上海光華闡釋服務(wù)新理念
2009-04-27 10:06 來源:中華印刷包裝網(wǎng) 陳良 責(zé)編:陳良
【編者按:在2009年度上海光華服務(wù)商年會上,,來自全國各地的三十家光華服務(wù)商闡釋了他們的服務(wù)理念,。上海光華服務(wù)商金華凱達(dá)和好利旺汪耳洲作為服務(wù)商代表,在會上闡述了光華服務(wù)理念,�,!�
【中華印刷包裝網(wǎng)】 在2009年度上海光華服務(wù)商年會上,來自全國各地的三十家光華服務(wù)商闡釋了他們的服務(wù)理念,。上海光華服務(wù)商金華凱達(dá)和好利旺汪耳洲作為服務(wù)商代表,,在會上闡述了光華服務(wù)理念。
2009年度上海光華服務(wù)商年會現(xiàn)場
樹立正確的服務(wù)理念,,顧客滿意是檢驗(yàn)市場的標(biāo)準(zhǔn),。服務(wù)價值最終通過產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn),服務(wù)也是產(chǎn)品,,現(xiàn)在,,大多數(shù)服務(wù)商只是把服務(wù)停留在低層次的排除機(jī)械故障水平上,殊不知,,服務(wù)能夠促進(jìn)產(chǎn)品銷售,,回頭客往往占據(jù)銷售額的大部分。
注重服務(wù)人員技術(shù)與道德的培養(yǎng),。技術(shù)服務(wù)行業(yè)很難聘用到高學(xué)歷的人才,,許多人員沒有受到過系統(tǒng)的管理和教育,服務(wù)人員培養(yǎng)的模式還停留在師傅帶徒弟的層次上,,一些服務(wù)人員往往就一些小問題與客戶爭執(zhí),,服務(wù)不是與客戶爭個高低,關(guān)鍵在于交流,。
光華總經(jīng)理助理銷售分公司總經(jīng)理董正平與服務(wù)商合影
上海光華技術(shù)服務(wù)4S旗艦店揭牌儀式
為客戶提供個性化服務(wù),。好利旺汪耳洲總經(jīng)理在介紹售后服務(wù)4S店建設(shè)經(jīng)驗(yàn)時認(rèn)為個性化服務(wù)能為客戶帶來新鮮感,,獨(dú)特的服務(wù)能感動客戶,服務(wù)的差異化如微笑,、肢體語言的不同都能在客戶心中留下深刻印象,,從而留住老客戶。
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【中華印刷包裝網(wǎng)】 在2009年度上海光華服務(wù)商年會上,來自全國各地的三十家光華服務(wù)商闡釋了他們的服務(wù)理念,。上海光華服務(wù)商金華凱達(dá)和好利旺汪耳洲作為服務(wù)商代表,,在會上闡述了光華服務(wù)理念。
2009年度上海光華服務(wù)商年會現(xiàn)場
注重服務(wù)人員技術(shù)與道德的培養(yǎng),。技術(shù)服務(wù)行業(yè)很難聘用到高學(xué)歷的人才,,許多人員沒有受到過系統(tǒng)的管理和教育,服務(wù)人員培養(yǎng)的模式還停留在師傅帶徒弟的層次上,,一些服務(wù)人員往往就一些小問題與客戶爭執(zhí),,服務(wù)不是與客戶爭個高低,關(guān)鍵在于交流,。
光華總經(jīng)理助理銷售分公司總經(jīng)理董正平與服務(wù)商合影
建立快速有效的應(yīng)急機(jī)制和管理平臺,。金華凱達(dá)邵書耕介紹,金華凱達(dá)從01年做第一臺機(jī)器服務(wù)開始,,所有資料,,無論是3包內(nèi)還是3包外,服務(wù)人員都要填寫每天工作日志,,處理問題的工作流程都要記錄,。服務(wù)商還要合理配置好膠印機(jī)配件,盡量把常用的易損易耗的配件配齊,,滿足客戶緊急支出,。
完善職工福利,解決員工后顧之憂。光華服務(wù)商盡心盡力對待旗下每個服務(wù)人員,,一些服務(wù)商替員工交納五金,,每個員工的生日公司否記錄在按,選定合適時段一起慶祝,,同時服務(wù)人員外出的時候,家里的小孩老弱遇到緊急情況可打電話給公司代為照顧,,消除員工后顧之憂,,讓員工安心在外工作。
上海光華技術(shù)服務(wù)4S旗艦店揭牌儀式
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