【編者按：我在印刷行業(yè)發(fā)展的近20年里,，中國的膠印領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化,，很多印刷企業(yè)通過引進(jìn)國際先進(jìn)的印前、印刷,、印后設(shè)備及相關(guān)技術(shù),，以此來提高印刷質(zhì)量。市場的需求也促使印刷機械企業(yè)必須緊跟技術(shù)的發(fā)展來贏得競爭,，上海光華印刷機械有限公司（以下簡稱上海光華）也不例外的遵循了這一發(fā)展趨勢,。】        【我要印】我在印刷行業(yè)發(fā)展的近20年里,，中國的膠印領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化,，很多印刷企業(yè)通過引進(jìn)國際先進(jìn)的印前、印刷,、印后設(shè)備及相關(guān)技術(shù),，以此來提高印刷質(zhì)量。市場的需求也促使印刷機械企業(yè)必須緊跟技術(shù)的發(fā)展來贏得競爭,，上海光華印刷機械有限公司（以下簡稱上海光華）也不例外的遵循了這一發(fā)展趨勢,。

        故事

        在一次上海光華的一次例會上，公司常務(wù)副總經(jīng)理張良曉先生在回顧上海光華的歷史時深有感觸的說：“1999年的內(nèi)部資產(chǎn)重組和2002年的收購是影響公司發(fā)展的兩個重大決定,，而事實證明這兩個決定都非常正確,。”1999年，上海光華在重組時的總資產(chǎn)是—1.15億人民幣,，但上海電氣（集團）經(jīng)過慎重考慮決定對上海光華的資產(chǎn)進(jìn)行重組,，并適時引進(jìn)了上海光華的新股東——美國晨興集團。重組之后,，上海光華的發(fā)展步入了新臺階,，1999年虧損1300多萬元,，從2000年開始盈利，年凈利潤年均增長達(dá)36%以上,，與重組有莫大關(guān)系,。

        重組后的上海光華立志做中國單張紙領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，但這在當(dāng)時決非易事,。據(jù)此,，上海光華準(zhǔn)備拜師國際先進(jìn)企業(yè)。正在上海光華組織人員赴日建立研究所時,，恰逢日本秋山由于經(jīng)營不力而尋求資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,。上海光華立即抓住了這一機遇，后經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：日本秋山產(chǎn)品不僅涵蓋韓國,、臺灣及東南亞一些國家,，且還占有1/3的美國市場、1/4的歐洲市場,。日本秋山,，不僅具有上海光華欲掌握的先進(jìn)技術(shù)，且還可借其國際影響力推動上海光華步入國際化,。2002年1月28日,，上海光華成功收購日本秋山，成立秋山國際株式會社,。

        談到此,，張總打了一個形象的比喻：“你們都知道青蛙王子和公主的寓言吧？最后的結(jié)局是公主吻了一下青蛙,，結(jié)果青蛙變成了王子,。但事實上是什么呢？公主在青蛙即將變成王子的時候吻了青蛙,，她選準(zhǔn)了這個很好的時機,！我們收購秋山，也正是看準(zhǔn)了日本秋山具有變成王子的潛質(zhì),，然后在恰當(dāng)?shù)臅r機,，以買青蛙的價格買了一個王子！”日本秋山就是一只變成了青蛙的王子,，擁有著王子的各種品質(zhì),。它自創(chuàng)辦以來共開發(fā)了30多種印刷機械產(chǎn)品，特別是單張紙多色膠印機方面一直處于國際領(lǐng)先地位,，擁有國際一流的產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)和先進(jìn)的制造工藝,。上海光華在這之后的發(fā)展也證明了這一決策的前瞻性和正確性，在歷史的波折中順潮流而發(fā)展，最終成為中國最強大的印機企業(yè)之一,。

        技術(shù)

        上海光華與日本秋山,，前者是中國的民族品牌，后者是日本知名企業(yè),。那么,，如何才能借助并突破日本秋山的光環(huán)，而達(dá)到中國制造的世界名牌“光華秋山”呢,？只有創(chuàng)新,。而創(chuàng)新則離不開人才的培養(yǎng)。上海光華是怎樣實現(xiàn)這一突破的呢,？董正平副總經(jīng)理給我們談了以下幾個方面：一、公司定期組織裝配人員赴日培訓(xùn),，目前公司里已有50余人接受了1年以上的培訓(xùn),，不僅從技術(shù)上得到了更加專業(yè)的指導(dǎo)，更增加了員工對本職工作的責(zé)任感,，有利于公司的管理工作,。二、為提高膠印水平,，公司還專門請了5個原日本秋山的專家來上海光華分別從技術(shù),、質(zhì)量、指導(dǎo),、安裝調(diào)試,、綜合質(zhì)量把關(guān)5個方面進(jìn)行指導(dǎo)，這更好的保證了上海光華在印機上能達(dá)到國際印機的標(biāo)準(zhǔn)和水平,，這也是我們能夠成功的一個重要因素,。 

        有了技術(shù)上的保障，由上海光華生產(chǎn)的光華秋山BT40已經(jīng)完全達(dá)到了國內(nèi)膠印機組裝的最高水平,，在技術(shù),、自動化等方面含量最高，達(dá)到了國際上的標(biāo)準(zhǔn)角度,，這也確保了秋山在國內(nèi)的生產(chǎn)能夠符合日本原裝的水平,。 

        上海光華成功收購秋山六年多來，共投入資金13.8億日元,，重點開發(fā)高速,、大規(guī)模、多功能的世界先進(jìn)單張紙單面和雙面印刷機,。在秋山國際的大力支持下,，上海光華現(xiàn)已初步具備了規(guī)模化制造世界中高端單張紙印刷機的能力。據(jù)統(tǒng)計,，2005年上海光華生產(chǎn)的BT40膠印機僅占當(dāng)年進(jìn)口單張紙印刷機臺數(shù)的0.88%,；到2006年，所占比例達(dá)到了5.33%,，2007年則超過了8%,，已經(jīng)能夠替代部分進(jìn)口產(chǎn)品，而且也具有了出口的能力,。在2008年5月的德魯巴展銷會上,，上海光華公司參展的兩臺設(shè)備成功地實現(xiàn)了在歐洲銷售。

        品牌

        成功的營銷模式促使上海光華成功地走出國門,、走向世界,。同時也賦予了它非凡的魅力和力量。在繼成功推出的BT40之后,，上海光華又推出兩款組裝秋山機BT640和BT440,，本次2009年北京國際技術(shù)印刷展上，上海光華將力推這兩款機器,。

        2009年對于中國的膠印市場來說充滿著挑戰(zhàn),，同時也充滿著機遇。上海光華當(dāng)然也做好了充足的準(zhǔn)備來應(yīng)對09年的市場,，根據(jù)上海光華營銷處處長在無錫國際包裝城產(chǎn)品推介會上的介紹得知：上海光華的膠印數(shù)字化一體化工藝流程具有以下特點：

        1,、高端用戶。恰當(dāng)?shù)脑O(shè)備是與恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)掛鉤的,，隨著膠印技術(shù)的不斷發(fā)展,，人們對印刷效果的要求越來越高，一臺適當(dāng)?shù)哪z印設(shè)備是不可缺少的,。

        2,、高端制造。上海光華和日本秋山聯(lián)手之后,，技術(shù)得到了飛速發(fā)展,，領(lǐng)先于國內(nèi)的膠印技術(shù)。

        3,、高端檢測,。對于上海光華生產(chǎn)車間生產(chǎn)的每一臺機器，都必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢測才能過關(guān),，而這些檢測設(shè)備也都是完全采用進(jìn)口的測量儀,。“有好的加工設(shè)備必須有好的檢測設(shè)備”。上海光華現(xiàn)在已經(jīng)擁有國內(nèi)最好的檢測設(shè)備,，測量儀也是專門從英國買來的,，規(guī)格（3m*4m*2.5m）目前在國內(nèi)也是排名第一,，檢測技術(shù)當(dāng)然也是最好的。有了這款專門的測量儀,，也在生產(chǎn)上大大減少了誤差,。 

        4、高端培訓(xùn),。上海光華每年都會舉辦3—4次印機培訓(xùn),，8—10次的膠印技術(shù)培訓(xùn)，5—6次的售后上門培訓(xùn),。另外,，上海光華還將每臺機器的使用說明通過光盤的形式制作出來，更形象直觀的將光華的機器操作手冊展示了出來,。

        如今,，歷經(jīng)20年的磨礪，上海光華自1989年推出第一臺PZ4650四開四色膠印機以來,，始終牢牢把握住了市場發(fā)展機遇,，不失時機地推進(jìn)國際資源整合，并追隨世界名企的成功步伐,，實施卓越管理，追求卓越績效,，在強手如林的單張紙膠印機領(lǐng)域快速崛起,，成為中國單張紙膠印機的領(lǐng)跑者。“上海光華”這一品牌也正被越來越多的人合企業(yè)所接受,。
      【點擊查看更多精彩內(nèi)容】
        相關(guān)新聞:
        看上海光華如何“冬泳” 
        對上海光華秋山產(chǎn)品的投資簡析 
        上海光華：借勢捆綁營銷實現(xiàn)產(chǎn)品組合營銷