含義,，一方面我國印刷機械產品標準化水平低，是一個眾所周知的事實,，應積極采用國際先進標準指導生產,。另一方面世界制造技術和裝備水平日新月異，數(shù)控技術,、高速電主軸,、直線電機等機床制造技術的應用，已經(jīng)使裝備的工作效率和加工精度提高了幾個數(shù)量級,，這些都給推行精品戰(zhàn)略提供可能,。
        印刷機械制造業(yè)實現(xiàn)產業(yè)化以后，企業(yè)可以采用高效工藝裝備生產,，設備技術改造有以下幾種形式：
       （1）日本有的企業(yè)印刷機的滾筒加工,，已經(jīng)在80年代末采用柔性加工系統(tǒng)和自動化設備，這種形式的技術改造投資巨大,，只有在企業(yè)具備一定規(guī)模時才可以選用,，一般企業(yè)不宜采用。
       （2）海德堡印刷機械加工設備目前采用數(shù)控機床,、加工中心和復合機床加工系統(tǒng),，雖然資金投入比較高，但可以取得較高的生產率和較好的適應性,，對印刷機械制造業(yè)比較適用,。
       （3）在數(shù)控機床問世之前，大中批量生產方式采用專機或組合設備,，如汽車制造行業(yè)和一些機床制造行業(yè),，用這種方式同樣取得了較好的規(guī)模效益，但對產品變換的適應性較差,。