加拿大的市場規(guī)模相對較小,，這影響了書刊印刷廠的數(shù)量以及出版商的規(guī)模和能力,。近年來，加拿大的出版,、印刷行業(yè)出現(xiàn)了一股整合熱潮,。此外，加元在近幾年的連續(xù)升值,，也對書刊出版商,、分銷商、零售商以及加拿大的書刊印刷廠產(chǎn)生了不利影響,。加拿大《印刷人》雜志近期刊載了約翰·阿文撰寫的一篇文章,。文章針對近期市場發(fā)生的變化指出，盡管加元的升值,、數(shù)字媒體的興起和企業(yè)的整合給印刷業(yè)的市場環(huán)境造成了很大的影響,，但毫無疑問，加拿大的書刊印刷企業(yè)還是能從中獲得蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì),。

       大型印刷廠占據(jù)主流

       加拿大的書刊印刷廠主要是由幾大印刷廠占據(jù)著,，他們的生產(chǎn)總值達(dá)到了5億美元。其中,，最大的一家印刷廠是跨國公司（Transcontinental）,，它占領(lǐng)著加拿大1/3的書刊印刷市場。該公司的書刊印刷產(chǎn)值為1.5億美元,，大約為其總銷售額（23億美元）的6%,。

       位于阿爾托納的弗里森（Friesen）公司是加拿大的第二大印刷廠，它的銷售額為8000萬美元,，而且?guī)缀跞�部來自于書刊印��,。多倫多的網(wǎng)印（Webcom）公司也是一家比較知名的印刷企業(yè),，它的銷售額大約為6000萬美元,，其中有3/4來自于書刊印刷。

       此外,，加拿大還有3家著名的獨(dú)立書刊印刷廠,，它們分別為瑪奎斯（Marquis）書刊印刷公司,、制像（Tri-Graphic）印刷公司以及加拿大印刷服務(wù)（Canadian Printco）公司。這3家公司的總銷售額大約為3500萬美元,。

       當(dāng)然,，還有一些小型的印刷廠在從事書刊的印刷，但他們在整個(gè)市場中所占的比例非常小,�,？�北克世界是一個(gè)比較大型的書刊印刷廠，但他們的主要生產(chǎn)基地在美國,。

       書刊印刷市場

       受匯率影響最大

       對加拿大的書刊印刷業(yè)影響最大的就是匯率,。

       加拿大的三大書刊印刷廠全部要仰仗美國市場。加元的升值對他們的影響非常明顯,，而且還改變了他們的銷售組合,。舉例來說，就在幾年以前加元?jiǎng)倓傞_始升值的時(shí)候,，美國訂單大約要占到一家加拿大的書刊印刷廠（例如跨國公司）總銷售額的2/3,。而到了2008年年初，隨著加元匯率升至歷史最高點(diǎn),，這一比例也下降到了一半,。也許，只有當(dāng)加元貶值的時(shí)候,，加拿大的印刷廠才能比美國印刷廠更具有競爭力,。

       此外，從中國進(jìn)口的印刷品,，也對加拿大本國的市場和加拿大印刷廠在美國市場上的競爭力產(chǎn)生了消極影響,。中國原本就具有勞動(dòng)力成本和資本方面的優(yōu)勢，再加上加元的升值和美元的貶值,，中國印刷廠的競爭力也就變得更強(qiáng)了,。但是，考慮到運(yùn)輸成本和物流成本,，以及加元升值速度的放緩,，這一趨勢已有所緩解。

       短版書印刷需求大

       加拿大的所有書刊印刷廠,，都是專門從事中,、短版書刊的快速印刷的。

       短版活對加拿大的印刷業(yè)來說至關(guān)重要,，因?yàn)檫@里有很多小型出版業(yè)務(wù),，終端用戶的市場也比較小。短版活的平均印量已經(jīng)從1萬本減少到了3000本，即便是在大型印刷廠里剛剛安裝的卷筒紙印刷機(jī)上也是如此,。

       跨國公司書刊集團(tuán)的銷售副總裁朱爾斯·羅克斯說：“當(dāng)我們購買高斯Sunday印刷機(jī)的時(shí)候,，我們的理想印量是1萬本，而且在10年以前,，每筆訂單的平均印量也的確是1萬本,，但是現(xiàn)在，這一目標(biāo)已經(jīng)跌落到了3000本,。有時(shí)我們還會(huì)在Sunday印刷機(jī)上生產(chǎn)只有2000本的活件,。”

       傳統(tǒng)膠印仍有優(yōu)勢

       盡管很多書刊印刷廠擁有數(shù)字印刷車間,，但他們?nèi)匀徽J(rèn)為,，單張紙膠印機(jī)和卷筒紙膠印機(jī)是1000冊以上的單色印刷活件的理想選擇。無論是從成本和印刷質(zhì)量的角度來說,，還是從生產(chǎn)力和速度的角度來說,，傳統(tǒng)膠印機(jī)都具有很大的優(yōu)勢。

       弗里森公司擁有卷筒紙印刷機(jī),、單張紙印刷機(jī),、DI印刷機(jī)和數(shù)字印刷機(jī)等多種印刷設(shè)備。該公司總裁兼首席執(zhí)行官格威·弗里森評價(jià)說：“數(shù)字印刷目前還沒有得到普及,，即便是對于一個(gè)只有500本的書刊訂單,，我們也愿意在膠印機(jī)上生產(chǎn)，因?yàn)檫@樣做的成本更低,。最適合在數(shù)字印刷機(jī)上印刷的是印量少于1000份的單色活件,，對于印量達(dá)到1200份的活件，我們就會(huì)選擇膠印,。但在兩三年前,，我們在數(shù)字印刷機(jī)上印刷的活件大多超過了1000本。此外,，數(shù)字印刷機(jī)在生產(chǎn)速度上還是有一定的局限性,，但它的印刷質(zhì)量沒有問題。”

       定制服務(wù)或自助出版

       為業(yè)務(wù)增長點(diǎn)

       除了短版印刷和按需印刷以外,，數(shù)字生產(chǎn)也新增了定制或自助出版等選項(xiàng),。這種方式與為固定的出版商提供按需印刷或超短版印刷不同，是由書刊的作者自行完成出版過程的,。正如電視廣告中所說的那樣,，誰都可以成為出版商。但是這些自助出版圖書幾乎不會(huì)進(jìn)入零售渠道,，而且不會(huì)被統(tǒng)計(jì)到官方數(shù)據(jù)中,，甚至很多獨(dú)立的機(jī)構(gòu)都不把這種產(chǎn)品看做是真正的圖書。盡管如此,，它們還是給很多印刷廠帶來了寶貴的商業(yè)機(jī)會(huì),。

       位于卡里加爾的伯利茲（Blitzprint）印刷公司就在這方面投入了大量的資源,。在這個(gè)年銷售額為370萬美元的印刷企業(yè)即將進(jìn)入第二十個(gè)發(fā)展年頭的時(shí)候，該公司創(chuàng)始人科茵·盧科于1999年決定成立一個(gè)獨(dú)立的書刊部門,。當(dāng)時(shí)他們已經(jīng)擁有了單色數(shù)字設(shè)備,，并開始為加拿大的出版商印刷短版書。據(jù)了解,，該部門有一半的業(yè)務(wù)來自傳統(tǒng)出版商,，剩下的則來自自助出版商。

       伯利茲的數(shù)字書刊部門獲得了相當(dāng)大的成功,，他們每天大約要印刷4本圖書,，并在成立之后的8年時(shí)間里印刷了1萬本以上的個(gè)性化圖書。這對普通的印刷廠來說是一件非常困難的事情,。因?yàn)槟惚仨氁�有專門的資源,，而不是把所有產(chǎn)品都整合到一起。