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控股權(quán)將易人 冠豪高新走向成謎

2009-02-19 11:35 來(lái)源:證券時(shí)報(bào) 責(zé)編:任蓓

       由于“造血能力太差,,燒錢能力太強(qiáng)”,,冠豪高新不僅不能按計(jì)劃收購(gòu)原紙供應(yīng)商冠龍紙業(yè),,現(xiàn)在還不得不面臨控股權(quán)易人的結(jié)果,。

       冠豪高新和冠龍紙業(yè)實(shí)際控制人同為廣東粵財(cái)投資控股公司,根據(jù)廣東省國(guó)資委的要求,,廣東粵財(cái)控股將變身金融控股集團(tuán),,與此無(wú)關(guān)的產(chǎn)業(yè)將會(huì)被剝離。因此,,廣東粵財(cái)在將冠龍紙業(yè)股權(quán)在產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌之后,,正試圖通過(guò)非公開增發(fā),,將冠豪高新的控股權(quán)也讓位給其他戰(zhàn)略投資者。


        控股權(quán)花落誰(shuí)家,?


       日前,,冠豪高新公告稱,公司因重大事項(xiàng)停牌,,公司將向某戰(zhàn)略投資者定向增發(fā)6000萬(wàn)股股票,,如果增發(fā)成功,有可能引起公司控股權(quán)的變更,。


       據(jù)接近廣東粵財(cái)控股高層的知情人士透露,,廣東粵財(cái)正在加快變身金融控股集團(tuán)的腳步,近期不僅出資10億元參股設(shè)立廣東省再擔(dān)保公司,,而且正在整合某城市商業(yè)銀行,,這些投資需要大量資金,轉(zhuǎn)讓非發(fā)展戰(zhàn)略類資產(chǎn)并獲得流動(dòng)性是必然的事情,。


       目前尚不清楚是哪家機(jī)構(gòu)將接手冠豪高新控股權(quán),。有分析人士推測(cè),冠豪高新現(xiàn)有股東中接盤的可能性較大,,特別是位居第二,、第三大股東的湛江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新亞實(shí)業(yè)有限公司和浩正集團(tuán)有限公司,這兩家公司的實(shí)際控制人分別是黃陽(yáng)旭和黃陽(yáng)輝,,他們是兄弟關(guān)系,,合計(jì)持有冠豪高新24.75%的股權(quán)。


       資料顯示,,黃陽(yáng)旭是冠豪高新前身湛江冠豪紙業(yè)有限公司的創(chuàng)始人,。據(jù)湛江當(dāng)?shù)厣探缛耸客嘎叮S氏兄弟在湛江很有影響,,商界和政界人脈皆廣,,黃陽(yáng)旭2008年當(dāng)選為全國(guó)第十一屆人大代表,各自經(jīng)營(yíng)的企業(yè)也很有實(shí)力,,但是為人非常低調(diào),。


       此外,分析人士還認(rèn)為,,冠豪高新是湛江市唯一一家上市公司,,湛江市政府對(duì)這家上市公司非常重視,在湛江大力發(fā)展林漿紙一體化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局下,,湛江當(dāng)?shù)卣⒉幌M诤栏咝驴毓蓹?quán)落入外人之手,。


       曾圖謀冠龍紙業(yè)


       “冠龍紙業(yè)的股權(quán)自2月11日掛牌以來(lái),,已經(jīng)有多家造紙類企業(yè)表達(dá)了受讓意向,,主要是民營(yíng)背景的企業(yè)。”南方聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易中心有關(guān)人士表示,。


       冠龍紙業(yè)是冠豪高新最重要的原紙供應(yīng)商,每年的原紙采購(gòu)量接近5萬(wàn)噸,,幾乎是冠龍紙業(yè)的所有產(chǎn)量,。據(jù)了解,因?yàn)槎叩膶?shí)際控制人同為廣東粵財(cái)投資,,此前有過(guò)共用管理人員的歷程,,比如,冠豪高新前常務(wù)副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人麥慶華,,是冠龍紙業(yè)董事長(zhǎng);冠豪總經(jīng)理黃陽(yáng)旭是冠龍紙業(yè)副董事長(zhǎng),;原冠豪高新董事陸鵬程是冠龍紙業(yè)總經(jīng)理,。這種人事上的交叉關(guān)系在監(jiān)管部門的干預(yù)下才得以解決。


       “外界一直給冠豪壓力,,讓它拓寬原紙采購(gòu)渠道,,不能太集中在一家供應(yīng)商,這樣風(fēng)險(xiǎn)很大,。”知情人士透露,,但由于二者是兄弟關(guān)系,而且冠豪所需原紙質(zhì)量較高,,國(guó)內(nèi)能夠提供該類產(chǎn)品的供應(yīng)商并不多,,所以“一家獨(dú)大”的采購(gòu)關(guān)系一直沒有得到解決,因此,,冠豪收購(gòu)冠龍成為能使各方均滿意的一個(gè)選擇,。


       冠豪高新曾在2007年的整改報(bào)告里,就重大關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題提出解決方法,,提出將在適當(dāng)時(shí)機(jī)收購(gòu)冠龍紙業(yè),。但由于“造血能力太差,燒錢能力太強(qiáng)”,,冠豪一直沒有充足的資金去收購(gòu)冠龍,。


       經(jīng)過(guò)一年多的等待,廣東粵財(cái)投資控股已經(jīng)沒有耐心,。因此,,不僅要掛牌轉(zhuǎn)讓冠龍紙業(yè)股權(quán),而且還試圖通過(guò)非公開增發(fā),,將冠豪高新的控股權(quán)讓位其它戰(zhàn)略投資者,。


       分析人士認(rèn)為,,這次接手冠豪高新的機(jī)構(gòu)可能會(huì)同時(shí)受讓冠龍紙業(yè)的股權(quán),,因?yàn)橹挥袑⑦@兩者結(jié)合起來(lái),,冠豪高新才能發(fā)揮更大的效應(yīng),而接手冠龍紙業(yè)的最合適買家,,也是黃氏兄弟,。黃陽(yáng)旭自2001年以來(lái)?yè)?dān)任冠龍紙業(yè)副董事長(zhǎng)多年,對(duì)冠龍紙業(yè)相當(dāng)了解,。


       不過(guò),,資本市場(chǎng)歷來(lái)充滿變數(shù),沒有絕對(duì),。


       冠豪高新營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)


       年份 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(億元) 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)(萬(wàn)元) 三項(xiàng)費(fèi)用(萬(wàn)元)


       2003 3.54 7800 4706


       2004 3.97 7785 5331


       2005 5.55 9139 7795


       2006 5.78 10360 8655


       2007 6.13 9169 8300


       2008前三季 4.97 6330 6204


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