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日本制紙王子制紙:海外戰(zhàn)場繼續(xù)較量
2009-03-11 14:11 來源:中國造紙雜志社 責(zé)編:任蓓
2月16日,,日本制紙集團(tuán)總公司正式發(fā)布收購澳洲第三大造紙公司(Australia Paper)的消息。收購金額將約6億澳元(約360億日元),,成為日本造紙界歷史上最大規(guī)模的對海外公司的并購,。此舉是為了加速擺脫對日本國內(nèi)內(nèi)需的依賴,以及挽回在海外事業(yè)進(jìn)展上落后于競爭對手——王子制紙的局面,。
居日本國內(nèi)造紙界第二大的日本制紙,,2007年度的海外銷售額比率為7%,,而居首位的王子制紙同年度也僅為10%。但是2010年以后,,王子制紙在中國南通市投資2000億日元的大型工廠投產(chǎn)后,,海外銷售額比率將上升為20%。在海外發(fā)展戰(zhàn)略上,,日本制紙一直未盡人意,。
2005年4月日本制紙曾發(fā)表過“2015年度進(jìn)入世界前五強(qiáng)、海外銷售額比率為30%”的經(jīng)營目標(biāo),。但是那之后不久,,曾作為該公司中國市場的戰(zhàn)略王牌、河北省的合資企業(yè),,由于對方原因而受挫下馬,。此次收購澳洲造紙公司也是為了在海外戰(zhàn)略上“重整旗鼓”。
日本造紙界的海外發(fā)展,,自從泡沫經(jīng)濟(jì)時期原大昭和制紙(現(xiàn)在的日本制紙集團(tuán))在北美1000億日元規(guī)模的投資失敗以來,,大型投資項目便消失了。20世紀(jì)90年代以后,,也只是以數(shù)十億規(guī)模的出資或合資為主,。漸漸地與在同時期進(jìn)行大型并購、規(guī)模不斷擴(kuò)大的海外造紙大公司拉大了差距,。
另一個焦點是王子制紙的動向,。由2006年對北越制紙的敵對性TOB(公開收購股票)失敗后,將經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向海外發(fā)展,。繼中國南通工廠之后,,又瞄向東南亞,該公司表示“并購也是選擇的方式之一”,。
王子和日本制紙戰(zhàn)后以來,,在日本國內(nèi)一直激烈相爭,今后又將轉(zhuǎn)移到海外舞臺上繼續(xù)較量,。
居日本國內(nèi)造紙界第二大的日本制紙,,2007年度的海外銷售額比率為7%,,而居首位的王子制紙同年度也僅為10%。但是2010年以后,,王子制紙在中國南通市投資2000億日元的大型工廠投產(chǎn)后,,海外銷售額比率將上升為20%。在海外發(fā)展戰(zhàn)略上,,日本制紙一直未盡人意,。
2005年4月日本制紙曾發(fā)表過“2015年度進(jìn)入世界前五強(qiáng)、海外銷售額比率為30%”的經(jīng)營目標(biāo),。但是那之后不久,,曾作為該公司中國市場的戰(zhàn)略王牌、河北省的合資企業(yè),,由于對方原因而受挫下馬,。此次收購澳洲造紙公司也是為了在海外戰(zhàn)略上“重整旗鼓”。
日本造紙界的海外發(fā)展,,自從泡沫經(jīng)濟(jì)時期原大昭和制紙(現(xiàn)在的日本制紙集團(tuán))在北美1000億日元規(guī)模的投資失敗以來,,大型投資項目便消失了。20世紀(jì)90年代以后,,也只是以數(shù)十億規(guī)模的出資或合資為主,。漸漸地與在同時期進(jìn)行大型并購、規(guī)模不斷擴(kuò)大的海外造紙大公司拉大了差距,。
另一個焦點是王子制紙的動向,。由2006年對北越制紙的敵對性TOB(公開收購股票)失敗后,將經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向海外發(fā)展,。繼中國南通工廠之后,,又瞄向東南亞,該公司表示“并購也是選擇的方式之一”,。
王子和日本制紙戰(zhàn)后以來,,在日本國內(nèi)一直激烈相爭,今后又將轉(zhuǎn)移到海外舞臺上繼續(xù)較量,。
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