在新聞出版總署的指導和甘肅省委、省政府的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，全面落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想,，堅持解放思想,，堅持改革創(chuàng)新,，使全行業(yè)面貌發(fā)生了天翻地覆的變化，也促使全省新聞出版事業(yè)得到空前繁榮與發(fā)展,。 
        回望30年甘肅出版人走過的足跡和培植的事業(yè)之樹,，可說是碩果滿枝，落英繽紛,。 
        一是堅持正確導向,，服務工作大局，出版了一大批精品力作,，為社會和人民提供了優(yōu)質(zhì)精神產(chǎn)品,。其中，甘肅人民出版社及其專業(yè)社室先后推出的150多種敦煌學專著及大批有關絲路,、民族的圖書,，特色鮮明，形成優(yōu)勢,；甘肅文化出版社傾力挖掘地域文化資源,，收獲頗豐，廣有影響,；蘭州大學出版社瞄準科研和學術(shù)前沿做文章,，所出學術(shù)專著和教材深獲好評。尤其是,，甘肅出版人精心培育出了“中華第一刊”《讀者》品牌,，成為甘肅出版最為耀眼的亮點,，也為中國出版增添了華彩。
        二是開拓進取,，加快發(fā)展,，使產(chǎn)業(yè)體系逐步完善，競爭能力有效加強,。經(jīng)過30年不懈努力,，甘肅全省逐步形成了編、印,、發(fā),、供齊備的產(chǎn)業(yè)體系，建成了諸如讀者大廈,、西北書城,、甘肅書刊批發(fā)市場、甘肅新華圖書批銷中心及遍布各市州的圖書超市等現(xiàn)代化的基礎設施,；引進了一批代表國際先進水平的印刷設備，加大了蘭州新華,、甘肅新華,、天水新華為代表的一大批印企的技術(shù)改造升級步伐；通過積極扶持,，使民營書業(yè)和民營印刷業(yè)得到蓬勃發(fā)展,，使全省新聞出版業(yè)的總體實力和競爭能力進一步提高。 
        三是不斷深化體制改革,，積極創(chuàng)新發(fā)展模式,。30年中，我們堅持把改革作為推動事業(yè)發(fā)展繁榮的主要動力來抓,，特別是近年來,，我們按照政企分開、政事分開,、管辦分離的原則,，深化出版體制改革，于2006年初組建了讀者出版集團,，加快了新華書店系統(tǒng)和國有印企的資源整合,、集團化改革步伐，同時積極籌劃讀者集團上市大計,，努力創(chuàng)新出版業(yè)發(fā)展模式,。 
        四是牢記社會責任，傾力服務社會,，促進和諧文化建設,。在這方面,，甘肅出版人滿腔熱情，開拓創(chuàng)新,，亮點頻閃,。2003年以來，省局緊扣服務“三農(nóng)”主題,，先后組織實施了《甘肅農(nóng)村小康建設叢書》出版發(fā)行,、農(nóng)村圖書發(fā)行網(wǎng)點改擴建、農(nóng)村小康圖書發(fā)行車配送,、圖書“三下鄉(xiāng)”等四大惠農(nóng)工程,。在此基礎上，又于2005年底在全國率先搞起農(nóng)家書屋建設工程,，受到業(yè)內(nèi)外普遍關注和好評,。如今，在中央領導的高度重視支持及新聞出版總署的統(tǒng)一指揮推進下,，這一文化星火已迅速向全國燎原,。
        除此之外，甘肅出版界在加強黨的建設和隊伍建設,、依法行政和維護正常出版秩序等方面,，都做了大量工作，成效顯著,。在全新的版權(quán)管理領域,，我們于1987年就率先在全國掛出了“甘肅省版權(quán)局”的牌子，并以建章立制為切入點,，認真規(guī)范管理,，在全社會大力宣傳普及《著作權(quán)法》，有效打擊各類侵權(quán)盜版行為,，同時積極向版權(quán)產(chǎn)業(yè)及權(quán)利人提供服務,。今天，甘肅的版權(quán)管理已突破了原有的紙介圖書和報刊出版范圍,，而拓展到廣電,、文化、軟件,、信息網(wǎng)絡等領域,。在市場監(jiān)管和“掃黃打非”戰(zhàn)線，甘肅也有不俗表現(xiàn),。這方面,，無論在組織機構(gòu)、隊伍及法規(guī)制度建設上,，還是日常的管理清查及嚴打,、偵破大案要案上,，都可圈可點，多次受到全國“掃黃辦”的肯定和表彰,。
        “雄關漫道真如鐵,，而今邁步從頭越。”30年再回首,，甘肅出版人重溫歷史,，心情激蕩。
        今天,，迎著黨的十七大和煦的春風,，我們感受著時代全新的律動，更多了一份對未來發(fā)展的思考和解析,。30年間,，我們盡管與全國新聞出版業(yè)同步相隨，實現(xiàn)了前所未有的大突破,、大跨越和大發(fā)展,，但與發(fā)達省份相比，甘肅新聞出版業(yè)還存在較大差距,。比如改革進程相對滯后,，改革程度不夠深入；事業(yè)規(guī)模偏小,，實力偏弱；體制機制性障礙還沒有從根本上消除,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理,；厚重高質(zhì)、走向市場的品牌圖書欠缺,，出版物的市場競爭力和影響力不強等等,。另一方面，在信息化時代的今天,，整個新聞出版業(yè)面臨著全球化,、數(shù)字化、市場化的三大沖擊,，及中小學教材發(fā)行管理體制改革后帶來的新的挑戰(zhàn),。原本就較弱的甘肅出版板塊在上述風浪的沖擊下，面臨的形勢就顯得更為嚴峻,。 
         但“滄海橫流,，方顯英雄本色”，挑戰(zhàn)往往與機遇并存,。甘肅新聞出版30年輝煌成果來源于改革創(chuàng)新,，今后描繪更好更美的藍圖依然要靠改革創(chuàng)新,。為此，我們將做好準備,，積極應對,。 
        第一，進一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，加大改革轉(zhuǎn)制步伐,，尤其要加快組建“聯(lián)合艦隊”的步伐,，以應對市場風浪的沖擊。讀者集團要在立足做強做大上下工夫,，爭取創(chuàng)造條件,，盡快上市，以通過資本市場擴展《讀者》的產(chǎn)業(yè)鏈,，放大其品牌價值,，擴展其潛在價值。甘肅省新華書店及三大新華印企,，將加大企業(yè)內(nèi)部三項制度改革力度,，盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，然后在此基礎上建立以市場和資金為紐帶的發(fā)行集團和印刷集團,。
        第二,，敢于面對全球化、數(shù)字化,、市場化的挑戰(zhàn),。要以“走出去”戰(zhàn)略應對全球化，以提高出版內(nèi)容和形式的競爭力應對數(shù)字化,，以堅守先進文化陣地的信念走出市場經(jīng)濟下出版業(yè)的誤區(qū),。即不但要著力提高甘版圖書的學術(shù)含量、文化價值和創(chuàng)新精神,，拿出精良產(chǎn)品參與競爭,，還要盡快涉入數(shù)字出版等領域，積極開發(fā)相關產(chǎn)品并有所作為,。 
        第三,，以《讀者》為旗幟為榜樣，堅定地走品牌發(fā)展之路,。甘肅出版界要在思想上走出拼教材拼書號的怪圈,，而去全力拼創(chuàng)新、拼質(zhì)量、拼人才,。要通過持續(xù)不斷的努力,，徹底改變甘肅出版“刊強書弱”的形象，從而鍛造出一批圖書的“隴貨精品”,，促使甘肅出版上水平上臺階,。 
        甘肅在西部。西部有一個領域遼闊,、積淀豐厚的文化富礦,。在西部大開發(fā)的今天，甘肅出版人只要站在時代的高起點上潛心發(fā)掘,，不斷改革創(chuàng)新,，就必定會繼續(xù)書寫新聞出版業(yè)的輝煌，為文化的大發(fā)展大繁榮作出新的貢獻,。
（作者：甘肅省新聞出版局黨組書記,、局長 張余勝）