【摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)游戲,，市場(chǎng)的規(guī)范需要有可以參照?qǐng)?zhí)行的規(guī)則,，更需要參與游戲的每一個(gè)企業(yè)共同遵守這個(gè)規(guī)則。新的北京地區(qū)書刊印刷指導(dǎo)工價(jià)即將出臺(tái),，游戲規(guī)則已經(jīng)制定,，印刷企業(yè)，下一步就看你的了…… 】

        【中華印刷包裝網(wǎng)】歷經(jīng)15年的沉寂,，北京地區(qū)書刊印刷指導(dǎo)工價(jià)終于要進(jìn)行調(diào)整了,。這是北京印刷行業(yè)的一件大事，也是中國(guó)印刷行業(yè)的一件大事,。為了推出新版的指導(dǎo)工價(jià),，北京印刷協(xié)會(huì)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的調(diào)整（相關(guān)的調(diào)查報(bào)告已經(jīng)發(fā)表在慧聰印刷網(wǎng)上,，具體內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊本文相關(guān)閱讀查閱）,，用翔實(shí)的數(shù)字說明了進(jìn)行調(diào)整的必要性，同時(shí)給出了調(diào)整的依據(jù),。在書刊印刷領(lǐng)域,，歷來有全國(guó)工價(jià)看北京的說法。這次由北京印刷協(xié)會(huì)牽頭組織實(shí)施的書刊印刷指導(dǎo)工價(jià)調(diào)整工作,，不僅為北京地區(qū)書刊印刷市場(chǎng)的規(guī)范提出了綱領(lǐng)性的文件,，而且為全國(guó)書刊印刷的工價(jià)起到了示范作用。

        出臺(tái)新的書刊印刷指導(dǎo)工價(jià),，北京印刷協(xié)會(huì)無疑是做了一件大好事,。但是，這樣的好事究竟能不能最終落到實(shí)處,，卻仍然需要做進(jìn)一步的觀察,。

         現(xiàn)在印刷工價(jià)低，這是大家都承認(rèn)的,，印刷企業(yè)坐在一起開會(huì)的時(shí)候,，也都對(duì)此叫苦不迭,�,？墒侨绻�深入思考一��,，造成印刷工價(jià)低的主要原因是什么？北京印刷協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)任玉成先生一語道破天機(jī)：“工價(jià)下滑的主因是供需關(guān)系失衡,，低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。”

        根據(jù)北京印刷協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),，作為國(guó)內(nèi)出版的中心區(qū)域，北京的出版資源在全國(guó)是最豐富的,。目前，全國(guó)注冊(cè)的出版社一共有800多家，其中有300多家在北京,。出版資源的豐富，為北京的書刊印刷企業(yè)提供了豐富的活源,。北京地區(qū)每年的書刊印刷業(yè)務(wù)，達(dá)到了“220萬令”,。但是,，即便是如此大的業(yè)務(wù)量,，卻較北京地區(qū)的書刊印刷產(chǎn)能差著很大一截,！“現(xiàn)在,，北京地區(qū)有書刊印刷去,、許可證的印刷企業(yè)達(dá)到了600多家,，其中有400多家主要從事書刊印刷業(yè)務(wù)，北京地區(qū)的書刊印刷能力,，已經(jīng)超過了300萬令，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過本地區(qū)的業(yè)務(wù)量,。”

        正是由于供遠(yuǎn)大于求，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,。“一開始是一些私營(yíng)的小企業(yè),，他們的機(jī)器設(shè)備相對(duì)比較簡(jiǎn)陋,，企業(yè)也沒有什么負(fù)擔(dān)，為了能夠承攬到業(yè)務(wù),，這些企業(yè)主要的競(jìng)爭(zhēng)手段就是打價(jià)格戰(zhàn)，靠低價(jià)格來搶占市場(chǎng)份額。而我們的一些大企業(yè),、國(guó)營(yíng)企業(yè),，面對(duì)這樣的市場(chǎng)變化不是考慮如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，通過提高印刷,、裝訂品質(zhì),，提高企業(yè)管理水平來參與競(jìng)爭(zhēng)，而是以犧牲質(zhì)量為代價(jià),，跟著殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。從而導(dǎo)致了一方面印刷,、裝訂的各種原材料在不斷地漲價(jià),，另一方面印刷工價(jià)卻是越來越低�,，F(xiàn)在，很多印刷企業(yè)主營(yíng)印刷業(yè)務(wù)是虧損的,，只能靠其他副業(yè)來貼補(bǔ)主業(yè)的虧損,。這樣做的結(jié)果是惡性循環(huán)，一方面因?yàn)榈蛢r(jià)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致書刊印刷,、裝訂的質(zhì)量越來越差,，同時(shí)企業(yè)也無法獲得必要的利潤(rùn)進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備的更新與升級(jí),，企業(yè)發(fā)展后繼乏力,。”

        任玉成理事長(zhǎng)認(rèn)為，在這個(gè)過程中,，印刷企業(yè)自己必須反省自己的錯(cuò)誤,。“都說印刷工價(jià)低，可是為什么有些企業(yè)的工價(jià)并不低呢,？拋開一些廠,、社關(guān)系特殊的例子不說,，像雅昌,、華聯(lián)這些企業(yè)的印刷工價(jià)并不低，但是人家的業(yè)務(wù)依然可以開得很滿。因?yàn)檫@些企業(yè)提供的是優(yōu)質(zhì)的印刷與服務(wù),，出版社到這樣的企業(yè)去印活,，人家愿意多出一些錢,，因?yàn)槿思矣X得多拿出的這些錢值！說到底,，并不是出版社、雜志社吝惜那點(diǎn)印刷費(fèi),，他們也是愿意‘優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)’的,，而是因?yàn)槟�的活給錢多了人家認(rèn)為不值,。從印協(xié)的角度,，我們重新制訂指導(dǎo)工價(jià)當(dāng)然是希望幫助印刷企業(yè)擺脫主業(yè)入不敷出的窘境，但是能不能真正實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),，我們還需要進(jìn)一步跟蹤、觀察,。”

        任理事長(zhǎng)的擔(dān)心不無道理,。北京地區(qū)書刊印刷指導(dǎo)工價(jià)15年沒有調(diào)整，按說其對(duì)應(yīng)的價(jià)格應(yīng)該是遠(yuǎn)低于實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格的,，但是事實(shí)上，很多印刷企業(yè)的實(shí)際工價(jià),，甚至是低于1994版北京印刷書刊印刷指導(dǎo)工價(jià)的。正是由于印刷企業(yè)跟風(fēng)殺價(jià),，才最終導(dǎo)致了印刷工價(jià)的持續(xù)低迷,，這怨不得出版社“看人下菜碟”，是印刷企業(yè)自己給自己挖了個(gè)坑然后自己跳了進(jìn)去,。指導(dǎo)工價(jià)不是強(qiáng)制限價(jià),，如果印刷企業(yè)表面上對(duì)指導(dǎo)工價(jià)舉手歡迎,，背地里我行我素該低價(jià)繼續(xù)低價(jià),，那么無論指導(dǎo)工價(jià)定多高,，也無法救企業(yè)于水火。任理事長(zhǎng)介紹,，在指導(dǎo)工價(jià)進(jìn)行調(diào)整的過程中,，北京印刷協(xié)會(huì)與很多印刷企業(yè)、出版單位進(jìn)行了廣泛的接觸和交流,，指導(dǎo)工價(jià)的最終出臺(tái)也得到了大家的一致?lián)碜o(hù)。既然對(duì)新的指導(dǎo)工價(jià)表示擁護(hù),，在這里也真心希望印刷企業(yè)能夠少來點(diǎn)口是心非、陽奉陰違,，共同將指導(dǎo)工價(jià)真正落到實(shí)處。
   
        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)游戲,，市場(chǎng)的規(guī)范需要有可以參照?qǐng)?zhí)行的規(guī)則,，更需要參與游戲的每一個(gè)企業(yè)共同遵守這個(gè)規(guī)則。新的北京地區(qū)書刊印刷指導(dǎo)工價(jià)即將出臺(tái),，游戲規(guī)則已經(jīng)制定,，印刷企業(yè)，下一步就看你的了……

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