【編者按：6月5日是世界環(huán)境日,，今年我國世界環(huán)境日的主題是“減少污染——行動起來”,，旨在引導(dǎo)公眾關(guān)注污染防治，積極參與到節(jié)能減排工作中來,�,！�

       【我要印】6月5日是世界環(huán)境日，今年我國世界環(huán)境日的主題是“減少污染——行動起來”,，旨在引導(dǎo)公眾關(guān)注污染防治,，積極參與到節(jié)能減排工作中來。

       近日，美利紙業(yè)召開上市11年來最大規(guī)模的一次新產(chǎn)品展示會,。來自全國各地的600多名客戶將中衛(wèi)市僅有的幾家賓館塞得滿滿的,。記者也來到了美利紙業(yè)，對公司進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查采訪,，記錄了這個備受矚目的紙業(yè)公司在環(huán)保方面的成就,。

       變廢為寶的循環(huán)經(jīng)濟(jì)

       黃河百害，唯富河套,。

       這“百害”,，在舊中國是指黃河泛濫；在新中國是指黃河污染,。

       新中國成立60年來,，在源源流長的黃河兩岸，曾經(jīng)有無數(shù)個大小造紙企業(yè),，幾乎沒有一家不向黃河排污的,。當(dāng)黃河脫了黃皮，披上黑衣,，與莊家人共訴苦衷的時候,，美利人開始坐不住了，不是環(huán)保部門的絞殺,，也不是法令法律的嚴(yán)查,，是美利人的重大的社會責(zé)任感，他們要向自己開刀,。

       這個時候,，美利紙業(yè)的創(chuàng)始人、當(dāng)家人劉崇喜在多種場合堅(jiān)定地說,，我們要向黃河說“不”,，不只是為我們的“生”，而且是為著農(nóng)民的“活”,。本世紀(jì)初年,，劉崇喜發(fā)誓：“遲早有一天我們不再向黃河排放一滴污水！”

       總工程師訾小平對記者講,，進(jìn)入2004年,，他們終于實(shí)現(xiàn)了不向黃河排污的目標(biāo),。這以前的20年間,，污水的歸宿就是黃河，順暢,、省錢,，最多一天可排放3萬多立方米，超標(biāo)17倍。對農(nóng)田,、對下游自來水廠造成危害,。

       在該公司污水處理場、在灘涂氧化蒸發(fā)處理池,、在自治區(qū)政府原主席馬啟智起名的1萬多畝的“美利湖”邊,，記者驚奇地發(fā)現(xiàn)，從紙漿廠排放處理后的污水流到湖里,，竟然達(dá)到了飲用水標(biāo)準(zhǔn),，記者親口一嘗，甜絲絲的感覺,。這些污水如今經(jīng)過循環(huán)處理后,，不僅澆灌著幾十萬畝速生林基地，而且湖面上微波蕩漾,、魚兒翻飛,、鴨子嬉戲、飛鳥捉魚,。更有不可思議的：銀川一家投資者正在湖邊開發(fā)建設(shè)旅游觀光之地,！

       整體一個循環(huán)經(jīng)濟(jì)。每年,，1000多萬方臭水,、黑水，在企業(yè)內(nèi)部循環(huán),，最終變成清沏的湖水,，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)，這在祖國黃河流域絕無僅有,。

       開墾沙漠植樹造紙

       沙漠治理,，是新中國60年來的重大難題。上世紀(jì),，國家向西部四大沙漠投入巨資治理,，但成效甚微。

       美利紙業(yè)上市以來,，如何向沙漠要效益,，降低生產(chǎn)成本，同時探索生態(tài)經(jīng)濟(jì)的路子,，打造綠色環(huán)境,，借沙漠把企業(yè)做大做強(qiáng)？劉崇喜找到了妙方,。從2001年開始,，他帶領(lǐng)8000名職工,，每年春秋兩季大力植樹造林，一面封沙育林,；一面營造紙漿基地,。利用的就是農(nóng)村責(zé)任田之外的荒沙、荒坡,、荒灘,、荒地、濕地,，經(jīng)過多年的苦干,、實(shí)干、科學(xué)干,，在寧蒙交接之地,、在騰格里沙漠與黃河的“胳肘腋窩”處，讓土地再生,，讓污水流金,。

       2006年，經(jīng)過自治區(qū)黨委,、政府的首肯,、協(xié)調(diào)，投資45億,、營林50萬畝的“林紙一體化”項(xiàng)目被國家發(fā)改委批準(zhǔn)上馬,。如今，七年過去了,，碗口粗的楊樹已到采伐期,，它將直接降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

       2007年4月7日,，胡錦濤總書記來了,。在西風(fēng)口速生林基地，總書記登高遠(yuǎn)眺：一面是浩瀚無垠的騰格里沙漠,，幾無植被,；一面是林紙基地，綠波蕩漾,。他語重心長地對劉崇喜說：“這是一件利國利民的大好事,，你們一定要堅(jiān)持下去！”

       “墨子曰 ‘利已者成小家,，利民者成大業(yè)’,。我們美利人開墾沙漠、植樹造紙,，不僅僅是為自身發(fā)展,，更是為國家防風(fēng)治沙,，為中華延續(xù)文脈,。”劉崇喜在業(yè)內(nèi)如是說,。

       金融危機(jī)下危而有“機(jī)”

       2008年下半年，國際紙業(yè)紛紛減產(chǎn),、裁員,；亞洲紙業(yè)也陷入危機(jī)。相形之下,，應(yīng)該說美利紙業(yè)處境還是不錯的：一是上市以來,，美利紙業(yè)的營銷管理模式一直堅(jiān)持先款后貨，當(dāng)金融風(fēng)暴驟然而至?xí)r,，其好處凸然顯現(xiàn)——呆壞賬極少,；二是一直在開足馬力生產(chǎn)，但庫存積壓卻在可以承受的低線之上,。采訪中,，記者驚奇地發(fā)現(xiàn)：公司8000名職工無一下崗、輪崗,、失業(yè)的,，而且做到了不減薪。

       去年,，在控股股東中冶集團(tuán)的支持下,，投資16億元的白板紙下線投產(chǎn)；最近,，更是拿出200多萬元,，邀請全國各地客戶前來中衛(wèi)，以期答謝,、磋商共渡難關(guān)之計(jì),。其效果是一箭雙雕：既聯(lián)絡(luò)了感情，又促進(jìn)了銷售,。2008年,，公司紙產(chǎn)量達(dá)42.9萬噸，增長率66.6％,實(shí)現(xiàn)主營收入23.04億元,，增長率96.14％,，實(shí)現(xiàn)利潤1.32億元，增長率73.53％,。

       對此,，劉崇喜不無自信地說：“目前的形勢仍然是喜憂參半，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，要善于從喜的方面解決憂的問題,，要尋求更加寬廣的路子,，謀求戰(zhàn)略合作伙伴，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，共謀發(fā)展,；用第三只眼看市場，開發(fā)食品卡,、煙卡,、液包卡、特種紙等適銷對路的高附加值產(chǎn)品,；要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,、使命感，在發(fā)展中解決困難,，用發(fā)展壯大我們的力量,。” 




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