【編者按：培訓(xùn)并不是印刷行業(yè)內(nèi)的一個陌生話題，近日,，接受《中國新聞出版報》記者采訪的業(yè)內(nèi)專家們表示,，行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)有很多,，但問題是現(xiàn)有的培訓(xùn)仍不能滿足行業(yè)發(fā)展和企業(yè)技術(shù)升級改造的需要】

       【中華印刷包裝網(wǎng)】在印刷行業(yè)培訓(xùn)市場發(fā)展還不成熟的形勢下，印刷企業(yè)更要重視自主培訓(xùn),，為應(yīng)對國際金融危機,、謀企業(yè)長遠發(fā)展做好人才儲備。

        行業(yè)培訓(xùn)市場尚不成熟

        就我國印刷業(yè)培訓(xùn)的整體形勢,，中國印刷技術(shù)協(xié)會秘書長張雙儒介紹說：“中國印刷技術(shù)協(xié)會每年在制版,、印刷、營銷管理等方面都會開辦一些培訓(xùn)班,。而印刷職業(yè)技能大賽培訓(xùn),，就是一個能促進職工技能提高的快速成長通道。”中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會教育培訓(xùn)工作委員會副主任曹鳳翎表示,，培訓(xùn)在行業(yè)內(nèi)有較高的認知度,，全國各省(區(qū)、市)印刷協(xié)會,、印刷企業(yè)等各層機構(gòu)都會組織職工培訓(xùn)活動,。

        此外，印刷行業(yè)培訓(xùn)市場上的專業(yè)印刷培訓(xùn)公司,、設(shè)備商,、設(shè)有印刷專業(yè)課程的院校和專家、學(xué)者也在開展一些培訓(xùn)課程,。張雙儒表示,，現(xiàn)在不管是政府管理部門、行業(yè)協(xié)會還是企業(yè),，對培訓(xùn)是越來越重視了,。

        然而，雖然培訓(xùn)途徑有多種多樣,，但實際上,，行業(yè)的整體培訓(xùn)的效果仍不夠理想。

        一方面,，行業(yè)培訓(xùn)的規(guī)模有待擴大,，就目前現(xiàn)狀來說，未能滿足行業(yè)對人才的需求,。張雙儒對記者說：“由于印刷從業(yè)人員隊伍龐大,，現(xiàn)有培訓(xùn)對解決行業(yè)人才的需求問題仍只是杯水車薪。”

        另一方面,，行業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容的深度和廣度亟需延伸和拓展,。北京印刷協(xié)會常務(wù)副理事長任玉成在北京市第十三屆印刷行業(yè)職業(yè)技能大賽總結(jié)大會上指出，參賽選手的技術(shù)理論水平不高,，操作技能素質(zhì)不全面,，而在實操競賽中又普遍存在各參賽工種的選手抓不住比賽重點,、盲目操作的問題。這些問題的解決不但需要員工自身加強學(xué)習(xí),，也需要得到企業(yè)有針對性的引導(dǎo)培訓(xùn),。

        有業(yè)內(nèi)分析人士認為，不管是行業(yè)協(xié)會,、政府還是設(shè)備商,，培訓(xùn)都不是他們的主要職能，培訓(xùn)的“正規(guī)軍”當(dāng)屬大大小小的專業(yè)印刷培訓(xùn)公司,。但是目前國內(nèi)印刷專業(yè)的技能權(quán)威培訓(xùn)機構(gòu)不是很多,，雖然它們在數(shù)量上發(fā)展較快，但是由于其經(jīng)營操作更具商業(yè)化,，而無法滿足企業(yè)實踐環(huán)節(jié)的需要,。北京華聯(lián)印刷有限公司人力資源部經(jīng)理謝施欣在接受記者采訪時表示，大部分社會性培訓(xùn)機構(gòu)都是以賺錢為目的,，它們一般使用通用教材,，開設(shè)的課程實用性不強。

        可以預(yù)見,，印刷行業(yè)培訓(xùn)市場的成熟還有待時日。

        企業(yè)自主培訓(xùn)力度需加強

        在這種情況下,，印刷企業(yè)更要“自己動手,，豐衣足食”，利用企業(yè)內(nèi)外部有利資源向職工提供最直接的人才培訓(xùn),。

       “技能人才培訓(xùn)和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量緊密相連,，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是職工培訓(xùn)的一個重要形式，并得到普遍推廣,。我們最希望看到的就是各地企業(yè)開展自己的培訓(xùn),。”張雙儒說。他表示,，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的應(yīng)用在整個行業(yè)發(fā)展中還不平衡,，一些比較有信心的企業(yè)更重視內(nèi)部員工培訓(xùn)，有的甚至建立了自己的培訓(xùn)機構(gòu),，但有些企業(yè)卻在培訓(xùn)方面“開工不足”,。

        若說企業(yè)不重視職工培訓(xùn)，他們則會為自己喊冤,。由于印刷從業(yè)人員流行性大,，存在培訓(xùn)后的員工易跳槽的現(xiàn)象，最后印企只是為他人作嫁衣,，因此企業(yè)在搞培訓(xùn)時多有顧慮,。此外,，曹鳳翎還認為，培訓(xùn)也受限于企業(yè)的經(jīng)濟效益和資金控制以及職工的工作時間,。

        對于行業(yè)人才流動性大的問題,，任玉成提出，行業(yè)內(nèi)需要形成保護好企業(yè)利益的相關(guān)制度,，但企業(yè)家也要有允許人才流動,、鼓勵人才追求發(fā)展的雅量。市場經(jīng)濟環(huán)境下,，人才流動是必然和必須的,。企業(yè)只有靠機制、靠事業(yè),、靠團隊凝聚力留住人才,，否則，因噎廢食一味地放棄對職工素質(zhì)的提高,，企業(yè)將會把路越走越窄,。

        培訓(xùn)制度化有益企業(yè)長遠發(fā)展

        事實證明，重視職工培訓(xùn)的確使企業(yè)受益匪淺,。在首屆全國印刷職業(yè)技能大賽上表現(xiàn)優(yōu)異,、包攬前幾名的人民日報印刷廠即是一個例證。

        該廠平時就十分重視員工的技能培訓(xùn),，并制定了明確的培訓(xùn)制度,。據(jù)了解，該廠在2001年建立了培訓(xùn)辦公室,，專注于職工培訓(xùn),。辦公室工作人員蔡靜向記者介紹，該廠內(nèi)部培訓(xùn)包括技術(shù)培訓(xùn),、管理培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn),，每類課程都進行了十分細致的量化統(tǒng)計�,；鶎訂T工每年必須要完成30個小時的培訓(xùn)課程,，干部要完成40個小時，且每個人都有具體的考核指標,，并與獎賞制度,、先進個人評選相結(jié)合。據(jù)統(tǒng)計,，該廠在2008年共為500多名員工提供了274節(jié),、531小時的培訓(xùn)課，聽課的達11600人次,。

        北京華聯(lián)印刷有限公司也是在內(nèi)部培訓(xùn)方面走在前列的企業(yè)之一,。謝施欣說：“公司之所以能保持良好的發(fā)展勢頭,，培訓(xùn)功不可沒。”他認為,，培訓(xùn)是每個現(xiàn)代化企業(yè)都需要關(guān)注的重要環(huán)節(jié),，也是人力資源部門的職能之一。該公司自成立起,，就進行了不間斷的培訓(xùn),，并與公司企業(yè)文化密不可分。公司級培訓(xùn),、車間級培訓(xùn)和班組級培訓(xùn)為三大培訓(xùn)流程,；規(guī)章制度培訓(xùn)、德育培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)為三大培訓(xùn)內(nèi)容,；培訓(xùn)原則是“急用先學(xué)”,，對于急需解決的問題要馬上培訓(xùn)，強調(diào)實用化,，甚至就如何遞名片公司也會對員工進行培訓(xùn),。謝施欣還介紹了他們的培訓(xùn)經(jīng)驗，即要充分利用社會資源進行培訓(xùn)：要請各種設(shè)備器材供應(yīng)商進廠講授,；可與各印刷專業(yè)高校簽訂校企合作協(xié)議,，雙方實現(xiàn)優(yōu)勢互補；要利用政府資源,，抓住政府對培訓(xùn)的補貼機會對廠內(nèi)的農(nóng)民工,、技工進行廣泛培訓(xùn)。他表示,，不同的版材、,、紙張等廠商都來做過培訓(xùn),。

        據(jù)記者了解，在當(dāng)前經(jīng)濟形勢不景氣的情況下,，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)則成為了一種發(fā)展趨勢,。如位于北京經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的一些世界500強企業(yè)，為了節(jié)省成本開始把外包的培訓(xùn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為內(nèi)部培訓(xùn),。如青島部分外向型印刷企業(yè)由于受國際金融危機的影響較大,，而出現(xiàn)了開工不足、職工相對空閑的問題,，但他們就是在此時借助市政府出臺的“企業(yè)職工在職培訓(xùn)援助計劃”,，啟動了印刷行業(yè)的“在職培訓(xùn)援助計劃”。

        由于現(xiàn)在印企設(shè)備技術(shù)更新快,、數(shù)字化和自動化程度越來越高,，一些企業(yè)的員工對于新設(shè)備的操作也感到力不從心,，因此選擇在這個時候加強對企業(yè)員工的新技術(shù)培訓(xùn)未嘗不是一個應(yīng)對國際金融危機影響、度過嚴冬的良方,。“在活兒不多的時候,，加強員工的培訓(xùn)力度、提高員工知識技能的積累是一種有遠見的行為,，應(yīng)該得到積極提倡,。”張雙儒說。
 
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