
- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
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誰是印刷價(jià)格下跌的罪魁禍?zhǔn)祝?/h1>
2009-05-06 10:12 來源:必勝網(wǎng) 責(zé)編:陳良
【編者按:隨著印刷價(jià)格已經(jīng)下跌到了難以維持企業(yè)正常發(fā)展的程度,,印刷企業(yè)的管理者們也成為了眾人紛紛指責(zé)的對(duì)象,但是,,他們到底犯了什么錯(cuò),?】
【中華印刷包裝網(wǎng)】印刷價(jià)格的制定一直以來都是一個(gè)非常令人頭疼的問題。如果一個(gè)印刷企業(yè)的工價(jià)低于市場(chǎng)上的正常價(jià)格,,那么它不僅會(huì)遭到其他競(jìng)爭對(duì)手的指責(zé),,而且還會(huì)失去應(yīng)得的利潤空間。但是這種不可持續(xù)的低價(jià)結(jié)構(gòu)依然引起了印刷買家的高度關(guān)注,。
目前,,有越來越多的印刷企業(yè)開始采取這種自殺式的定價(jià)方法。最近就有一家位于伯靈頓的印刷廠因?yàn)榇虿婚_市場(chǎng)而倒閉,;而在今年1月初,,Team Impression公司的總經(jīng)理Peter Crowson也遭遇了由競(jìng)爭對(duì)手發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn)。他認(rèn)為出現(xiàn)這種情況的主要責(zé)任不在于印刷服務(wù)供應(yīng)商和印刷買家,,而在于印刷業(yè)令人擔(dān)憂的定價(jià)模式,。
Engage Mutual Assurance公司的采購經(jīng)理、同時(shí)也是印刷采購方面的專家Chris Bailey表示這些問題其實(shí)早就存在了,,在他的辦公桌上就擺著一篇英國《衛(wèi)報(bào)》(The Guardian)在20年前所寫的文章,,上面提到:市面上的印刷活件主要分為三類:質(zhì)量好的,速度快的和價(jià)格便宜的,,而你只能從中選擇兩個(gè),,因?yàn)橘|(zhì)量好且價(jià)格便宜的活件可能生產(chǎn)速度比較慢;而質(zhì)量好且速度快的活件可能不便宜,,同樣道理,,速度快且價(jià)格便宜的活件可能質(zhì)量不盡如任意,。
獨(dú)立定價(jià)
難道現(xiàn)代的印刷買家就買不到既有質(zhì)量又有速度且價(jià)格合理的印刷品了嗎?如果有,,那他們也一定要放棄一些東西,,這個(gè)東西也許就是穩(wěn)定而可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈。大家也許都聽說過荷蘭式拍賣(又稱“降價(jià)拍賣”)—— 拍賣物品的競(jìng)價(jià)由高到低依次遞減直到第一個(gè)競(jìng)買人應(yīng)價(jià)——現(xiàn)在它已經(jīng)成為了印刷采購的一個(gè)主要形式,。
Bailey說:“我不喜歡荷蘭式拍賣,,我有一個(gè)規(guī)模很小的供應(yīng)商名單,并且知道他們都能做些什么,。”但他也承認(rèn)專業(yè)印刷采購技能的缺失是目前業(yè)內(nèi)存在的一個(gè)很嚴(yán)重的問題,。Bailey認(rèn)為現(xiàn)在的很多年輕買家,特別是在印刷管理領(lǐng)域,,都是根據(jù)商業(yè)嗅覺,,而不是生產(chǎn)常識(shí)來選擇印刷服務(wù)供應(yīng)商的。
盡管這種采購方式能夠填飽印刷機(jī)的肚子,,但并不能給印刷廠帶來可觀的利潤,當(dāng)然,,這并不完全是印刷買家的錯(cuò),,即便他們?nèi)狈Ρ匾某WR(shí),印刷廠也可以對(duì)他們說“不”,,然而,,大多數(shù)印刷廠都會(huì)選擇接受買家提出的不合理要求。
這到底是為什么呢,?因?yàn)楹芏嘤∷⑵髽I(yè)都怕過于強(qiáng)硬的態(tài)度會(huì)使他們失去客戶,。少賺點(diǎn)錢總比沒活可干要好,特別是在你需要維持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,。國際印刷采購標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(iPPSA)的創(chuàng)始人Andrew Bartlett認(rèn)為印刷廠總是會(huì)低估印刷買家的道德水平,。
可持續(xù)的模式
大多數(shù)印刷買家(70%)都十分熱愛我們這個(gè)行業(yè),并且希望能在一個(gè)公平的環(huán)境下進(jìn)行交易,。Bartlett在過去幾年中一直致力于對(duì)可持續(xù)的印刷價(jià)格模式的研究,。當(dāng)我們到一個(gè)企業(yè)或印刷管理公司買到的東西時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)低于生產(chǎn)成本了,。印刷廠沒有權(quán)利制定價(jià)格,,但它們可以公開自己的價(jià)格結(jié)構(gòu)。這樣一來,,印刷買家也許就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)成本之間幾乎沒有什么差別,。
Bartlett相信客戶們——特別是來自有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)和公共領(lǐng)域的印刷買家——都愿意以一個(gè)買賣雙方都比較滿意的價(jià)格買到自己需要的產(chǎn)品。他說:“當(dāng)我還是一個(gè)印刷買家的時(shí)候,,最主要的任務(wù)就是盡量壓低印刷的價(jià)格,,但印刷廠一定要知道自己的底線在哪里,。”
Bartlett認(rèn)為一味指責(zé)印刷買家和印刷管理公司對(duì)任何人都沒有什么幫助。外包是一個(gè)非常合理的模式,,而且具有其他模式所沒有的優(yōu)勢(shì),。但是,有些大的印刷買家往往會(huì)隱藏在印刷管理公司的背后,,縱容他們采用有悖于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的采購方式,。
協(xié)作關(guān)系
有人說,關(guān)系就是一切,,而這也是英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)(Chartered Institute of Purchasing and Supply)首席執(zhí)行官Simon Sperryn所堅(jiān)持的理念,。與供應(yīng)商的合作關(guān)系對(duì)于企業(yè)保持自己在日益下滑的全球市場(chǎng)上的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)有著至關(guān)重要的作用。Sperryn建議人們重新去思考一下買賣雙方的關(guān)系在打造創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的印刷供應(yīng)鏈的過程中所扮演的重要角色,。英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)的代表Emma Brooks補(bǔ)充說:“人們正在逐漸意識(shí)到,,如果你過分壓榨供應(yīng)商,那么幾個(gè)月之后,,你也許根本就找不到可以印刷的地方了,。”
一位不愿透露姓名的印刷供應(yīng)商跟我說:“我們的一個(gè)客戶曾在幾個(gè)月前選擇了一個(gè)更便宜的印刷廠,但是現(xiàn)在他又回到了我們這里,,因?yàn)槟羌矣∷S已經(jīng)倒閉了,。所以我希望這位客戶能通過這件事情明白這樣一個(gè)道理:價(jià)格并不是一切。”
制定印刷價(jià)格是許多印刷廠都需要去學(xué)習(xí)的一門課程,。Bailey說:“我對(duì)那些可憐的印刷服務(wù)供應(yīng)商充滿了同情,,他們正在承受著巨大的壓力。但是如果他們沒有采取合理的定價(jià)方式,,那么即便有一天他們倒閉了,,那也是咎由自取。”
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【中華印刷包裝網(wǎng)】印刷價(jià)格的制定一直以來都是一個(gè)非常令人頭疼的問題。如果一個(gè)印刷企業(yè)的工價(jià)低于市場(chǎng)上的正常價(jià)格,,那么它不僅會(huì)遭到其他競(jìng)爭對(duì)手的指責(zé),,而且還會(huì)失去應(yīng)得的利潤空間。但是這種不可持續(xù)的低價(jià)結(jié)構(gòu)依然引起了印刷買家的高度關(guān)注,。
目前,,有越來越多的印刷企業(yè)開始采取這種自殺式的定價(jià)方法。最近就有一家位于伯靈頓的印刷廠因?yàn)榇虿婚_市場(chǎng)而倒閉,;而在今年1月初,,Team Impression公司的總經(jīng)理Peter Crowson也遭遇了由競(jìng)爭對(duì)手發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn)。他認(rèn)為出現(xiàn)這種情況的主要責(zé)任不在于印刷服務(wù)供應(yīng)商和印刷買家,,而在于印刷業(yè)令人擔(dān)憂的定價(jià)模式,。
Engage Mutual Assurance公司的采購經(jīng)理、同時(shí)也是印刷采購方面的專家Chris Bailey表示這些問題其實(shí)早就存在了,,在他的辦公桌上就擺著一篇英國《衛(wèi)報(bào)》(The Guardian)在20年前所寫的文章,,上面提到:市面上的印刷活件主要分為三類:質(zhì)量好的,速度快的和價(jià)格便宜的,,而你只能從中選擇兩個(gè),,因?yàn)橘|(zhì)量好且價(jià)格便宜的活件可能生產(chǎn)速度比較慢;而質(zhì)量好且速度快的活件可能不便宜,,同樣道理,,速度快且價(jià)格便宜的活件可能質(zhì)量不盡如任意,。
獨(dú)立定價(jià)
難道現(xiàn)代的印刷買家就買不到既有質(zhì)量又有速度且價(jià)格合理的印刷品了嗎?如果有,,那他們也一定要放棄一些東西,,這個(gè)東西也許就是穩(wěn)定而可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈。大家也許都聽說過荷蘭式拍賣(又稱“降價(jià)拍賣”)—— 拍賣物品的競(jìng)價(jià)由高到低依次遞減直到第一個(gè)競(jìng)買人應(yīng)價(jià)——現(xiàn)在它已經(jīng)成為了印刷采購的一個(gè)主要形式,。
Bailey說:“我不喜歡荷蘭式拍賣,,我有一個(gè)規(guī)模很小的供應(yīng)商名單,并且知道他們都能做些什么,。”但他也承認(rèn)專業(yè)印刷采購技能的缺失是目前業(yè)內(nèi)存在的一個(gè)很嚴(yán)重的問題,。Bailey認(rèn)為現(xiàn)在的很多年輕買家,特別是在印刷管理領(lǐng)域,,都是根據(jù)商業(yè)嗅覺,,而不是生產(chǎn)常識(shí)來選擇印刷服務(wù)供應(yīng)商的。
盡管這種采購方式能夠填飽印刷機(jī)的肚子,,但并不能給印刷廠帶來可觀的利潤,當(dāng)然,,這并不完全是印刷買家的錯(cuò),,即便他們?nèi)狈Ρ匾某WR(shí),印刷廠也可以對(duì)他們說“不”,,然而,,大多數(shù)印刷廠都會(huì)選擇接受買家提出的不合理要求。
這到底是為什么呢,?因?yàn)楹芏嘤∷⑵髽I(yè)都怕過于強(qiáng)硬的態(tài)度會(huì)使他們失去客戶,。少賺點(diǎn)錢總比沒活可干要好,特別是在你需要維持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,。國際印刷采購標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(iPPSA)的創(chuàng)始人Andrew Bartlett認(rèn)為印刷廠總是會(huì)低估印刷買家的道德水平,。
可持續(xù)的模式
大多數(shù)印刷買家(70%)都十分熱愛我們這個(gè)行業(yè),并且希望能在一個(gè)公平的環(huán)境下進(jìn)行交易,。Bartlett在過去幾年中一直致力于對(duì)可持續(xù)的印刷價(jià)格模式的研究,。當(dāng)我們到一個(gè)企業(yè)或印刷管理公司買到的東西時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)低于生產(chǎn)成本了,。印刷廠沒有權(quán)利制定價(jià)格,,但它們可以公開自己的價(jià)格結(jié)構(gòu)。這樣一來,,印刷買家也許就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)成本之間幾乎沒有什么差別,。
Bartlett相信客戶們——特別是來自有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)和公共領(lǐng)域的印刷買家——都愿意以一個(gè)買賣雙方都比較滿意的價(jià)格買到自己需要的產(chǎn)品。他說:“當(dāng)我還是一個(gè)印刷買家的時(shí)候,,最主要的任務(wù)就是盡量壓低印刷的價(jià)格,,但印刷廠一定要知道自己的底線在哪里,。”
Bartlett認(rèn)為一味指責(zé)印刷買家和印刷管理公司對(duì)任何人都沒有什么幫助。外包是一個(gè)非常合理的模式,,而且具有其他模式所沒有的優(yōu)勢(shì),。但是,有些大的印刷買家往往會(huì)隱藏在印刷管理公司的背后,,縱容他們采用有悖于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的采購方式,。
協(xié)作關(guān)系
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一位不愿透露姓名的印刷供應(yīng)商跟我說:“我們的一個(gè)客戶曾在幾個(gè)月前選擇了一個(gè)更便宜的印刷廠,但是現(xiàn)在他又回到了我們這里,,因?yàn)槟羌矣∷S已經(jīng)倒閉了,。所以我希望這位客戶能通過這件事情明白這樣一個(gè)道理:價(jià)格并不是一切。”
制定印刷價(jià)格是許多印刷廠都需要去學(xué)習(xí)的一門課程,。Bailey說:“我對(duì)那些可憐的印刷服務(wù)供應(yīng)商充滿了同情,,他們正在承受著巨大的壓力。但是如果他們沒有采取合理的定價(jià)方式,,那么即便有一天他們倒閉了,,那也是咎由自取。”
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