·   受金融危機的影響,，海德堡第三季度訂單額出現(xiàn)下滑,，實現(xiàn)銷售額約7.5億歐元，比去年同期下降百分之十九,。

·   成本縮減措施發(fā)揮積極作用——第三季度運營結果首次在2008/2009財年實現(xiàn)盈虧平衡,。

·    第三季度現(xiàn)金流接近平衡

·     不明朗的經(jīng)濟形勢還將延續(xù)

海德堡印刷機械股份公司（海德堡）日前發(fā)布了2007/2008財年前九個月的財務報告（自2008年4月1日至2008年12月31日）。第三季度,，海德堡的成本縮減計劃已經(jīng)在各個領域發(fā)揮作用,，盡管銷售出現(xiàn)回落，運營結果卻首次在本財年實現(xiàn)盈虧平衡,。該季度約實現(xiàn)銷售額7.5億歐元（上財年同期：9.29億歐元）,。同期，不計特殊項目支出,，公司運營結果實現(xiàn)盈虧平衡（上財年同期：盈利0.81億歐元）,。受宏觀經(jīng)濟環(huán)境及金融危機的不利影響，本期訂單額下滑至5.6億歐元（上財年同期：9.58億歐元）,。

“2008年底的這場金融危機對機械制造類企業(yè)影響巨大”,，海德堡首席執(zhí)行官本哈特·施海爾先生說，“由于客戶預期業(yè)務量下降,，對未來缺乏信心,，從而使設備投資決策大受影響。值得慶幸的是,，我們在最短的時間內(nèi)即迅速采取措施,，對成本結構做出有效調(diào)整。具體措施包括縮短員工工作時間,、縮減生產(chǎn)規(guī)模,、改進行政管理結構以及縮減研發(fā)經(jīng)費等,。在目前的艱難形勢下，這些措施已經(jīng)開始發(fā)揮積極作用,。這主要得益于海德堡堅實的發(fā)展基礎和財務體系,。各項措施多管齊下，使海德堡在經(jīng)濟危機來臨時應對快速而及時,。”

早在2008年中期,，海德堡即宣布一系列緊縮策略以應對全球經(jīng)濟危機�,？紤]到本財年及下一財年的經(jīng)濟形勢仍不樂觀,，海德堡公司于08年10月對已有的一系列成本縮減措施進行擴充，并加緊實施,。到2009/2010財年,，成本縮減總量將達到1.5-1.8億歐元；到2010/2011財年,，預計總縮減成本將達到2億歐元。

2008年12月,，海德堡出售其持有的瑞士郵政系統(tǒng)專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)IDAB WAMAC公司的所有股份,。此外，從短期策略來看,，從第三季度末開始,，海德堡德國生產(chǎn)基地開始通過縮短工時來調(diào)整生產(chǎn)量，這項措施在未來幾個月內(nèi)將繼續(xù)施行,。

海德堡印刷機械股份公司2008/2009財年前九個月實現(xiàn)銷售額22.11億歐元（上財年同期：25.68億歐元）,。除拉丁美洲外，其他地區(qū)的訂單量均比去年同期略微下降,，訂單總額約達24.32億歐元（上財年同期：28.24億歐元）,。

由于第三季度的訂單數(shù)量降低，截至08年12月31日,，未交付訂單總額為9.78億歐元（上財年同期：11.96億歐元）,。