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景興紙業(yè):清潔車間亦是“標(biāo)準(zhǔn)化”
2009-06-30 09:42 來源:景興報 責(zé)編:任蓓
【編者按:景興板紙4月份產(chǎn)量創(chuàng)下開機以來單月最高紀(jì)錄,,超產(chǎn)背后與車間領(lǐng)導(dǎo)一直提倡的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)息息相關(guān),。】
【我要印】景興板紙4月份產(chǎn)量創(chuàng)下開機以來單月最高紀(jì)錄,,超產(chǎn)背后與車間領(lǐng)導(dǎo)一直提倡的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)息息相關(guān),。
眾所周知,,清潔工作只是7S 管理中最基本的一項。現(xiàn)在車間都在推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),,而每天重復(fù)著擦拭機架,、拖洗地面只是在執(zhí)行一項標(biāo)準(zhǔn)化的操作,自然清潔工作也就成為了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要部分,。試想,,如果機器設(shè)備保養(yǎng)不良,不整潔的機器必然影響員工工作士氣,;另外機器設(shè)備保養(yǎng)不講究,使用壽命及機器精度直接影響生產(chǎn)效率和品質(zhì)的改善,,更會引發(fā)故障,、減少開機時間及增加修理成本等等。
所以對清潔現(xiàn)場環(huán)境工作實行標(biāo)準(zhǔn)化管理,,具有重要作用:首先,,車間環(huán)境清潔可以降低成本。標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)場人員多年智慧和經(jīng)驗的結(jié)晶,,它代表了最好,、最容易、最安全的作業(yè)方式或方法,,它的執(zhí)行必然能有效提高生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)消耗或損耗,減少浪費,,從而間接降低生產(chǎn)成本,。其次,車間環(huán)境清潔可以減少變化,。品質(zhì)經(jīng)過清潔活動,,實行標(biāo)準(zhǔn)化管理后,可規(guī)范現(xiàn)場人員的工作方法,,減少結(jié)果的變化,,從而為產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定提供有力保證。如在現(xiàn)場懸掛檢驗標(biāo)準(zhǔn)照片,,不失為一種有效的方法,。最后,車間環(huán)境清潔可以明確職責(zé),。標(biāo)準(zhǔn)化的推進能更簡單地確定問題的責(zé)任,。例如,一項不好的操作導(dǎo)致問題的出現(xiàn),,可通過重復(fù)這項操作來確定問題的責(zé)任,,是公司制定的作業(yè)指導(dǎo)書不符合實際,,還是操作員沒有完全按照作業(yè)指導(dǎo)書操作。
如何打造一個高效率,、高品質(zhì),、低成本的企業(yè),第一步就是要重視車間環(huán)境清潔的工作,,并徹底把它做好,。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)深入貫徹到操作人員思想當(dāng)中時,紙機產(chǎn)量的提升其實也是一種必然的結(jié)果,。
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眾所周知,,清潔工作只是7S 管理中最基本的一項。現(xiàn)在車間都在推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),,而每天重復(fù)著擦拭機架,、拖洗地面只是在執(zhí)行一項標(biāo)準(zhǔn)化的操作,自然清潔工作也就成為了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要部分,。試想,,如果機器設(shè)備保養(yǎng)不良,不整潔的機器必然影響員工工作士氣,;另外機器設(shè)備保養(yǎng)不講究,使用壽命及機器精度直接影響生產(chǎn)效率和品質(zhì)的改善,,更會引發(fā)故障,、減少開機時間及增加修理成本等等。
所以對清潔現(xiàn)場環(huán)境工作實行標(biāo)準(zhǔn)化管理,,具有重要作用:首先,,車間環(huán)境清潔可以降低成本。標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)場人員多年智慧和經(jīng)驗的結(jié)晶,,它代表了最好,、最容易、最安全的作業(yè)方式或方法,,它的執(zhí)行必然能有效提高生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)消耗或損耗,減少浪費,,從而間接降低生產(chǎn)成本,。其次,車間環(huán)境清潔可以減少變化,。品質(zhì)經(jīng)過清潔活動,,實行標(biāo)準(zhǔn)化管理后,可規(guī)范現(xiàn)場人員的工作方法,,減少結(jié)果的變化,,從而為產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定提供有力保證。如在現(xiàn)場懸掛檢驗標(biāo)準(zhǔn)照片,,不失為一種有效的方法,。最后,車間環(huán)境清潔可以明確職責(zé),。標(biāo)準(zhǔn)化的推進能更簡單地確定問題的責(zé)任,。例如,一項不好的操作導(dǎo)致問題的出現(xiàn),,可通過重復(fù)這項操作來確定問題的責(zé)任,,是公司制定的作業(yè)指導(dǎo)書不符合實際,,還是操作員沒有完全按照作業(yè)指導(dǎo)書操作。
如何打造一個高效率,、高品質(zhì),、低成本的企業(yè),第一步就是要重視車間環(huán)境清潔的工作,,并徹底把它做好,。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)深入貫徹到操作人員思想當(dāng)中時,紙機產(chǎn)量的提升其實也是一種必然的結(jié)果,。
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