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2009-03-06 00:00 來源：??????? ????? 責(zé)編：???

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

       陳彥：每次經(jīng)濟(jì)秩序的再調(diào)整、每次金融危機(jī)中都應(yīng)該能看到這樣一種離析現(xiàn)象：有一些企業(yè)在管理,、運(yùn)營中的弱點(diǎn)會(huì)在危機(jī)的催化下暴露出來,，被危機(jī)放大而倒閉；而有一些企業(yè)能夠化危機(jī)為機(jī)遇,，通過對(duì)市場(chǎng)的重新理解和判斷,，重新定位，找到新的發(fā)展機(jī)會(huì),。
       記者：一個(gè)時(shí)期以來,，國家對(duì)用工政策、稅收政策等政策進(jìn)行了調(diào)整,，加上外單市場(chǎng)受金融危機(jī)影響發(fā)生了變化,，我們看到,，國有、外資,、民營企業(yè)已經(jīng)公平地站在了同一起跑線上,。
       陳彥：是的。什么樣的企業(yè)能躲過這一劫,？一種是管理健康有序,，市場(chǎng)暢通，能把握整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的企業(yè),；一種是有核心競(jìng)爭(zhēng)力,，進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)少的領(lǐng)域的企業(yè)。
       最近我走訪了上海煙草包裝印刷有限公司,，其負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有較深的研究,。他說，美國次貸危機(jī)剛露苗頭時(shí),，企業(yè)就開始大量收集信息,。當(dāng)時(shí)有的企業(yè)在高價(jià)位大量囤紙，如今囤紙無法出手,，資金鏈斷裂,。而該廠對(duì)這種市場(chǎng)景觀早有預(yù)見。還有豹馳公司,，他們的經(jīng)營策略及時(shí)轉(zhuǎn)向了技術(shù)含量高,、具有較高附加值的產(chǎn)品。在這個(gè)市場(chǎng)中,，競(jìng)爭(zhēng)者少,，業(yè)務(wù)穩(wěn)定。
       但管理薄弱,、粗放型的企業(yè),，就很難抵御危機(jī)了。甚至如果作出錯(cuò)誤的判斷和決策,，那更是雪上加霜,。有家著名的印刷企業(yè)，在危機(jī)中陷入困境,，不是因?yàn)橛唵�,，也不是因�(yàn)楣芾恚且驗(yàn)榇罅客顿Y了金融衍生品,，致使企業(yè)資金鏈發(fā)生困難,。
       危機(jī)之中蓄勢(shì)待發(fā)面向未來積極應(yīng)對(duì)
       記者：您提出“在冬天中蓄勢(shì)在春天時(shí)出發(fā)”。企業(yè)在“冬天”如何蓄勢(shì)？
       陳彥：經(jīng)濟(jì)危機(jī)或金融危機(jī)不是第一次了,，哪一次也沒有阻止社會(huì)的發(fā)展,，所以首先應(yīng)該樹立信心。但這里沒有統(tǒng)一的藥方,，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)和自身情況來積極應(yīng)對(duì),。很多企業(yè)已經(jīng)動(dòng)起來了，有的是根據(jù)現(xiàn)有情況收縮自己,、停止擴(kuò)張，合理控制現(xiàn)金流,，以避風(fēng)險(xiǎn),；有的因?yàn)橛行酆竦馁Y金基礎(chǔ)，抓住當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行擴(kuò)張,；有的則挖掘潛力,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和多元化發(fā)展；有的通過培訓(xùn),、革新,，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平�,？傊�,，我贊成以一種積極的心態(tài)和行動(dòng)去應(yīng)對(duì)，完全坐等危機(jī)過去會(huì)被“寒冬”凍死,。
       記者：當(dāng)前內(nèi)需市場(chǎng)仍在擴(kuò)大,，二手印刷機(jī)銷售火熱，不少企業(yè)去國外,、去南方城市購買二手機(jī),。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)特點(diǎn)，面對(duì)拓展中的企業(yè),，的確需要我們國家級(jí)的專業(yè)技術(shù)研究單位給予技術(shù)方面的指導(dǎo),。
       陳彥：企業(yè)首先應(yīng)根據(jù)自己客戶群的需要進(jìn)行設(shè)備配置，求購二手機(jī)的行為不能盲目跟風(fēng),，以免造成局部產(chǎn)能過剩,，引起惡性競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為,，從技術(shù)或設(shè)備的角度看,，建議大家應(yīng)該更多地關(guān)注和重視數(shù)字技術(shù)。
       記者：印刷業(yè)肯定要朝著更加合理化的布局發(fā)展,，企業(yè)也要根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行拓展,。
       陳彥：現(xiàn)在出版業(yè)有個(gè)說法：“出版業(yè)不怕數(shù)字危機(jī)，出版業(yè)怕數(shù)字革命,。”金融危機(jī)如潮漲潮落,，是“例行”的,，你只能去順應(yīng)它，學(xué)會(huì)在其中生存,。但是,，應(yīng)該可以“撥云見日”——對(duì)于影響行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)的掌握，是我們產(chǎn)業(yè)要抓住的核心問題,。將來影響整個(gè)印刷行業(yè)發(fā)展的最核心的技術(shù)是數(shù)字技術(shù),，它將改變我們行業(yè)的營銷模式，甚至改變行業(yè)的業(yè)態(tài),。