- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
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利人利己——企業(yè)產(chǎn)品包裝日趨“走向綠色”
2009-03-26 00:00 來(lái)源:民航資源網(wǎng) 責(zé)編:覃麗妮
[編者按:過(guò)使用生態(tài)友好型包裝材料可以保護(hù)環(huán)境,同時(shí)產(chǎn)品也可以帶來(lái)許多益處:超越傳統(tǒng)的包裝方式和材料,,各家企業(yè)能夠削減它們的碳足跡,,以及相應(yīng)的運(yùn)輸支出和倉(cāng)儲(chǔ)成本等等。綠色包裝究竟能給企業(yè)帶來(lái)什么好處,?]
【中華印刷包裝網(wǎng)】不管被稱之為生態(tài)友好型,、可持續(xù)發(fā)展、生物可降解的,、或是天然的,,各公司正在想方設(shè)法“走向綠色”。通過(guò)使用生態(tài)友好型包裝材料可以保護(hù)環(huán)境,,同時(shí)產(chǎn)品也可以帶來(lái)許多益處:超越傳統(tǒng)的包裝方式和材料,,各家企業(yè)能夠削減它們的碳足跡,,以及相應(yīng)的運(yùn)輸支出和倉(cāng)儲(chǔ)成本等等。
綠色包裝究竟能給企業(yè)帶來(lái)什么好處,?
節(jié)省成本:削減過(guò)多的包裝材料會(huì)讓運(yùn)輸貨物更輕更小,,從而運(yùn)輸成本也更低。在集裝箱板,,倉(cāng)庫(kù)乃至零售貨架上可以擺放更多的貨品,。
保持業(yè)務(wù)發(fā)展:使用綠色材料幫助滿足和超越客戶需求。
吸引客戶:越來(lái)越多的消費(fèi)者會(huì)去選擇那些環(huán)境友好型的產(chǎn)品,,而不是那些普通的包裝,。
美國(guó)密西根州立大學(xué)包裝學(xué)院的執(zhí)行主任Susan Selke博士曾表示:“盡管生態(tài)友好型包裝是最近興起的事情,但這已經(jīng)成為一股快速發(fā)展的趨勢(shì),。在包裝上減少材料使用一直以來(lái)就是削減成本的方法之一,。直到最近,才有一些公司開(kāi)始采取措施,,提升自己的可持續(xù)發(fā)展,。”比如電器生產(chǎn)廠商正在削減甚至取消了波紋瓦楞紙板的使用量,取而代之的是泡沫,。泡沫化包裝更輕能夠削減運(yùn)輸成本,,并且減少各種破損情況。但是不利之處在于泡沫不是可再生循環(huán)的,。
位于美國(guó)弗杰尼亞的“可持續(xù)包裝聯(lián)盟(SPC)”這是一家行業(yè)團(tuán)體,,旨在關(guān)注創(chuàng)立包裝行業(yè)的健康環(huán)保理念,其總監(jiān)認(rèn)為對(duì)于使用生態(tài)友好型材料的公司而言,,削減運(yùn)輸成本具有特別重要意義,。“運(yùn)輸和能源使用緊密相聯(lián)。當(dāng)你更好管理物流時(shí),,你也能夠更好地控制成本,。”對(duì)于SPC成員公司,設(shè)計(jì)包裝優(yōu)化運(yùn)輸是主要目標(biāo),。它涉及到使用包裝材料和外形設(shè)計(jì),,以最小化浪費(fèi),并且提升包裝件的效率,。包裝專家們正在探求新的方法來(lái)重復(fù)利用材料,。不同規(guī)模的零售商店彼此接近,這提供了更大的機(jī)會(huì),。單個(gè)商店可能沒(méi)有大量的丟棄材料,。但是許多店加起來(lái),就會(huì)有大量的廢棄材料,,并且需要更頻繁的運(yùn)輸,。在這樣情況,,再生使用材料的經(jīng)濟(jì)性就會(huì)有更高的效率,。企業(yè)所設(shè)計(jì)的包裝能優(yōu)化材料和能源消耗,,同時(shí)最大化使用可再生和可循環(huán)使用的材料,。2007年SPC和《包裝文摘》雜志所進(jìn)行的調(diào)查表明73%的受訪者認(rèn)為他們的公司越來(lái)越重視包裝的可持續(xù)性發(fā)展。
一提及生態(tài)友好型包裝,,我們唯一不能遺漏的是沃爾瑪,。1006年9月,該公司就宣布開(kāi)始鼓勵(lì)60000家供應(yīng)商削減包裝材料,。目標(biāo)是到2013年材料使用量削減5%,,同時(shí)削減667000噸二氧化碳排放,。按照公司的說(shuō)法,,這項(xiàng)舉措旨在為各企業(yè)節(jié)省110億美元,其中沃爾瑪也可以節(jié)省34億美元成本,。1006年11月,沃爾瑪引入了“可持續(xù)發(fā)展包裝計(jì)分牌”系統(tǒng),,對(duì)2000家品牌供應(yīng)商實(shí)施計(jì)分制,2007年2月推廣到所有供應(yīng)商,。2007年共有6371家供應(yīng)商的97000個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入計(jì)分系統(tǒng),。公司根據(jù)如下標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)分供應(yīng)商的綠色努力:溫室氣體排放占15%;材料價(jià)值占15%,;產(chǎn)品/包裝比例占15%,;容積利用率占15%;運(yùn)輸占10%,;可循環(huán)利用占10%,;回收價(jià)值占10%;可再生能源占5%,;創(chuàng)新占5%,。從2008年2月起,公司對(duì)供應(yīng)商的各種環(huán)保舉措開(kāi)始了正式評(píng)估和衡量,。這也讓供應(yīng)商想方設(shè)法實(shí)施各種綠色包裝,。
本文將要介紹的是幾家全球赫赫有名的企業(yè)是如何讓包裝走向“綠色”的,希望我國(guó)的企業(yè)能夠有所借鑒和參考,。
聯(lián)合利華:削減浪費(fèi)
消費(fèi)品生產(chǎn)廠家同時(shí)也是SPC成員的聯(lián)合利華公司是從產(chǎn)品生命周期的角度來(lái)看待包裝事宜,。從公司的角度來(lái)說(shuō):希望削減包裝,,讓它更加可持續(xù)發(fā)展。迄今為止,,公司在削減材料方面已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)展,。2007年,公司被沃爾瑪提名為“可持續(xù)發(fā)展的最佳年度供應(yīng)商”,。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)也是沃爾瑪為了認(rèn)可那些使用生態(tài)友好型包裝的公司而專門設(shè)立的,。
比如,洗衣液是可以進(jìn)一步濃縮的物品,,公司專門重新制訂了液體成分,,能讓消費(fèi)者使用以前三分之一的量就可以洗相同的衣服量——同時(shí)公司將包裝從100盎司縮小到32盎司——削減了55%的塑料使用量。同時(shí)箱板使用量也下降了45%,,在集裝貨板上能夠裝載更多的貨品,。這也意味著零售商不需要像以前那樣頻次更新貨架上貨品。
公司的產(chǎn)品在150多個(gè)國(guó)家銷售,,從而意識(shí)到它需要前后一致先進(jìn)的包裝戰(zhàn)略,。其中必須考慮到環(huán)保、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)因素,。因此2007年公司成立了“負(fù)責(zé)任的包裝指導(dǎo)團(tuán)體”,,這個(gè)團(tuán)隊(duì)主要關(guān)注如下5R原則:
1.除去(Remove):盡可能除去任何不必要的包裝層,比如外包裝的紙箱和熱縮塑料包,。比如通過(guò)改變Wishbone色拉調(diào)味醬的運(yùn)輸箱,,公司每年能節(jié)省2100噸的瓦楞紙。
2.削減(Reduce):削減包裝至最佳規(guī)模和重量,。公司重新設(shè)計(jì)了Suare香波和護(hù)發(fā)素瓶,,瓶身和以前相比輕了16%,單在美國(guó)本上每年樹(shù)脂的使用量就下降670噸,。
3.重新使用(Reuse):重新使用回收來(lái)的材料,。比如一些瓶蓋供應(yīng)商通過(guò)可反復(fù)使用的搬運(yùn)箱運(yùn)輸產(chǎn)品,當(dāng)聯(lián)合利華完成工作之后將搬運(yùn)箱重新退回供應(yīng)商那里循環(huán)使用,。
4.再生(Renew):最大化使用可再生的資源,,并且探索使用可降解和可堆肥垃圾材料的技術(shù)可行性。
5.循環(huán)利用(Recycle):提高可循環(huán)利用的包裝材料便于分檢和循環(huán)利用,。
又如公司重新設(shè)計(jì)了凡士林手霜的瓶子,,根據(jù)不同規(guī)格重量減輕了4%-15%。這每年相當(dāng)于節(jié)省45噸塑料,。公司削減了立頓產(chǎn)品包裝箱的寬度,,材料使用量也下降了16%。
總而言之,聯(lián)合利華一方面樹(shù)立了負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民形象,,另一方面可以大力消減成本,,這可是每家企業(yè)都希望看見(jiàn)的效果。
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綠色包裝究竟能給企業(yè)帶來(lái)什么好處,?
節(jié)省成本:削減過(guò)多的包裝材料會(huì)讓運(yùn)輸貨物更輕更小,,從而運(yùn)輸成本也更低。在集裝箱板,,倉(cāng)庫(kù)乃至零售貨架上可以擺放更多的貨品,。
保持業(yè)務(wù)發(fā)展:使用綠色材料幫助滿足和超越客戶需求。
吸引客戶:越來(lái)越多的消費(fèi)者會(huì)去選擇那些環(huán)境友好型的產(chǎn)品,,而不是那些普通的包裝,。
美國(guó)密西根州立大學(xué)包裝學(xué)院的執(zhí)行主任Susan Selke博士曾表示:“盡管生態(tài)友好型包裝是最近興起的事情,但這已經(jīng)成為一股快速發(fā)展的趨勢(shì),。在包裝上減少材料使用一直以來(lái)就是削減成本的方法之一,。直到最近,才有一些公司開(kāi)始采取措施,,提升自己的可持續(xù)發(fā)展,。”比如電器生產(chǎn)廠商正在削減甚至取消了波紋瓦楞紙板的使用量,取而代之的是泡沫,。泡沫化包裝更輕能夠削減運(yùn)輸成本,,并且減少各種破損情況。但是不利之處在于泡沫不是可再生循環(huán)的,。
位于美國(guó)弗杰尼亞的“可持續(xù)包裝聯(lián)盟(SPC)”這是一家行業(yè)團(tuán)體,,旨在關(guān)注創(chuàng)立包裝行業(yè)的健康環(huán)保理念,其總監(jiān)認(rèn)為對(duì)于使用生態(tài)友好型材料的公司而言,,削減運(yùn)輸成本具有特別重要意義,。“運(yùn)輸和能源使用緊密相聯(lián)。當(dāng)你更好管理物流時(shí),,你也能夠更好地控制成本,。”對(duì)于SPC成員公司,設(shè)計(jì)包裝優(yōu)化運(yùn)輸是主要目標(biāo),。它涉及到使用包裝材料和外形設(shè)計(jì),,以最小化浪費(fèi),并且提升包裝件的效率,。包裝專家們正在探求新的方法來(lái)重復(fù)利用材料,。不同規(guī)模的零售商店彼此接近,這提供了更大的機(jī)會(huì),。單個(gè)商店可能沒(méi)有大量的丟棄材料,。但是許多店加起來(lái),就會(huì)有大量的廢棄材料,,并且需要更頻繁的運(yùn)輸,。在這樣情況,,再生使用材料的經(jīng)濟(jì)性就會(huì)有更高的效率,。企業(yè)所設(shè)計(jì)的包裝能優(yōu)化材料和能源消耗,,同時(shí)最大化使用可再生和可循環(huán)使用的材料,。2007年SPC和《包裝文摘》雜志所進(jìn)行的調(diào)查表明73%的受訪者認(rèn)為他們的公司越來(lái)越重視包裝的可持續(xù)性發(fā)展。
一提及生態(tài)友好型包裝,,我們唯一不能遺漏的是沃爾瑪,。1006年9月,該公司就宣布開(kāi)始鼓勵(lì)60000家供應(yīng)商削減包裝材料,。目標(biāo)是到2013年材料使用量削減5%,,同時(shí)削減667000噸二氧化碳排放,。按照公司的說(shuō)法,,這項(xiàng)舉措旨在為各企業(yè)節(jié)省110億美元,其中沃爾瑪也可以節(jié)省34億美元成本,。1006年11月,沃爾瑪引入了“可持續(xù)發(fā)展包裝計(jì)分牌”系統(tǒng),,對(duì)2000家品牌供應(yīng)商實(shí)施計(jì)分制,2007年2月推廣到所有供應(yīng)商,。2007年共有6371家供應(yīng)商的97000個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入計(jì)分系統(tǒng),。公司根據(jù)如下標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)分供應(yīng)商的綠色努力:溫室氣體排放占15%;材料價(jià)值占15%,;產(chǎn)品/包裝比例占15%,;容積利用率占15%;運(yùn)輸占10%,;可循環(huán)利用占10%,;回收價(jià)值占10%;可再生能源占5%,;創(chuàng)新占5%,。從2008年2月起,公司對(duì)供應(yīng)商的各種環(huán)保舉措開(kāi)始了正式評(píng)估和衡量,。這也讓供應(yīng)商想方設(shè)法實(shí)施各種綠色包裝,。
本文將要介紹的是幾家全球赫赫有名的企業(yè)是如何讓包裝走向“綠色”的,希望我國(guó)的企業(yè)能夠有所借鑒和參考,。
聯(lián)合利華:削減浪費(fèi)
消費(fèi)品生產(chǎn)廠家同時(shí)也是SPC成員的聯(lián)合利華公司是從產(chǎn)品生命周期的角度來(lái)看待包裝事宜,。從公司的角度來(lái)說(shuō):希望削減包裝,,讓它更加可持續(xù)發(fā)展。迄今為止,,公司在削減材料方面已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)展,。2007年,公司被沃爾瑪提名為“可持續(xù)發(fā)展的最佳年度供應(yīng)商”,。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)也是沃爾瑪為了認(rèn)可那些使用生態(tài)友好型包裝的公司而專門設(shè)立的,。
比如,洗衣液是可以進(jìn)一步濃縮的物品,,公司專門重新制訂了液體成分,,能讓消費(fèi)者使用以前三分之一的量就可以洗相同的衣服量——同時(shí)公司將包裝從100盎司縮小到32盎司——削減了55%的塑料使用量。同時(shí)箱板使用量也下降了45%,,在集裝貨板上能夠裝載更多的貨品,。這也意味著零售商不需要像以前那樣頻次更新貨架上貨品。
公司的產(chǎn)品在150多個(gè)國(guó)家銷售,,從而意識(shí)到它需要前后一致先進(jìn)的包裝戰(zhàn)略,。其中必須考慮到環(huán)保、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)因素,。因此2007年公司成立了“負(fù)責(zé)任的包裝指導(dǎo)團(tuán)體”,,這個(gè)團(tuán)隊(duì)主要關(guān)注如下5R原則:
1.除去(Remove):盡可能除去任何不必要的包裝層,比如外包裝的紙箱和熱縮塑料包,。比如通過(guò)改變Wishbone色拉調(diào)味醬的運(yùn)輸箱,,公司每年能節(jié)省2100噸的瓦楞紙。
2.削減(Reduce):削減包裝至最佳規(guī)模和重量,。公司重新設(shè)計(jì)了Suare香波和護(hù)發(fā)素瓶,,瓶身和以前相比輕了16%,單在美國(guó)本上每年樹(shù)脂的使用量就下降670噸,。
3.重新使用(Reuse):重新使用回收來(lái)的材料,。比如一些瓶蓋供應(yīng)商通過(guò)可反復(fù)使用的搬運(yùn)箱運(yùn)輸產(chǎn)品,當(dāng)聯(lián)合利華完成工作之后將搬運(yùn)箱重新退回供應(yīng)商那里循環(huán)使用,。
4.再生(Renew):最大化使用可再生的資源,,并且探索使用可降解和可堆肥垃圾材料的技術(shù)可行性。
5.循環(huán)利用(Recycle):提高可循環(huán)利用的包裝材料便于分檢和循環(huán)利用,。
又如公司重新設(shè)計(jì)了凡士林手霜的瓶子,,根據(jù)不同規(guī)格重量減輕了4%-15%。這每年相當(dāng)于節(jié)省45噸塑料,。公司削減了立頓產(chǎn)品包裝箱的寬度,,材料使用量也下降了16%。
總而言之,聯(lián)合利華一方面樹(shù)立了負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民形象,,另一方面可以大力消減成本,,這可是每家企業(yè)都希望看見(jiàn)的效果。
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