【摘要：中國有句老話叫：慈母多敗兒,。作為印刷企業(yè)的“奶媽”—北京印刷協(xié)會(huì),，似乎應(yīng)該更多考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)的發(fā)展了，畢竟孩子大了路還是要自己去走的,�,！�

        【中華印刷包裝網(wǎng)】15年的市場之手沒有把印刷行業(yè)推向一個(gè)相對合理的競爭環(huán)境，在出版商,、發(fā)行商,、印刷企業(yè)的三方博弈中印刷企業(yè)一直以來處于一個(gè)無法擺脫的弱勢地位,。這次北京地區(qū)書刊印刷指導(dǎo)工價(jià)將要進(jìn)行調(diào)整，協(xié)會(huì)就試圖用政策之手來扶企業(yè)們一把,，歷經(jīng)十多年的市場經(jīng)濟(jì)洗禮印刷企業(yè)們到底還是沒有長大。

　　市場經(jīng)濟(jì)的威力在于優(yōu)勝劣汰,，在自然競爭中讓行業(yè)趨于合理化，進(jìn)而呈現(xiàn)少數(shù)幾方的平衡博弈,。但對于國內(nèi)的印刷行業(yè),，由于入行門檻低,，風(fēng)險(xiǎn)小,，大量家庭作坊式的,，缺乏核心競爭力的小企業(yè)蜂擁而入,，其所帶來的結(jié)果必然是行業(yè)結(jié)構(gòu)呈葫蘆型發(fā)展,，產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,，而另一方能提供高附加值的大印刷企業(yè)卻寥寥無幾,。印刷工價(jià)的人為調(diào)整雖然在一定程度上可以救中小印企于危難,，但這又能持續(xù)多久呢?

　　北京印刷協(xié)會(huì)理事長任玉成先生就曾強(qiáng)調(diào)：“工價(jià)下滑的主因是供需關(guān)系失衡,，低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,。”所以筆者認(rèn)為協(xié)會(huì)更多的應(yīng)該是充當(dāng)協(xié)調(diào)人的角色,，對于印刷行業(yè)應(yīng)該救市不救價(jià),。通過制定行業(yè)準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制,，提高入行標(biāo)準(zhǔn),，鼓勵(lì)中小企業(yè)兼并重組,，加速“三無”即無品牌、無創(chuàng)意,、無附加值企業(yè)退出市場,。

　　同時(shí)我們也應(yīng)該明白指導(dǎo)工價(jià)并不是強(qiáng)制性限價(jià)，處于惡性競爭中的印刷企業(yè)也很有可能陽奉陰違,，繼續(xù)相互壓價(jià)使得調(diào)整后的印刷工價(jià)成為一紙空文,。所以筆者認(rèn)為在印刷行業(yè)中作為產(chǎn)品加工主體的印刷企業(yè)真正的突圍之路還是應(yīng)該修煉內(nèi)功,，提高產(chǎn)品附加值，力爭做到“人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我強(qiáng)”，只有避免盲目的重復(fù)建設(shè),，創(chuàng)造出自己的核心價(jià)值才能在同印刷企業(yè)的競爭中,，在同出版社,、發(fā)行商的競爭中立于不敗之地,。

　　北京作為國內(nèi)出版的中心區(qū)域，出版資源在全國是最豐富的,，所以北京地區(qū)印刷行業(yè)的狀況在一定程度上非常具有標(biāo)桿性。面對北京地區(qū)普遍印刷工價(jià)過低的現(xiàn)狀,，我們卻發(fā)現(xiàn)像雅昌、華聯(lián)這些企業(yè)的印刷工價(jià)并不低,，但他們的的業(yè)務(wù)依然可以應(yīng)接不暇,。在印刷行業(yè)的惡性競爭中他們卻可以置身度外，為什么?因?yàn)檫@些企業(yè)提供的是優(yōu)質(zhì)的印刷與服務(wù),，以及其他印刷企業(yè)所難以提供的高附加值。所以面對這樣的印刷企業(yè),，出版社會(huì)主動(dòng)找上門來!

　　中國有句老話叫：慈母多敗兒,。作為印刷企業(yè)的“奶媽”—北京印刷協(xié)會(huì),，似乎應(yīng)該更多考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)的發(fā)展了，畢竟孩子大了路還是要自己去走的,。印刷工價(jià)的調(diào)整在當(dāng)前金融危機(jī)的情況下對幫助企業(yè)熬過寒冬有重要的作用，但對于企業(yè)的未來,，卻也只是授之以魚。

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