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直面金融危機(jī)推動和服務(wù)印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級

2008-12-09 09:13 來源:中國新聞出版網(wǎng) 責(zé)編:張奕波

科學(xué)發(fā)展觀是中國特色社會主義理論體系的最新成果,是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,,也為新聞出版業(yè)和印刷業(yè)的繁榮發(fā)展指明了方向,。

浙江省有各類印刷企業(yè)14896家、打字復(fù)印單位7321家,,從業(yè)人數(shù)近40萬人,,年產(chǎn)值690億元人民幣,占全省GDP總值的2%左右,,是浙江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較重要的產(chǎn)業(yè),。

但是,世界性的金融危機(jī)造成全球經(jīng)濟(jì)停滯甚至衰退,,印刷市場的需求也相應(yīng)疲軟,,投資熱情降低。多年高速發(fā)展所積累下來的印刷行業(yè)結(jié)構(gòu)性,、素質(zhì)性矛盾,,在金融危機(jī)中逐漸顯現(xiàn)。印刷業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和發(fā)展困難,。筆者認(rèn)為,,在這種情形下,在該行業(yè)堅定不移地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,緊緊抓住當(dāng)前國家“保穩(wěn)促調(diào)”所出臺的各種政策和措施,,轉(zhuǎn)變觀念,不斷推進(jìn)印刷業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級,,才能在提高抗御風(fēng)險能力的同時,,實現(xiàn)印刷業(yè)自身的可持續(xù)健康發(fā)展。

第一,,樹立發(fā)展信心,,塑造陽光心態(tài)。在困難和挑戰(zhàn)面前,,什么是支撐發(fā)展最核心的要素,,毫無疑問是信心,信心比黃金和貨幣更寶貴,。應(yīng)該清醒地看到,,當(dāng)前出現(xiàn)的危機(jī),實際上也蘊(yùn)含著“機(jī)遇”,。印刷業(yè)有許多轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”的有利條件,,更有許多足以樹立信心的現(xiàn)實基礎(chǔ)。其實,,無論形勢好與不好,,社會都需要印刷,。所以,完全有理由相信,,近期印刷內(nèi)需不僅無大變而且還有增長趨勢,,關(guān)鍵是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,確定科學(xué)的發(fā)展思路,,把戰(zhàn)勝困難作為新一輪發(fā)展的機(jī)遇,,凝聚力量,合理規(guī)劃,。

第二,,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,。當(dāng)前面臨的問題和困難,,就行業(yè)自身來說,歸根結(jié)底還是結(jié)構(gòu)性,、素質(zhì)性問題,,比如,現(xiàn)在印刷企業(yè)總量已經(jīng)過多,,印刷市場供大于求,、產(chǎn)能過剩;印刷產(chǎn)品低端重復(fù),,高端不足,;印刷技術(shù)水平低,設(shè)備陳舊,,創(chuàng)新能力不足等等,,既有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題,,也有人才結(jié)構(gòu),、設(shè)備結(jié)構(gòu)問題。因此,,浙江省印刷業(yè)一定要按照省委省政府關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求,,在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,下大力氣進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,,淘汰高能耗、高排放,、低效益的落后生產(chǎn)方式,,建設(shè)環(huán)境友好、生態(tài)文明的現(xiàn)代印刷業(yè),;適當(dāng)控制總量,,推動產(chǎn)業(yè)集聚,,重點發(fā)展一批具有先進(jìn)印制水平、規(guī)模效益突出,、有能力參與國內(nèi)甚至國際競爭的骨干企業(yè),,形成有影響力的印刷品牌;積極鼓勵,、支持和促進(jìn)各種形式的聯(lián)合,、兼并和跨地區(qū)、跨行業(yè)聯(lián)合,。從某種意義上說,,當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和困難,實質(zhì)上是市場無形之手的一次重新洗牌,,調(diào)整就是整合,,使優(yōu)勢得到互補(bǔ),使資源得到充分發(fā)揮,,從而實現(xiàn)又好又快發(fā)展,。

第三,發(fā)展創(chuàng)意印刷,,提高附加產(chǎn)值,。長期以來,印刷企業(yè)一直處在“加工服務(wù)商”的地位,,沒有自己的產(chǎn)品,,賺取的僅僅是一點加工費,屬于微利企業(yè),。在目前原輔材料,、勞動力成本提高的情況下,企業(yè)贏利空間已經(jīng)到了極限,。再加上由于行業(yè)投資結(jié)構(gòu)性過剩,,造成價格戰(zhàn),引起整個行業(yè)工價不斷走低,,贏利艱難,。同時,隨著數(shù)字印刷,、個性印刷,、綠色印刷成為發(fā)展趨勢以后,印刷業(yè)的這種傳統(tǒng)定性和困境已越來越難適應(yīng)新時代發(fā)展的需求,。要突破印刷業(yè)這種傳統(tǒng)定性,,只能另辟蹊徑、另謀出路,,“跳出印刷發(fā)展印刷”,,即發(fā)展創(chuàng)意印刷,,提高產(chǎn)品附加值。印刷企業(yè)可以利用現(xiàn)有的技術(shù)與設(shè)備,,為客戶實現(xiàn)價值增值,,并可對自己所設(shè)計印刷的產(chǎn)品擁有著作權(quán),在印刷品的設(shè)計,、印刷工藝,、裝裱等方面更多地融入文化的內(nèi)涵,有內(nèi)涵才更有價值,,真正走出一條可持續(xù)健康發(fā)展的路子,。

第四,大力拓展市場,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,。有些企業(yè)說“要準(zhǔn)備多少錢過冬”的論調(diào),這是消極過冬,。如果冬天很長,,那么企業(yè)可能就挨不到下一個春天,很容易被洗牌洗掉,。所以企業(yè)要像狼一樣過冬,,像狼一樣去搶市場。“剩者為王”,,最后能在市場上剩下的企業(yè)才是成功的企業(yè),。在微觀上,企業(yè)要有主動和積極的態(tài)度,,有狹路相逢勇者勝的氣勢和精神,,逆向思維,在最不利的形勢下尋找商機(jī),。當(dāng)然,,外拓市場,首先要定位準(zhǔn)確,,適銷對路,,要跳出產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)同質(zhì)化,、服務(wù)同質(zhì)化的泥潭,,做到人無我有、人有我優(yōu),。其次是要充分學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成就,。誰掌握了先進(jìn)技術(shù),誰就有了發(fā)言權(quán),就率先搶占了市場,,而印刷業(yè)本身就是依賴技術(shù)發(fā)展而不斷成長的產(chǎn)業(yè)。同時,,要通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,,降低成本和消耗。誰能把成本降到最低,,誰就能在市場上有了核心競爭力,。加強(qiáng)內(nèi)部管理,還要提高設(shè)備利用率,,加強(qiáng)人力資源管理,,不斷提高勞動者素質(zhì)等等。

總之,,面對金融危機(jī),,印刷業(yè)可以進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,解放和發(fā)展印刷生產(chǎn)力,,推動印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級,,繁榮印刷市場。

 

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