【編者按：《新聞周刊》將刊登由“冒牌喬布斯”丹尼爾-萊昂斯撰寫的文章,。指出亞馬遜Kindle電子書閱讀器看似為博客和新聞業(yè)提供了更多的機會，實際上卻是在大量攫取新聞業(yè)的利潤,�,！�

        【我要印】《新聞周刊》將刊登由“冒牌喬布斯”丹尼爾-萊昂斯撰寫的文章,。指出亞馬遜Kindle電子書閱讀器看似為博客和新聞業(yè)提供了更多的機會，實際上卻是在大量攫取新聞業(yè)的利潤,。

　　即將于2009年6月15日出版的最新一期美國《新聞周刊》將刊登由“冒牌喬布斯”丹尼爾-萊昂斯(Daniel Lyons)撰寫的文章,。文章指出，亞馬遜Kindle電子書閱讀器看似為博客和新聞業(yè)提供了更多的機會,，實際上卻是在大量攫取新聞業(yè)的利潤,。這與蘋果在音樂產(chǎn)業(yè)內(nèi)的做法如出一轍。

　　三七分成

　　如果你準備當一名職業(yè)博客寫手,，請注意，亞馬遜的人給我們帶來了一個好消息和一個壞消息,。好消息是,，亞馬遜現(xiàn)在允許任何人向Kindle用戶提供自己的博客內(nèi)容并對此收費。壞消息是,，價格要由亞馬遜來定,，而且亞馬遜會攫取70%的分成。

　　這的確是筆交易,，對吧,？你來做所有的工作，但是其中三分之二以上的收入?yún)s被亞馬遜獲得,。如果你不喜歡這樁交易,，那么你可以自己做一款電子書閱讀器以及一個在線商店。但是,，如果你愿意加盟亞馬遜的電子書市場,，那么你就得遵守亞馬遜的規(guī)矩，更何況,，Kindle恐怕是目前為止唯一一個成氣候的電子書平臺,。值得注意的是，亞馬遜對所有的大型報業(yè)集團也都采取了同樣的三七分成模式,。從這一點上講,，那些傳媒巨頭并沒有比博客寫手享受到更多的優(yōu)待，這令博客們略感安慰,。

　　效仿iTunes

　　還記得當年所有人都在說,，對于作家和其他的內(nèi)容創(chuàng)造者而言，數(shù)字媒體將成為有史以來最棒的東西嗎,？這種理論認為,，所有人都可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接出售內(nèi)容。通過這種方式,，我們將獲得完全的自由,、數(shù)字化的涅槃以及一個暢通無阻的系統(tǒng),。但事情的發(fā)展并不盡如人意。相反,，科技企業(yè)將消費者趕到了另外一個數(shù)字化的“牢籠”里,，而自己則充當起新一代的看門人。數(shù)字傳媒時代絕大多數(shù)的戰(zhàn)利品都被這些科技巨頭攫取了,，這不足為奇,。

　　蘋果iTunes音樂商店就是個很好的例子。當時的唱片公司無力或者說還未能創(chuàng)造出一種讓人們通過互聯(lián)網(wǎng)合法購買音樂的方式,。所以,，蘋果就為這些唱片公司開了這樣一家網(wǎng)上音樂商店，如今,，它已經(jīng)成為全美最大的音樂零售商,。事實上，蘋果是在收“過路費”,，每次交易的30%都被蘋果攫取了,。更要命的是，蘋果通過出售iPod賺取了大量金錢,，而唱片公司卻無法從中獲得任何分成,。真是可憐！

　　如今亞馬遜對待圖書,、報紙和雜志（包括《新聞周刊》）的方式與蘋果對待唱片公司的方式如出一轍,。去年，亞馬遜Kindle的銷量超過250萬部,。華爾街分析師預(yù)計,，到明年，Kindle的產(chǎn)值將高達10億美元,。如今,，亞馬遜正在將自己打造成為一個“收費站”，不僅控制著設(shè)備本身,，還控制著用以出售“內(nèi)容”的商店,。

　　荒唐想法

　　問題是，傳媒巨頭都已經(jīng)了解蘋果對唱片公司所做的一切,，他們正在竭力避免被亞馬遜“俘虜”,。新聞集團和赫斯特集團正在討論創(chuàng)建自己的電子書閱讀器。我很懷疑這些企業(yè)是否真的能做出一款像樣的設(shè)備以及一個像樣的在線商店,。即使能,，如果每個內(nèi)容出版商都自己做電子書閱讀器，那么市場也將一片混亂。

　　對于內(nèi)容出版商而言,，更好的辦法是聯(lián)合起來,，結(jié)成一個談判整體。而傳媒界元老史蒂芬-布里爾（Steven Brill）創(chuàng)辦新聞在線（Journalism Online）的目的正在于此,。他的想法是創(chuàng)建一個系統(tǒng),，在這里，消費者可以使用一個單獨的賬號訂閱不同出版商的內(nèi)容,，而且支持任意平臺,，包括Kindle和iPhone。布里爾已經(jīng)聘請著名反壟斷律師大衛(wèi)-博伊斯(David Boies)幫助出版商與亞馬遜談判,，以獲得更好的待遇,。布里爾說：“亞馬遜收取70%訂閱費的想法太荒唐了。”他認為,，最好是一分錢都別收,。依布里爾之見，亞馬遜應(yīng)當通過出售設(shè)備來賺錢,，而訂閱費應(yīng)當歸出版商所有。布里爾說：“這就好比索尼對HBO頻道說,，由于人們是通過索尼電視機來觀看電視節(jié)目的,，所以人們付給HBO的錢有70%都得歸索尼。”亞馬遜發(fā)言人指出,，亞馬遜為Kindle用戶提供免費的無線服務(wù),，而且沒有要求用戶簽訂服務(wù)合同，而這也正是他們對內(nèi)容出版商采取不同措施的原因所在,。

　　諸多障礙

　　曾幾何時,，數(shù)字化時代的魅力在于，我們可以借此擺脫對昂貴印刷業(yè)務(wù)的依賴,，可以毫無障礙的進入這一行業(yè),，費用也會有所降低。但事實如何呢,？想要創(chuàng)建一個亞馬遜這樣的系統(tǒng),，需要花費大量資金。不僅如此,，更大的障礙還在于人才,。想要創(chuàng)建這樣的在線商店，你需要大量高智商的工程師,。然而這類人才卻極度匱乏,。其結(jié)果就是，全世界只有少數(shù)幾家公司能夠創(chuàng)建足以與谷歌、亞馬遜和蘋果媲美的網(wǎng)上業(yè)務(wù),。伯克希爾-哈撒韋公司副董事長查理-芒格(Charlie Munger)最近對谷歌進行夸獎時或許也正是想表達這個意思,。他說,，谷歌是一家周圍布滿“壕溝”的企業(yè)，而且壕溝中滿是“鯊魚”。

　　所以,，當前的狀況與以往無異。唯一的問題是資金究竟被誰攫取,。以前,，大量金錢落入了規(guī)模龐大、行事不仁的傳媒大亨手中,。而如今,，這些錢則落入了硅谷極客們的腰包。最具諷刺意味的是,，這些硅谷企業(yè)反而裝作是文質(zhì)彬彬,、做事文雅的君子，好像自己不是為了錢一樣,。用他們自己的話說,，他們是希望讓世界變得更好。而事實上,，在對數(shù)字化媒體的探索過程中,，這些后起之秀把那些老牌的傳媒大亨變成了新手。
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