春天不遠(yuǎn) 
       我要�,。涸诮鹑谖�機(jī)下，尤其是今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，使得印刷包裝行業(yè),，受金融危機(jī)沖擊比較大。
       億邦動(dòng)力網(wǎng)：整個(gè)大市場(chǎng)受金融危機(jī)的影響不管是V,，U還是L,，但是中國(guó)經(jīng)濟(jì)一定會(huì)向好的方向發(fā)展的，中國(guó)老百姓手里有錢,，政府有錢,，手里有錢，怎么都可以玩得轉(zhuǎn),。美國(guó)政府不一樣,，老百姓是透支類型，政府是負(fù)債型的,，美國(guó)沒有辦法,，做一個(gè)援救計(jì)劃費(fèi)老勁了,。
        所以我分析我們不會(huì)受到大沖擊。當(dāng)大環(huán)境寒冷的時(shí)候,，最先是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受影響,。比如媒體，我們傳統(tǒng)的媒體是電視臺(tái),、報(bào)紙,、雜志，當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候,，客戶都想低投入高回報(bào),，減少紙媒的廣告投入，這也是我們下定決心把《電子商務(wù)世界》轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)的原因,。所以今年如果我們還做雜志,，那么日子肯定不好過。
       我要�,。哼@點(diǎn)所見略同,！去年年底我們也果斷地將旗下的《CPP114商情資訊》雜志停刊,，集中所有精力來(lái)發(fā)展網(wǎng)絡(luò),。我認(rèn)為金融危機(jī)可能是電子商務(wù)的一個(gè)機(jī)會(huì)，企業(yè)在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下肯定要重新調(diào)整營(yíng)銷策略,，而電子商務(wù)必將以其成本低,、效率高、見效快等優(yōu)點(diǎn)而獲得廣大中小企業(yè)的青睞,。從今年的情形來(lái)看,，我們當(dāng)初的決定是很正確的。現(xiàn)在我們的盈利模式是會(huì)員費(fèi)加廣告費(fèi),。今年我們做了耗材超市之后,，許多企業(yè)通過耗材超市的會(huì)員折扣采購(gòu)而有效降低了成本，還特意寫信來(lái)感謝我們,，也增強(qiáng)了我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)的信心,！
        億邦動(dòng)力網(wǎng)：需要強(qiáng)調(diào)的是，賣印刷耗材到CPP114,，要印刷上“我要印”,，CPP114兩端的客戶類型特征一定要無(wú)比突出，印刷企業(yè),、耗材廠,，“我要印”也同理。當(dāng)兩端都吸引了大量的企業(yè)，接下來(lái)就是微觀的操作了,，采購(gòu)服務(wù)或者是貿(mào)易服務(wù)都好說(shuō),。網(wǎng)絡(luò)渠道彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的貿(mào)易商的缺陷，傳統(tǒng)的貿(mào)易商無(wú)法把兩端無(wú)限擴(kuò)大,，他始終有瓶頸,。
         中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)培育了多少年，當(dāng)當(dāng)賣圖書這么久才營(yíng)收平衡,，這個(gè)市場(chǎng)不是我們努力就可以賺錢的,，當(dāng)沒有大量風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候,，我們依靠自己有限的實(shí)力撬動(dòng)這個(gè)大市場(chǎng),，肯定力不從心。但這個(gè)時(shí)候我們一定要把位卡好,，等市場(chǎng)起來(lái)之后就是我們的機(jī)會(huì)了,。
        我要印：一個(gè)企業(yè)是否能成功取決于商業(yè)模式,，商業(yè)模式是什么,，是思路和目標(biāo)，其實(shí)僅有一個(gè)思路和目標(biāo)是未必成功的,，還要市場(chǎng)成熟和堅(jiān)定的信念,。電子商務(wù)領(lǐng)域，大家都知道,，西天有經(jīng)取,，但不知道走哪條路，只有唐僧那幫人才能取到經(jīng),。而行業(yè)網(wǎng)站現(xiàn)在就是要一股信念走下去,，很具體的是先邁左腳還是邁右腳的問題，可能行業(yè)網(wǎng)站不像張朝陽(yáng)那樣名氣很大,，但是可能很賺錢,。