【編者按：面對全球性的金融危機(jī),，體制機(jī)制是否建立在可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否符合比較優(yōu)勢的要求，都會影響到新聞出版業(yè)遭受沖擊的程度,，也影響其走出危機(jī)的時間�,？茖W(xué)發(fā)展的程度決定了新聞出版業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)的能力】

       【中華印刷包裝網(wǎng)】在困難和挑戰(zhàn)面前，改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，轉(zhuǎn)到更加科學(xué)的發(fā)展軌道上,，是新聞出版業(yè)應(yīng)對金融危機(jī),、走出困境的重要舉措,。

        此次金融危機(jī)充分暴露出我們在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面存在的缺陷，比如布局分散,，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,，出版物消費(fèi)水平偏低,，在國內(nèi)文化消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重增長不快,；結(jié)構(gòu)不合理的問題突出，產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)品差別化程度低,，低水平重復(fù)多；出版物在有效供給總量不足的同時又存在著大量的庫存積壓,，出版物的質(zhì)量有待提高,；新聞出版領(lǐng)域的體制機(jī)制改革尚未達(dá)到科學(xué)發(fā)展要求，制約發(fā)展的體制機(jī)制性障礙沒有根本消除,；行業(yè)發(fā)展和管理還未完全從計劃經(jīng)濟(jì)體制粗放型的發(fā)展模式與管理方式中轉(zhuǎn)變過來,，發(fā)展理念陳舊,，發(fā)展方式單一，發(fā)展效益還不很明顯……

       任何事物都有兩面性,，危機(jī)是壓力更是動力,。越是困難的時候，越是要加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,。金融危機(jī)使我們更加清醒地認(rèn)識到,，新聞出版領(lǐng)域體制性的束縛,，大大限制了生產(chǎn)力的釋放，不利于推動產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展大繁榮,。更重要的是,，金融危機(jī)讓我們對科學(xué)發(fā)展的重要性有了更深刻的認(rèn)識,。過去那種粗放的、盲目鋪貨的,、導(dǎo)致大量庫存和大量退貨的發(fā)展方式,，已不能適應(yīng)時代的需要,。顯然，無論是來自內(nèi)部釋放體制機(jī)制活力的需要,，還是外部競爭壓力的倒逼,，都促使新聞出版領(lǐng)域需要科學(xué)發(fā)展,，這不僅是在社會效益之外對經(jīng)濟(jì)效益的追求,，更是文化產(chǎn)業(yè)競爭力成長的需要。

        憂則興,，預(yù)則立,。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)必然導(dǎo)致市場重新分割,、企業(yè)重新洗牌,、資源重新整合,，客觀上為新聞出版業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)提供了巨大的倒逼壓力和廣闊空間,。歷史經(jīng)驗證明,，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期往往也是進(jìn)行創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)重組，從而實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的大好時機(jī),。雖然當(dāng)前的金融危機(jī)對新聞出版業(yè)的發(fā)展造成了一定困難,，但從長遠(yuǎn)來看，這正是促使我們從傳統(tǒng)發(fā)展模式向科學(xué)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的好機(jī)會,。如果出版業(yè)能利用這種倒逼機(jī)制大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，真正地從自身發(fā)展的需要來轉(zhuǎn)變增長方式，解決出版業(yè)面臨的一些問題,，謀求科學(xué),、合理,、可持續(xù)的發(fā)展，就一定能夠趨利避害,，乘勢而上,，把金融危機(jī)帶來的損失降至最低。

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