雅昌印刷創(chuàng)新模式突破“夕陽產業(yè)”的桎梏
2009-03-16 00:00 來源:南方都市報 責編:覃麗妮
[編者按:雅昌,一家1993年在深圳創(chuàng)立的小型民營印刷企業(yè),,在被稱為“夕陽產業(yè)”的印刷行業(yè)中突破,,創(chuàng)出了一種全新的“傳統(tǒng)印刷+IT技術+文化藝術”的商業(yè)模式。并且打造了目前最有影響力的藝術品市場指數之一———“雅昌藝術品市場指數”,。如此海量的藝術CPU(注:中央處理器),,是如何建立的?核心競爭力在哪,?它能盈利么,?]
【中華印刷包裝網】 有一家企業(yè),,它的藝術作品的數量比故宮博物館還多,靠的是什么,?
資源,?不全是,最重要的是“藝術作品數字化”,。
雅昌,,一家1993年在深圳創(chuàng)立的小型民營印刷企業(yè),在被稱為“夕陽產業(yè)”的印刷行業(yè)中突破,,創(chuàng)出了一種全新的“傳統(tǒng)印刷+IT技術+文化藝術”的商業(yè)模式,。并且打造了目前最有影響力的藝術品市場指數之一———“雅昌藝術品市場指數”。
現(xiàn)在的雅昌擁有全球最大的中華藝術品圖文數據庫,,收錄中國藝術品圖片300萬張,,管理著近5萬名藝術家詳盡的圖文資料,其中包括國內外最重要的75家專業(yè)藝術品拍賣機構從1993年至今的所有拍賣信息,,為1000余位當代知名藝術家提供數字資產管理服務,。
如此海量的藝術CPU(注:中央處理器),是如何建立的,?核心競爭力在哪,?它能盈利么?
把客戶養(yǎng)懶
“雅昌”來源于其英文名字“ARTRON”,,是“藝術”與“電子”的組合,。
當代藝術大師崔自默告訴記者:“我最早知道雅昌,是因為它給很多畫家印過畫冊,,價格不便宜,。但是,很多人還是選擇雅昌,。”
這似乎很奇怪,。對此,崔自默解釋:“雅昌有一個經營秘訣,,就是把客戶養(yǎng)懶,。”把“客戶養(yǎng)懶”的方法是注重服務。
然而十年前,,不少印刷廠印刷的畫冊,,色差讓人啼笑皆非——灰色印成綠色,紅色印成褐色———“這對藝術作品是很大的傷害”,。
廣州畫院院長方土告訴記者,,國內很少印刷企業(yè)會花人力、物力去做好藝術品的印刷,,“那時的雅昌帶著一批人,,包括攝影師,,一張張地對色、改色,,對藝術特別忠誠”,。
因為這種專業(yè)精神,雅昌壟斷了國內藝術品拍賣圖錄90%的印刷份額,。
“印刷+IT+藝術”模式
雅昌靠圈內多年經營的口碑和資源圈錢,,應該“錢景”樂觀,旱澇保收的雅昌還圖什么,?
“印刷業(yè)作為產業(yè)鏈最末端,,不能只走‘單行線’。”深圳雅昌企業(yè)(集團)有限公司董事長萬捷對記者表示,,“印刷是文化與技術相結合的產業(yè),,不能只靠低價競爭,只有升級印刷的內涵,,向產業(yè)上游延伸,,才能吃到美味的奶酪。”
獲取這塊“美味的奶酪”的商業(yè)模式就是:“傳統(tǒng)印刷+IT技術+文化藝術”,。
“1999年,,雅昌在全國藝術印刷領域已有一定地位,占據了全國拍賣圖錄市場60%~70%的份額,,當時我們就想到:能否把已經做好的圖錄,、數據放到網上,讓更多人共享,?”萬捷告訴記者,,這一靈感催生了后來的雅昌藝術網。
2000年,,雅昌在中國藝術品數據庫的基礎上開設了一個門戶網站———雅昌藝術網,,它后來成為中國最大的藝術品門戶網站。
“如果其他企業(yè)開設一個類似的網站,,其前期投資起碼要幾千萬元,,而雅昌基本上沒花一分錢。”萬捷常給人舉“集郵”的例子,,如果你從小學開始,,通過收集,、和朋友交換等方式集郵,,到現(xiàn)在將有豐富的郵票藏品,并且你的成本不高,。不過,,如果你要是從今天才開始集郵,,要專門購買,時間倉促,,成本也很高,。———同理,對于后來者,,藝術品數據庫的門檻已經很高了,。
最初,這個網站只是為客戶提供增值服務,,而發(fā)展到今天,,雅昌藝術網通過核心數據庫把藝術品行業(yè)最主要的參與者———拍賣行、畫廊,、投資者,、畫家、印刷出版公司———聯(lián)結在一個平臺上,。
這個植入了N種基因的藝術CPU能順暢運行么,?
畫家、博物館和拍賣行,,為什么愿意授權,?
多年來,雅昌在書畫,、文物,、拍賣、攝影領域積累了大量的藝術家,、藝術作品等相關數據,,這些珍貴的數據資料在傳統(tǒng)的印刷業(yè)中往往被當做無用的垃圾,從電腦中刪除,。
萬捷卻變廢為寶,,“我們建立雅昌藝術網站,考慮怎么給客戶提供增值服務”,。
雅昌建立網絡化的中國藝術品數據庫,,根據不同的客戶,雅昌將數據庫分成四大類別:藝術品拍賣市場數據庫,、藝術家及作品數據庫,、書畫印鑒數據庫、畫譜收錄及書畫著錄數據庫,。
然而制造這個藝術作品的服務器并非一帆風順,,如何獲得畫家、博物館和拍賣行的授權,?
“這是一個長期而艱難的過程,。”萬捷說,,“只要他們授權給雅昌,其資料就會進入雅昌藝術品數據庫,,雅昌藝術網幫他們進行傳播,,這樣一來,雅昌就同藝術界和藝術市場建立了緊密的關系,,成為產業(yè)鏈的一環(huán),。”
而拍賣行是雅昌的重要客戶,在電子商務的平臺建立初始階段,,雅昌就決定不與拍賣行爭利:若有人在雅昌的藝術數據庫看中某件作品,,交易仍要通過拍賣行的渠道。因此,,拍賣行都愿將拍賣目錄放到“雅昌藝術網”上預展,。
隨著圖錄、數據和人氣的積累,,網上預展走向收費,,現(xiàn)在成了雅昌的第二大主營業(yè)務。
為畫家提供創(chuàng)作方向
記者采訪發(fā)現(xiàn),,不少藝術市場人士頗為關注“雅昌藝術品市場指數”,。
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資源,?不全是,最重要的是“藝術作品數字化”,。
雅昌,,一家1993年在深圳創(chuàng)立的小型民營印刷企業(yè),在被稱為“夕陽產業(yè)”的印刷行業(yè)中突破,,創(chuàng)出了一種全新的“傳統(tǒng)印刷+IT技術+文化藝術”的商業(yè)模式,。并且打造了目前最有影響力的藝術品市場指數之一———“雅昌藝術品市場指數”。
現(xiàn)在的雅昌擁有全球最大的中華藝術品圖文數據庫,,收錄中國藝術品圖片300萬張,,管理著近5萬名藝術家詳盡的圖文資料,其中包括國內外最重要的75家專業(yè)藝術品拍賣機構從1993年至今的所有拍賣信息,,為1000余位當代知名藝術家提供數字資產管理服務,。
如此海量的藝術CPU(注:中央處理器),是如何建立的,?核心競爭力在哪,?它能盈利么?
把客戶養(yǎng)懶
“雅昌”來源于其英文名字“ARTRON”,,是“藝術”與“電子”的組合,。
當代藝術大師崔自默告訴記者:“我最早知道雅昌,是因為它給很多畫家印過畫冊,,價格不便宜,。但是,很多人還是選擇雅昌,。”
這似乎很奇怪,。對此,崔自默解釋:“雅昌有一個經營秘訣,,就是把客戶養(yǎng)懶,。”把“客戶養(yǎng)懶”的方法是注重服務。
然而十年前,,不少印刷廠印刷的畫冊,,色差讓人啼笑皆非——灰色印成綠色,紅色印成褐色———“這對藝術作品是很大的傷害”,。
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因為這種專業(yè)精神,雅昌壟斷了國內藝術品拍賣圖錄90%的印刷份額,。
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雅昌靠圈內多年經營的口碑和資源圈錢,,應該“錢景”樂觀,旱澇保收的雅昌還圖什么,?
“印刷業(yè)作為產業(yè)鏈最末端,,不能只走‘單行線’。”深圳雅昌企業(yè)(集團)有限公司董事長萬捷對記者表示,,“印刷是文化與技術相結合的產業(yè),,不能只靠低價競爭,只有升級印刷的內涵,,向產業(yè)上游延伸,,才能吃到美味的奶酪。”
獲取這塊“美味的奶酪”的商業(yè)模式就是:“傳統(tǒng)印刷+IT技術+文化藝術”,。
“1999年,,雅昌在全國藝術印刷領域已有一定地位,占據了全國拍賣圖錄市場60%~70%的份額,,當時我們就想到:能否把已經做好的圖錄,、數據放到網上,讓更多人共享,?”萬捷告訴記者,,這一靈感催生了后來的雅昌藝術網。
2000年,,雅昌在中國藝術品數據庫的基礎上開設了一個門戶網站———雅昌藝術網,,它后來成為中國最大的藝術品門戶網站。
“如果其他企業(yè)開設一個類似的網站,,其前期投資起碼要幾千萬元,,而雅昌基本上沒花一分錢。”萬捷常給人舉“集郵”的例子,,如果你從小學開始,,通過收集,、和朋友交換等方式集郵,,到現(xiàn)在將有豐富的郵票藏品,并且你的成本不高,。不過,,如果你要是從今天才開始集郵,,要專門購買,時間倉促,,成本也很高,。———同理,對于后來者,,藝術品數據庫的門檻已經很高了,。
最初,這個網站只是為客戶提供增值服務,,而發(fā)展到今天,,雅昌藝術網通過核心數據庫把藝術品行業(yè)最主要的參與者———拍賣行、畫廊,、投資者,、畫家、印刷出版公司———聯(lián)結在一個平臺上,。
這個植入了N種基因的藝術CPU能順暢運行么,?
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多年來,雅昌在書畫,、文物,、拍賣、攝影領域積累了大量的藝術家,、藝術作品等相關數據,,這些珍貴的數據資料在傳統(tǒng)的印刷業(yè)中往往被當做無用的垃圾,從電腦中刪除,。
萬捷卻變廢為寶,,“我們建立雅昌藝術網站,考慮怎么給客戶提供增值服務”,。
雅昌建立網絡化的中國藝術品數據庫,,根據不同的客戶,雅昌將數據庫分成四大類別:藝術品拍賣市場數據庫,、藝術家及作品數據庫,、書畫印鑒數據庫、畫譜收錄及書畫著錄數據庫,。
然而制造這個藝術作品的服務器并非一帆風順,,如何獲得畫家、博物館和拍賣行的授權,?
“這是一個長期而艱難的過程,。”萬捷說,,“只要他們授權給雅昌,其資料就會進入雅昌藝術品數據庫,,雅昌藝術網幫他們進行傳播,,這樣一來,雅昌就同藝術界和藝術市場建立了緊密的關系,,成為產業(yè)鏈的一環(huán),。”
而拍賣行是雅昌的重要客戶,在電子商務的平臺建立初始階段,,雅昌就決定不與拍賣行爭利:若有人在雅昌的藝術數據庫看中某件作品,,交易仍要通過拍賣行的渠道。因此,,拍賣行都愿將拍賣目錄放到“雅昌藝術網”上預展,。
隨著圖錄、數據和人氣的積累,,網上預展走向收費,,現(xiàn)在成了雅昌的第二大主營業(yè)務。
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