春天不遠(yuǎn) 
       我要印：在金融危機下,，尤其是今年的經(jīng)濟形勢,，使得印刷包裝行業(yè)，受金融危機沖擊比較大,。
       億邦動力網(wǎng)：整個大市場受金融危機的影響不管是V,，U還是L，但是中國經(jīng)濟一定會向好的方向發(fā)展的,，中國老百姓手里有錢,，政府有錢，手里有錢,，怎么都可以玩得轉(zhuǎn),。美國政府不一樣，老百姓是透支類型,，政府是負(fù)債型的,，美國沒有辦法，做一個援救計劃費老勁了,。
        所以我分析我們不會受到大沖擊,。當(dāng)大環(huán)境寒冷的時候，最先是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受影響,。比如媒體,，我們傳統(tǒng)的媒體是電視臺、報紙,、雜志,，當(dāng)經(jīng)濟形勢不好的時候，客戶都想低投入高回報,，減少紙媒的廣告投入,，這也是我們下定決心把《電子商務(wù)世界》轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)的原因。所以今年如果我們還做雜志,，那么日子肯定不好過,。
       我要印：這點所見略同！去年年底我們也果斷地將旗下的《CPP114商情資訊》雜志�,？�,，集中所有精力來發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。我認(rèn)為金融危機可能是電子商務(wù)的一個機會,，企業(yè)在現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境下肯定要重新調(diào)整營銷策略,，而電子商務(wù)必將以其成本低、效率高,、見效快等優(yōu)點而獲得廣大中小企業(yè)的青睞。從今年的情形來看,，我們當(dāng)初的決定是很正確的�,，F(xiàn)在我們的盈利模式是會員費加廣告費。今年我們做了耗材超市之后,，許多企業(yè)通過耗材超市的會員折扣采購而有效降低了成本,，還特意寫信來感謝我們，也增強了我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)的信心,！
        億邦動力網(wǎng)：需要強調(diào)的是,，賣印刷耗材到CPP114，要印刷上“我要印”,，CPP114兩端的客戶類型特征一定要無比突出,，印刷企業(yè)、耗材廠,，“我要印”也同理,。當(dāng)兩端都吸引了大量的企業(yè)，接下來就是微觀的操作了,，采購服務(wù)或者是貿(mào)易服務(wù)都好說,。網(wǎng)絡(luò)渠道彌補了傳統(tǒng)的貿(mào)易商的缺陷，傳統(tǒng)的貿(mào)易商無法把兩端無限擴大,，他始終有瓶頸,。
         中國網(wǎng)上零售市場培育了多少年，當(dāng)當(dāng)賣圖書這么久才營收平衡,，這個市場不是我們努力就可以賺錢的,，當(dāng)沒有大量風(fēng)險投資的時候，我們依靠自己有限的實力撬動這個大市場,，肯定力不從心,。但這個時候我們一定要把位卡好，等市場起來之后就是我們的機會了,。
        我要�,。阂粋�企業(yè)是否能成功取決于商業(yè)模式，商業(yè)模式是什么，是思路和目標(biāo),，其實僅有一個思路和目標(biāo)是未必成功的,，還要市場成熟和堅定的信念。電子商務(wù)領(lǐng)域,，大家都知道,，西天有經(jīng)取，但不知道走哪條路,，只有唐僧那幫人才能取到經(jīng),。而行業(yè)網(wǎng)站現(xiàn)在就是要一股信念走下去，很具體的是先邁左腳還是邁右腳的問題,，可能行業(yè)網(wǎng)站不像張朝陽那樣名氣很大,，但是可能很賺錢。