折疊紙箱行業(yè)

　　三分之一的紙箱制造商將在2009年保持非常忙碌的狀態(tài),，并取得一定程度的增長。有數(shù)據(jù)表明,，折疊紙箱行業(yè)從去年開始由健康狀態(tài)進入停滯狀態(tài),，但既便如此，也比那些從停滯狀態(tài)進入衰退狀態(tài)的行業(yè)要好一些,。

　　在過去一年中,，紙箱制造商們所擔(dān)心的問題也發(fā)生了變化。目前,，擔(dān)心能源價格上漲的人數(shù)已經(jīng)下降到63.6%,，比去年下跌了23個百分點。此外，人們對原材料價格的擔(dān)心也有所緩解,，從去年的85.7%下降到了現(xiàn)在72.7%,。

　　一年前，大多數(shù)紙箱制造商都非常擔(dān)心客戶轉(zhuǎn)移自己的生產(chǎn)地點,。但從目前來看,，情況恰好相反。很多紙箱制造商（59%）都不再擔(dān)心客戶將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到海外,。而且還有61%的制造商不再為來自其他地區(qū)的競爭對手而擔(dān)心了,。

　　產(chǎn)能過剩似乎是折疊紙箱制造業(yè)在2009年最為擔(dān)心的一個問題，有63%的受訪者都表現(xiàn)出了對這個問題的高度關(guān)注,。此外,，擔(dān)心產(chǎn)品價格下跌的受訪者也比去年增長了12%，達到了73.3%,。

　　與紙品加工廠不同的是，紙箱制造廠受政府法規(guī)的影響較小,，但仍有41.3%的受訪者對這個問題高度關(guān)注,。

　　此外，盡管紙箱制造商在去年都非常關(guān)心通過服務(wù)來獲取利潤的問題,，但是今年他們卻把投資重點放在了創(chuàng)新上,。有55%的紙箱制造商都希望能通過新的設(shè)計、產(chǎn)品組合,、供應(yīng)鏈解決方案和替代產(chǎn)品提高利潤,。

　　對五分之四的制造商來說，削減成本和不必要的開支是他們保持競爭力的一個有效途徑,。如果這些制造商已經(jīng)在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)了成本節(jié)約,，那他們就會把目光轉(zhuǎn)向削減開支上，其中包括停止投資,、停止生產(chǎn)和凍結(jié)薪水等,。

　　加強庫存控制可能會成為一個新的趨勢，因為無論是小型還是大型紙箱制造商現(xiàn)在都這件事列入了自己的發(fā)展戰(zhàn)略中,，此外,，精益生產(chǎn)仍將是大型紙箱廠追求的目標。在堅持創(chuàng)新的同時,，紙箱制造商還希望能通過技術(shù)手段,，贏得競爭優(yōu)勢。

　　在一年前還非常重要的服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)變得不再那么重要了,。舉例來說,，紙箱制造商已經(jīng)失去了對倉儲、封裝和商業(yè)印刷的興趣。一年前,，有64.6%的紙箱制造商認為倉儲非常重要,，而現(xiàn)在，持同樣觀點的紙箱制造商只有49.1%,。而封裝和商業(yè)印刷受關(guān)注的程度也有所下降,。

　　設(shè)備/生產(chǎn)支出

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：56.4%的折疊紙箱加工廠計劃在今年削減對設(shè)備的投資，他們認為自己的設(shè)備完全能夠足正在不斷萎縮的市場需求,。

　　這些工廠將把更多的資金放在技術(shù)升級和提高速度上,。換句話說，人們將把主要精力放在優(yōu)化和提高設(shè)備速度上,，而不是提高效率和節(jié)約成本上,。

　　盡管如此，仍有41.2%的折疊紙箱加工廠表示要在2009年購買新設(shè)備,，而他們最感興趣的就是印刷機,、模切機和材料處理設(shè)備。

　　那么,，紙箱制造商選擇設(shè)備供應(yīng)商的標準又是什么呢,？大多數(shù)（55.6%）都比較看重設(shè)備供應(yīng)商的客戶服務(wù)水平，特備是他們的反應(yīng)速度,。當然,，產(chǎn)品的聲譽也是紙箱制造商在做出購買決定時重點考慮的一個因素。

　　有研究表明,，在每年的4至6月期間向客戶進行推銷的設(shè)備供應(yīng)商比較容易獲得成功,，而實際上，折疊紙箱制造商的采購行為一般會持續(xù)到9月份,。

　　在談到自己購買的最后一臺設(shè)備時,，24%的紙箱制造商都回答的是印刷機，緊隨其后的是粘合和上膠設(shè)備（15%）,。模切機和材料處理的設(shè)備的采購率均為13%,。

　　在所有購買設(shè)備的紙箱制造商中，68%的人選擇了新設(shè)備,，32%的人選擇了二手設(shè)備,。三分之二的紙箱廠購買的是額外設(shè)備，剩下的三分之一購買的是替代設(shè)備,。所有這些設(shè)備都采用了購買的形式,，而不是租賃。

　　有86%的新設(shè)備都是為紙箱廠的現(xiàn)有市場而購買的,，還有16%的設(shè)備是用來開拓新市場的,，比如說制藥,、食品、冰激凌,、飲料,、糕點和冷凍食品等領(lǐng)域。廠會削減生產(chǎn)支出,，其中有一半都與它們的勞動力有關(guān),。

　　有一半的折疊紙箱廠打算在自己的工廠里生產(chǎn)其他產(chǎn)品，其中包括硬性紙箱,、標簽,、印刷、托盤,、卡片,、巧克力盒、瓦楞紙箱,、屋頂型紙盒,、插頁、樣品,、卷軸和標簽等,，他們所使用的新材料有塑料箱和托盤、紙張和乙烯盒等,。
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