一、概況 
        全國(guó)僅有578家出版社,，出版發(fā)行的出版物約有23萬多種,，印數(shù)超過了64億冊(cè)，其中圖書占到約29億冊(cè),。為這不到600家的出版社加上商品包裝,、金融證券、商品宣傳等機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)的印刷企業(yè)卻有約10萬家,，而且還有新增的趨勢(shì),。這個(gè)龐大的工業(yè)群體每年消耗的紙張紙板量排在美國(guó)之后占據(jù)全球第二的位置。 
        二,、印刷企業(yè)過于龐大的弊害 
        全國(guó)大約10萬家印刷企業(yè),，盡管服務(wù)對(duì)象繁多,，但還是出現(xiàn)生產(chǎn)力過剩的問題。并出現(xiàn)了不合理地降低工價(jià)來爭(zhēng)取印刷業(yè)務(wù)的現(xiàn)象,。企業(yè)多并沒有在有效的機(jī)構(gòu)督促之下來改進(jìn)技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,，依然是在CMYK+175線的模式主導(dǎo)下從事生產(chǎn)。創(chuàng)新思維和對(duì)境外IT業(yè)的了解甚少,。出國(guó)參觀考察停留在形式上,，帶回來的可供改進(jìn)的技術(shù)信息不能及時(shí)付諸實(shí)施。印刷企業(yè)雖多,，沒有定期的研討會(huì)或報(bào)告會(huì)，共享IT信息的渠道不暢,，各謀其政,，安于現(xiàn)狀，使投入資金的回報(bào)率很少達(dá)標(biāo),。這種現(xiàn)實(shí)如果不能有效地改變,，必然會(huì)使一些力不從心的企業(yè)陷入困境。 
        三,、解決的途徑 
        1.組成小群體,，增強(qiáng)資本力 
        當(dāng)前歐美和日本每年在進(jìn)行企業(yè)并購，其目的就是增強(qiáng)企業(yè)群體的資本運(yùn)作效力,，朝著市場(chǎng)需求的方向發(fā)展,。鑒此應(yīng)該由政府主導(dǎo)的機(jī)構(gòu)，比如印刷協(xié)會(huì)來牽線,，把同等規(guī)模的小企業(yè)5～8家組織成為協(xié)作群體,，資金整合，按照商定的規(guī)劃依次改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面貌,。
        2.及時(shí)更新設(shè)備,，創(chuàng)造新品種
        資金充足之后，首先想到的是謀求符合市場(chǎng)需求的設(shè)備更新,，不要僅憑廣告宣傳,，最好親臨生產(chǎn)廠家問清設(shè)備功能，能否適應(yīng)市場(chǎng)多樣化需求的生產(chǎn),，最為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是可否借此設(shè)備創(chuàng)造新品牌,，以滿足新訂貨機(jī)制。
        3.謀求境外訂貨
        由于印刷企業(yè)多,，生產(chǎn)力過剩,，所以應(yīng)努力創(chuàng)造新技術(shù)品牌去尋求境外的訂貨，這是企業(yè)主必備的前沿思維,。凡是超過100名職工的企業(yè),，都應(yīng)聘請(qǐng)有外語水平的營(yíng)銷員。應(yīng)該從行業(yè)中孕育出培訓(xùn)這類營(yíng)銷員的職工培訓(xùn)學(xué)校，此舉為當(dāng)務(wù)之急,。 
        4.利用特種印刷爭(zhēng)取外匯 
        特種印刷有65種之多,，其中不乏可利用它來印制特殊的印刷品謀取超額的利潤(rùn)。有不少特種印刷品不但能受到國(guó)內(nèi)人士的愛好,，還會(huì)受到境外人士的青睞,。例如，動(dòng)感立體印刷品,，集娛樂與教育為一體的動(dòng)態(tài)立體出版物,，高貴的文體印刷品等等，這些印刷產(chǎn)品都能向境外出口換外匯,。 
        四,、歐美日各國(guó)關(guān)注中國(guó)印刷市場(chǎng) 
        中國(guó)的廣闊印刷市場(chǎng)，歐洲及美日各國(guó)都垂涎已久,，印刷技術(shù)無國(guó)境,，已經(jīng)面臨全球化。歐美日各國(guó)所關(guān)注的目標(biāo)是如何將這些國(guó)家的國(guó)內(nèi)需求輸往中國(guó),。以日本為例,，自2000年以來自中國(guó)向日本輸出的印刷產(chǎn)品逐年在增加，以1999年為起點(diǎn),，八年來,，日本印刷訂貨的輸入增加到4.4倍。增加的內(nèi)容主要為辦公用印刷和包裝印刷,。據(jù)2006年統(tǒng)計(jì),，自中國(guó)輸出到日本的印刷品總金額達(dá)到428億日元，其中46.6%為包裝器材,，其次是占17%的辦公用品,。這說明中國(guó)的印刷品質(zhì)優(yōu)良和工價(jià)便宜。
        為此,，美國(guó)的用戶和日本的用戶不斷向中國(guó)沿海的城市訂貨,，據(jù)悉，日本的用戶非常愿意把DTP的圖像處理和印前工程的業(yè)務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)往大連,，因此,，大連在一年中涌現(xiàn)出了40～50家5～10人的印前排版廠，據(jù)說訓(xùn)練有素的這些小廠一年當(dāng)中,，可處理3萬件業(yè)務(wù),，完成后從網(wǎng)上傳輸，非�,；钴S,。
        五,、數(shù)字化印刷的動(dòng)向
        數(shù)字化印刷是因環(huán)保的需求而發(fā)展起來的，今年已36歲了,。據(jù)調(diào)查,，國(guó)內(nèi)引進(jìn)數(shù)碼印刷機(jī)的企業(yè)，并沒有因?yàn)樗�的技術(shù)先進(jìn)而賺得應(yīng)有的利潤(rùn),，究其主要原因,，在引進(jìn)購買設(shè)備當(dāng)初沒有關(guān)注到數(shù)字化印刷所需的管理機(jī)制的更新。再加上數(shù)字化印刷的生產(chǎn)成本高于傳統(tǒng)印刷,，但質(zhì)量并不特別優(yōu)于傳統(tǒng)印刷,。因此，現(xiàn)在大批量印活的數(shù)字化印刷模式已由CTP+DDCP模式轉(zhuǎn)化為CTcP+MCP,。加上與FM加網(wǎng),、PDF工作流程、免處理CTP印版等整合應(yīng)用,，完全可以節(jié)省中間材料，降低成本,，穩(wěn)定品質(zhì)等,。 
        數(shù)碼印刷最大的特點(diǎn)是滿足環(huán)境保護(hù)的要求，但由于經(jīng)營(yíng)管理上存在的諸多問題一時(shí)得不到徹底解決,，目前只能說是處在漸進(jìn)的時(shí)期,。這里姑且舉美國(guó)、日本對(duì)應(yīng)數(shù)碼印刷的現(xiàn)狀,。以美國(guó)2007年數(shù)碼印刷市場(chǎng)來說,，有5%的增長(zhǎng)，有64%的企業(yè)提高了銷售額,，也有18%的企業(yè)之銷售額下降,。日本印刷界認(rèn)為要想使數(shù)碼印刷、電子業(yè)務(wù),、跨媒體等新業(yè)務(wù)拓展,，必須與其他行業(yè)協(xié)作這點(diǎn)非常重要。