臺灣經(jīng)濟和國際市場關(guān)聯(lián)密切,，因為臺灣本身市場小,，各行各業(yè)多開拓海外業(yè)務(wù)，以擴大市場圖生存,，當歐美市場受次級房貸影響導致景氣緊縮,，主要以外銷為主的臺灣經(jīng)濟也將陷入了幾十年以來第一次的「入超」。這幾年以來,，原本臺灣印刷業(yè)差不多就要習慣了景氣不振的微利生意,，這一次入超大轉(zhuǎn)變的恐懼可能更讓臺灣印刷業(yè)喘不過氣來。 
        轉(zhuǎn)型圖生存 
        印刷產(chǎn)業(yè)在臺灣已經(jīng)相當成熟,，大部份較有規(guī)模的印刷廠或制版廠差不多都已經(jīng)安裝了CTP,，今年不景氣還是增加了20臺幾臺新的CTP，大部份都是安裝在印刷廠,，這和前幾年的情況有些不同,，今年的改變實在是因為印刷的價格，一年不如一年,，印刷廠連制版的生意都得一起接,，多樣化的微利，總勝過單項的微利,。另一方面原來合作的制版廠已經(jīng)投資印刷機搖身一變成另一家印刷廠,，印刷廠也可能改變生意模式變成印刷服務(wù)公司，他去承包印刷業(yè)務(wù),，需要制版就自己處理,，印刷或裝訂需求就找別人代工；甚至有制版廠關(guān)門大吉,，因此改變了印刷廠找制版代工的舊模式,。 
        CTP供貨商減少 
        供過于求，印刷利潤縮水,，臺灣印刷業(yè)的氣氛如是,，大家不確定投資回收的效益,，一臺CTP約臺幣四百多萬，印前部門在這時機1～2年能否回收毫無把握,。CTP供貨商叫苦連天根本不需要想象,，許多CTP廠牌已經(jīng)在臺灣消失了，因為市場太小,，只剩下幾家CTP老字號還有所作為,。因為印刷機的銷售量驟減，大牌印刷機供貨商連CTP也沒有什么成績了,。CTP的安裝數(shù)量減少,，投資數(shù)字印刷機的印刷廠卻增加了，像Oce’奧西的代理就沒有參加臺北印刷展,，其業(yè)務(wù)員表示因為德魯巴以后簽的訂單,，到年底也裝不完。這也說明了大部份較有實力的印刷企業(yè),，經(jīng)過兩三年的思考,，投資CTP或印刷機都不符合印刷廠發(fā)展的需要。 
        印刷市場的發(fā)展 
        其實競爭無日無之,，臺灣印刷產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了業(yè)務(wù)集中的現(xiàn)象,，也就是說原來生意好的制版廠或印刷廠，在長期不景氣時期業(yè)務(wù)多增長,，即使單項利潤減少,，總體利潤還成長。
        這可能出乎一般人的想象,，經(jīng)過和幾家業(yè)務(wù)增長的印刷老板談過以后,，可以整理出這樣奇怪的公司的成長模式。 
        1.原來就以效率和質(zhì)量為標榜,，是最早投資數(shù)字化流程的廠家,。 
        2.最早利用新技術(shù)提供新服務(wù)，永遠在新技術(shù)成熟以前或最多的利益,。 
        3.較早賺到應付不景氣的資本,，不景氣時需要資本來降低成本。
        不景氣需要生心養(yǎng)息
        業(yè)務(wù)艱苦的公司有可能越來越艱苦,。
        以中和的明越制版公司的例子來看,，明越應該是投資嶄新印通流程最早的制版廠，別家制版廠以人工賺拼大版的錢,，明越用計算機拼大版沒有固定成本,。別人還在懷疑數(shù)碼打樣的質(zhì)量時，明越提出了數(shù)碼打樣可以免費修改,。別人以為CTP到底有沒有節(jié)省到制版成本的時候,，明越無條件將適合CTP制版的書版客戶,，一律采用CTP制版。 
        等到大家因為無法提供免費的拼大版和數(shù)碼打樣服務(wù),，非得投資了CTP和流程時,，投資的目的便成了應付市場的要求，和明越早起的鳥兒投資都能賺錢是完全不同的概念,。
        這幾年來，大家因為供過于求而苦撐時,，明越有余力提高采購量來爭取較好的成本,，大家都有了相似的軟硬件時，固定成本也變成了最重要的制勝因素,。加上不景氣開始以后,，明越投資新技術(shù)的額度和步調(diào)減緩，這三年來每年平均比往年少了約800萬元的設(shè)備投資,，加上其它的優(yōu)勢,，自然讓明越業(yè)務(wù)優(yōu)勢條件下持續(xù)增加，每單項利潤固然下降,，整體營收直線攀升,，成為不景氣中的異數(shù)。
        這算是印刷企業(yè)經(jīng)營的藝術(shù)了,，如果臺灣印刷流程數(shù)字化始于約1998年,，到2008超過十年的過程中，有實力的印刷企業(yè)在發(fā)展中成長或衰退,，和其投資流程數(shù)字化的時間點是有絕對關(guān)系的,。 
        數(shù)字化影響印刷市場的發(fā)展
        大環(huán)境不樂觀，但是整體臺灣經(jīng)濟還是成長的,，雖然幅度小,，印刷產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總額也一樣反應在整體經(jīng)濟規(guī)模，也就是說臺灣印刷業(yè)不景氣全然是因為供過于求,，當然變成買方市場，買方強勢價格自然守不住,。其實市場規(guī)模沒有變化,，整體的競爭力取決于價格、印刷質(zhì)量和交貨效益,。明越的營收和利潤都能在長期不景氣中成長,，足見景氣好有人賠錢，景氣壞有人賺錢,，不只是順口溜而已,。 
        外表上看來,，今天臺灣大部分的印刷企業(yè)只想守住既有的客戶，沒有能力爭取新的客源,，其實還有一些低調(diào)卻日益壯大的同行,。當然，這些有能力在惡劣環(huán)境中成長的公司并不是只有一家,，就要成為業(yè)務(wù)集中的中心點,。 
        這應該是一個產(chǎn)業(yè)經(jīng)過數(shù)字化的洗禮以后，自然形成的現(xiàn)象,。大部分印刷同行都一直在供過于求的產(chǎn)業(yè)中競爭,，市場漸漸地集中到某些較有競爭力的企業(yè)，卻是逐漸形成的趨勢,。