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上海出版人:調(diào)整心態(tài) 繼續(xù)前行
2009-03-10 09:07 來源:中國新聞出版網(wǎng) 責(zé)編:任偉
心態(tài):更加平和
資訊化時代,圖書不再是人們獲取知識和信息的唯一途徑,,出版人該如何面對這
一現(xiàn)狀,?《咬文嚼字》主編郝銘鑒認(rèn)為,,作為出版人,當(dāng)前最重要的是要調(diào)整好心態(tài),。出版的地位,、價值、功能跟過去不一樣了,,圖書還是那個圖書,,但是時代不同了。“好比一座百貨大樓,,圖書只擁有其中的一個攤位,,出版人只有調(diào)整好心態(tài),才能海闊天空,。”
《辭�,!烦�(wù)副主編、資深出版人巢峰更是拿出一組數(shù)據(jù),,分析了上海和全國出版界的現(xiàn)狀,,得出的結(jié)論是:上海出版業(yè)現(xiàn)在所處的位置恰如其分。巢峰說:“上海的人口只占全國百分之一點幾,,圖書發(fā)行的比例占到全國百分之三點九,,應(yīng)該說很不錯了!我們要把自己的位置擺正,,實事求是地看問題,。”
行動:更加積極
圖書是百貨大樓里的一個組成部分,但是擺幾個柜臺呢,?同樣是圖書柜臺,,為什么別人賣得比我多?這些仍舊是需要仔細(xì)思考的問題,。郝銘鑒表示,,盡管現(xiàn)在角色轉(zhuǎn)換了,但是在出版人面前不是沒有路,,出版人需要重新研究讀者,、重新研究市場、重新積累經(jīng)驗,,所以“往前看,,路在腳下”。
上海譯文出版社社長韓衛(wèi)東表示,,堅守文化責(zé)任,,強(qiáng)化內(nèi)容創(chuàng)新能力,做強(qiáng)品牌,,培育自主價值,,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,,這才是根本出路。“出版社究竟要干什么,?出版業(yè)的價值在哪里體現(xiàn),?如果現(xiàn)在還是盲目的講規(guī)模、講擴(kuò)張,,不但不會擴(kuò)大市場份額,,反而會使發(fā)展中遇到的瓶頸問題無限放大。”他說,,上海有資源優(yōu)勢,,出版社要抓編輯質(zhì)量、加工能力和自主知識產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)能力,,利用好這些優(yōu)勢,,在主業(yè)上集中精力搶占制高點,提高核心競爭力,,只有這樣才能在極其不利的環(huán)境當(dāng)中保持增長,,不斷發(fā)展。
上海古籍出版社原社長李國章同樣認(rèn)為,,專業(yè)優(yōu)勢不能扔掉,。只有把自己的優(yōu)勢做好,才有可能在全國出版業(yè)中占有一席之地,。
眼光:更加開闊
上海外語教育出版社副社長張宏表示,,出版人視野應(yīng)該更加開闊。出版業(yè)必須順應(yīng)變化,,從單純的單媒體的圖書研發(fā)向出版多媒體乃至全媒體進(jìn)軍,,盡快在傳統(tǒng)出版和數(shù)字或者新媒體出版方面找到一個結(jié)合點。
上海辭書出版社總編輯潘濤則表示,,研究國際知名出版社的出版史,,很難找到“利潤”這個詞,更多的是關(guān)于他們留下了幾套好書,。上海也有幾代人編輯一套書的例子,,這些值得今天的出版人學(xué)習(xí)。“如果將來文化史是這樣描寫我們出版的,,說某某出版公司、某某出版社在歷史上創(chuàng)造了多少利潤,,而沒有留下讓人印象深刻的幾本書,,對出版人來說是可悲的。”潘濤說,。
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