傳統(tǒng)媒體商業(yè)模式苦尋突破
　　面對來自網(wǎng)絡的挑戰(zhàn)，一部分無力招架的報紙干脆縮減業(yè)務規(guī)模,，減少新聞采訪的費用,，另一些則加大了對娛樂化內(nèi)容的報道力度以吸引流失最多的年輕讀者，而更多的報紙則是通過建立自身的網(wǎng)絡平臺,，謀求與新媒體的融合共生,，更有為數(shù)不多的報紙涉足其他行業(yè)，以多元化求生存,。
　　盡管眾多的報紙都開辟了自己的網(wǎng)絡版以吸引讀者,，增加網(wǎng)絡廣告收入，但事實證明,，多數(shù)情況下網(wǎng)絡廣告帶來的收入并不足以彌補報紙所流失的,，因而這方面少有成功的先例，在《華爾街日報》前任出版人賀開宇（KarenElliotHouse）看來,，其網(wǎng)絡版的成功,，內(nèi)容是核心競爭力：作為報紙與自營網(wǎng)站商業(yè)運作良性結(jié)合的典范之一，《華爾街日報》如今已是全球付費用戶最多的網(wǎng)站,。
　　而《華盛頓郵報》局限于傳統(tǒng)媒體和新媒體之內(nèi),，而是大膽地涉足教育產(chǎn)業(yè)，并且順應大勢將它打造成公司的核心業(yè)務和增長動力,，從嚴格意義上來說,，這類媒體已經(jīng)不再是單純的媒體集團，其“教育和媒體機構(gòu)”的新定位,，雖然使其與報業(yè)媒體的稱謂漸行漸遠，順應了大勢,。
　　中國傳媒行業(yè)體制改革緩慢
　　受惠于壟斷優(yōu)勢,，地域性特征明顯的中國省級媒體均在當?shù)貓髽I(yè)市場占據(jù)最大份額，展望2009年,，報紙,、有線網(wǎng)絡、電視等傳統(tǒng)媒體的日子似乎要比2008年好過得多,。
　　事實上,，2007年下半年開始，報紙紙張成本逐漸上升,，由于報紙用紙是新聞出版行業(yè)第一用紙大戶,，紙張成本上漲導致報社經(jīng)營壓力加大，2007年報紙開始提價，2008年北京,、上海,、南京、成都,、武漢等全國各地紛紛采取同城報紙集體提價的舉措來應對紙張成本上漲,，張月平認為，“展望2009年,，報紙的紙張成本有望下降10%,，而售價和銷量穩(wěn)定，預計2009年報業(yè)的經(jīng)營狀況要優(yōu)于2008年,。”
　　另一方面,，2009年，數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換將加速發(fā)展,，,。目前全國大部分省市都出臺了數(shù)字化轉(zhuǎn)換后基本收視費提價的基本政策。
　　相比較而言,，互聯(lián)網(wǎng)廣告覆蓋率上升迅速但其沖擊的首先是報業(yè)廣告,，電視廣告對核心受眾的覆蓋率最高且穩(wěn)定。“盡管經(jīng)濟下滑,，但基于主要廣告客戶的弱周期性特征以及廣告媒介之首的特征,。”劉月平預計2009年電視廣告受經(jīng)濟下滑的影響小，廣告增速趨緩,。
　　在他看來,，行業(yè)體制改革和經(jīng)濟減速是影響傳媒行業(yè)2009年發(fā)展的主要因素。體制改革影響行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈（內(nèi)容）,，經(jīng)濟周期影響行業(yè)中下游產(chǎn)業(yè)鏈,。由于傳媒公司業(yè)務的相對壟斷性，其對經(jīng)濟減速具備天然的防御性,。子行業(yè)中,，抗經(jīng)濟周期性最強的板塊依次是有線網(wǎng)絡、出版,、廣告代理,。傳媒行業(yè)發(fā)展空間來自于上游業(yè)務體制突破和下游的衍生消費品開發(fā)。
　　■視點
　　別步美國報業(yè)后塵
　　從上世紀80年代開始,，美國報紙的讀者就開始減少,，至互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，下行趨勢更為明顯,。過去4年間,，許多美國大報的年發(fā)行量都以兩位數(shù)下滑,，美國論壇報業(yè)集團旗下的《洛杉磯時報》的發(fā)行量更是下滑了20%.2008年3月至9月的6個月時間里，全美主要報紙除了《今日美國》和《華爾街日報》發(fā)行量基本與2007年同期持平以外,，名列第三的《紐約時報》發(fā)行量亦下滑了4個百分點,。
　　隨著報紙讀者的減少，其賴以生存的廣告收入也進入了下降通道,。美國報業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,，2000年至2007年，全美報紙印刷廣告收入累計下滑超過15%,，而從有統(tǒng)計數(shù)據(jù)的2003年開始,，各家報紙網(wǎng)站的廣告收入則逐年增加，5年間增幅超過160%.2008年前三季度,，報紙的傳統(tǒng)廣告收入下滑趨勢更為明顯,，分別為14.38%、16.07%和19.26%,，即使加上網(wǎng)絡廣告,，仍然無法扭轉(zhuǎn)頹勢，收入分別減少12.85%,、15.11%和18.11%.在這其中占據(jù)報業(yè)廣告收入1/3強的分類廣告縮水更為嚴重,，不僅傳統(tǒng)的廣告大戶房地產(chǎn)商和汽車制造商由于自身經(jīng)營的問題縮減了廣告開支，而且越來越多的廣告客戶流向了Craigslist等廣告網(wǎng)站,。