- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
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26家出版集團(tuán)老總談新聞出版產(chǎn)業(yè)新布局
2009-05-05 00:00 來源:亞太印刷網(wǎng) 責(zé)編:張可
【編者按:“國際金融危機(jī)當(dāng)前,,發(fā)展稍一停滯就等于退出市場。”正如吉林出版集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長周殿富所言,,盡管遭遇挑戰(zhàn),,但新聞出版企業(yè)仍積極應(yīng)對(duì),策略上各有偏重:有的期望加快重組、聯(lián)合步伐,,在資本運(yùn)營方面一顯身手,;有的調(diào)整結(jié)構(gòu),苦練內(nèi)功,,“捂緊錢袋子”,;有的揚(yáng)長避短,,開發(fā)拳頭產(chǎn)品,,“全力追票子”;還有的借機(jī)開發(fā)新技術(shù),,建設(shè)新項(xiàng)目,,為下一步發(fā)展做好準(zhǔn)備�,!�
【中華印刷包裝網(wǎng)】圍繞資本市場做文章
在3月18日召開的新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)上,,與會(huì)的26家新聞出版企業(yè),都已在5年的文化體制改革中基本完成改制,,其中,,也有不少是上市、重組等資本市場的先行者,。在國際金融危機(jī)的影響下,,它們依然在謀劃跨地區(qū)、跨媒體,、跨所有制重組,,加快上市步伐,建立現(xiàn)代企業(yè)制度等進(jìn)一步深化改革的戰(zhàn)略布局,。
作為我國出版發(fā)行業(yè)第一支港股,,四川新華文軒連鎖股份有限公司今年將推動(dòng)“三跨”,實(shí)現(xiàn)政府提出的大集團(tuán)帶大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,。該公司董事長龔次敏介紹,,新華文軒今年將重點(diǎn)加快與四川省內(nèi)相關(guān)出版資源的整合工作,打造出版發(fā)行的完整產(chǎn)業(yè)鏈,。
同樣提出明確重組目標(biāo)的,,還有北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F(tuán))股份公司。該公司總經(jīng)理劉紅表示,,公司希望和有關(guān)省出版發(fā)行集團(tuán)的合作取得突破性進(jìn)展,,擴(kuò)大在全國的出版資源并購,全面推進(jìn)資本運(yùn)行,。
“我們現(xiàn)在有三個(gè)重組投資案正在洽商之中,,希望今年會(huì)有新的突破。”鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司總經(jīng)理陳海燕說。此外,,該集團(tuán)計(jì)劃適當(dāng)調(diào)高負(fù)債率,,加大融資,擴(kuò)大有效投資,。
同時(shí),,江西出版集團(tuán)、湖北長江出版集團(tuán)有限公司,、湖南出版投資控股有限公司,、江蘇新華發(fā)行集團(tuán)公司等處于上市籌備期的公司,都在全面對(duì)照上市公司的標(biāo)準(zhǔn),,完善企業(yè)組織架構(gòu)和經(jīng)營管理模式,。
轉(zhuǎn)企改制工作也在進(jìn)一步深化,如湖北長江出版集團(tuán)將由單一國有獨(dú)資變成多元股東,,改制成長江出版?zhèn)髅焦煞莨�,;鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)今年也將完成全集團(tuán)的轉(zhuǎn)企改制工作。“我們將組建集團(tuán)層面的企業(yè)傳媒集團(tuán)公司,,在集團(tuán)層面實(shí)行新聞宣傳與經(jīng)營管理的分開,。”湖南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理皮林說。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促升級(jí)
通過企業(yè)內(nèi)部調(diào)整和管理的加強(qiáng),,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,降低成本,增強(qiáng)競爭力,,從而提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,,這是大多數(shù)企業(yè)選擇的方向。
“我們從去年到今年能夠有比較好的市場表現(xiàn),,是集團(tuán)樹立以質(zhì)量效益為中心的經(jīng)營理念的結(jié)果,,這一理念我們將長期堅(jiān)持下去。” 中國科學(xué)出版集團(tuán)董事長汪繼祥說,,該集團(tuán)通過對(duì)產(chǎn)品的分類,、質(zhì)量、市場,、營銷的重新定位,,使單品種效益得以提升。此外,,汪繼祥認(rèn)為,,國際金融危機(jī)“是調(diào)整結(jié)構(gòu)的好時(shí)機(jī)”。
與中國科學(xué)出版集團(tuán)類似,,不少企業(yè)如中國出版集團(tuán)公司,、吉林出版集團(tuán)有限責(zé)任公司,、河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)都在精打細(xì)算地過日子,尋求內(nèi)部效益的最大化,。河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)不僅對(duì)旗下報(bào)刊采取差異化經(jīng)營策略,,而且將今年定為管理年。
上海世紀(jì)出版股份有限公司董事長,、總裁陳昕表示,,將繼續(xù)調(diào)整出版主業(yè)結(jié)構(gòu)作為該集團(tuán)應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的四大要點(diǎn)之一。集團(tuán)將按照建設(shè)6條圖書產(chǎn)品線和3條期刊產(chǎn)品線的戰(zhàn)略構(gòu)思,,進(jìn)一步調(diào)整出書結(jié)構(gòu),,以培育專業(yè)發(fā)行渠道為重點(diǎn),完成第二輪發(fā)行重組,;發(fā)掘成熟的和有必要大力運(yùn)作的圖書板塊,,規(guī)劃新一批品牌出版機(jī)構(gòu),;推進(jìn)ERP全面上線,,在信息化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造。
時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰究偨?jīng)理田海明介紹,,集團(tuán)將組建期刊發(fā)展中心,,加強(qiáng)社辦期刊的市場主體地位,推動(dòng)書,、報(bào),、刊、網(wǎng)資源互用,、媒體互動(dòng),。廣東出版集團(tuán)有限公司則在年內(nèi)完成全省地級(jí)新華書店的重組,之后便啟動(dòng)縣級(jí)新華書店重組,,構(gòu)建全省統(tǒng)一的圖書發(fā)行網(wǎng)絡(luò),。
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在3月18日召開的新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)上,,與會(huì)的26家新聞出版企業(yè),都已在5年的文化體制改革中基本完成改制,,其中,,也有不少是上市、重組等資本市場的先行者,。在國際金融危機(jī)的影響下,,它們依然在謀劃跨地區(qū)、跨媒體,、跨所有制重組,,加快上市步伐,建立現(xiàn)代企業(yè)制度等進(jìn)一步深化改革的戰(zhàn)略布局,。
作為我國出版發(fā)行業(yè)第一支港股,,四川新華文軒連鎖股份有限公司今年將推動(dòng)“三跨”,實(shí)現(xiàn)政府提出的大集團(tuán)帶大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,。該公司董事長龔次敏介紹,,新華文軒今年將重點(diǎn)加快與四川省內(nèi)相關(guān)出版資源的整合工作,打造出版發(fā)行的完整產(chǎn)業(yè)鏈,。
同樣提出明確重組目標(biāo)的,,還有北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F(tuán))股份公司。該公司總經(jīng)理劉紅表示,,公司希望和有關(guān)省出版發(fā)行集團(tuán)的合作取得突破性進(jìn)展,,擴(kuò)大在全國的出版資源并購,全面推進(jìn)資本運(yùn)行,。
“我們現(xiàn)在有三個(gè)重組投資案正在洽商之中,,希望今年會(huì)有新的突破。”鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司總經(jīng)理陳海燕說。此外,,該集團(tuán)計(jì)劃適當(dāng)調(diào)高負(fù)債率,,加大融資,擴(kuò)大有效投資,。
同時(shí),,江西出版集團(tuán)、湖北長江出版集團(tuán)有限公司,、湖南出版投資控股有限公司,、江蘇新華發(fā)行集團(tuán)公司等處于上市籌備期的公司,都在全面對(duì)照上市公司的標(biāo)準(zhǔn),,完善企業(yè)組織架構(gòu)和經(jīng)營管理模式,。
轉(zhuǎn)企改制工作也在進(jìn)一步深化,如湖北長江出版集團(tuán)將由單一國有獨(dú)資變成多元股東,,改制成長江出版?zhèn)髅焦煞莨�,;鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)今年也將完成全集團(tuán)的轉(zhuǎn)企改制工作。“我們將組建集團(tuán)層面的企業(yè)傳媒集團(tuán)公司,,在集團(tuán)層面實(shí)行新聞宣傳與經(jīng)營管理的分開,。”湖南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理皮林說。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促升級(jí)
通過企業(yè)內(nèi)部調(diào)整和管理的加強(qiáng),,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,降低成本,增強(qiáng)競爭力,,從而提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,,這是大多數(shù)企業(yè)選擇的方向。
“我們從去年到今年能夠有比較好的市場表現(xiàn),,是集團(tuán)樹立以質(zhì)量效益為中心的經(jīng)營理念的結(jié)果,,這一理念我們將長期堅(jiān)持下去。” 中國科學(xué)出版集團(tuán)董事長汪繼祥說,,該集團(tuán)通過對(duì)產(chǎn)品的分類,、質(zhì)量、市場,、營銷的重新定位,,使單品種效益得以提升。此外,,汪繼祥認(rèn)為,,國際金融危機(jī)“是調(diào)整結(jié)構(gòu)的好時(shí)機(jī)”。
與中國科學(xué)出版集團(tuán)類似,,不少企業(yè)如中國出版集團(tuán)公司,、吉林出版集團(tuán)有限責(zé)任公司,、河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)都在精打細(xì)算地過日子,尋求內(nèi)部效益的最大化,。河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)不僅對(duì)旗下報(bào)刊采取差異化經(jīng)營策略,,而且將今年定為管理年。
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時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰究偨?jīng)理田海明介紹,,集團(tuán)將組建期刊發(fā)展中心,,加強(qiáng)社辦期刊的市場主體地位,推動(dòng)書,、報(bào),、刊、網(wǎng)資源互用,、媒體互動(dòng),。廣東出版集團(tuán)有限公司則在年內(nèi)完成全省地級(jí)新華書店的重組,之后便啟動(dòng)縣級(jí)新華書店重組,,構(gòu)建全省統(tǒng)一的圖書發(fā)行網(wǎng)絡(luò),。
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