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曼羅蘭大中華馮翰博先生闡述中國(guó)印刷的未來(lái)
2009-07-14 13:50 來(lái)源:必勝網(wǎng) 責(zé)編:喻小嘜
- 摘要:
- 目前,,全球處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中,,盡管中國(guó)遭受了一定的影響,但相對(duì)于其他國(guó)家而言影響最小,。中國(guó)政府采取了一些積極的措施,,如拉動(dòng)內(nèi)需、經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃等,,確保了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度達(dá)到了9%,,仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國(guó)家。而一直以來(lái),,中國(guó)印刷工業(yè)的增長(zhǎng)速度都超過(guò)了國(guó)家GDP的增長(zhǎng),,這一現(xiàn)象還將持續(xù)下去。
【我要印】據(jù)報(bào)道,全球的印刷行業(yè)已從傳統(tǒng)的印刷時(shí)代進(jìn)入到一個(gè)增值印刷時(shí)代,,曼羅蘭運(yùn)用更廣,、效率更高、服務(wù)更快的增值印刷方案是引領(lǐng)了全球增值印刷時(shí)代。下面讓我們且聽曼羅蘭大中華馮翰博先生闡述中國(guó)印刷的未來(lái),。
時(shí)間:5月13日
地點(diǎn):北京新國(guó)際展覽中心ChinaPrint2009現(xiàn)場(chǎng)
人物:曼羅蘭大中華區(qū)董事長(zhǎng),、曼羅蘭大中華區(qū)輪轉(zhuǎn)部總經(jīng)理迪特曼先生、曼羅蘭印刷設(shè)備部總經(jīng)理黃卓華先生,、曼羅蘭印刷設(shè)備部北方區(qū)總經(jīng)理張建法先生,。
馮翰博先生介紹曼羅蘭引領(lǐng)增值印刷時(shí)代的增值印刷解決方案
全球的印刷行業(yè)已從傳統(tǒng)的印刷時(shí)代進(jìn)入到一個(gè)增值印刷時(shí)代,曼羅蘭運(yùn)用更廣,、效率更高,、服務(wù)更快的增值印刷方案是引領(lǐng)了全球增值印刷時(shí)代。
對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的看法
目前,,全球處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中,,盡管中國(guó)遭受了一定的影響,但相對(duì)于其他國(guó)家而言影響最小,。中國(guó)政府采取了一些積極的措施,,如拉動(dòng)內(nèi)需、經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃等,,確保了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度達(dá)到了9%,,仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國(guó)家。而一直以來(lái),,中國(guó)印刷工業(yè)的增長(zhǎng)速度都超過(guò)了國(guó)家GDP的增長(zhǎng),這一現(xiàn)象還將持續(xù)下去,。
2008年中國(guó)在印刷機(jī)方面的投資到一些影響,,或者說(shuō)是有一些滯后,但09年會(huì)有很大的轉(zhuǎn)機(jī),。我們可以看到在中部地區(qū)和東北部地區(qū)的印刷業(yè)增長(zhǎng)還是很明顯的,。對(duì)于印刷企業(yè)來(lái)講,在這樣的環(huán)境下,,要想取得增長(zhǎng)應(yīng)該從以下三個(gè)方面來(lái)提升自己:
1.參與到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和復(fù)蘇當(dāng)中,;
2.在現(xiàn)有的市場(chǎng)份額中不斷擴(kuò)大;
3.開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域,,開展多樣化經(jīng)營(yíng),。
印刷企業(yè)要想取得成功,首先要制定一個(gè)制勝的,、領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,,一個(gè)差異化的增值的市場(chǎng)策略,好的設(shè)備,、先進(jìn)的科技只是一個(gè)工具而已,,在經(jīng)濟(jì)不好的情況下,市場(chǎng)戰(zhàn)略顯得尤為重要。
從四個(gè)方面向大家闡述如何利用有效的市場(chǎng)策略來(lái)提升客戶的市場(chǎng)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,,利用這樣的市場(chǎng)策略可以讓企業(yè)做到比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地交貨,、更快地服務(wù),更加便宜,,效率更高,,質(zhì)量比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好,或者是在差異化的應(yīng)用方面做得更不同,。
1.差異化的競(jìng)爭(zhēng)
在中國(guó),,有越來(lái)越多的印刷企業(yè)開始采用不同于其他客戶的技術(shù),如聯(lián)線冷燙,,這是一個(gè)非常特殊的應(yīng)用,。還有越來(lái)越多的中國(guó)印刷企業(yè)開始采用UV印刷,UV印刷可以在一些高檔的包裝品上應(yīng)用,,如煙盒,、酒盒以及化妝品盒,等等,,可以做到非常高的效率,。
利用UV印刷,還可以制作非常高檔的雜志封面,;在中國(guó)增長(zhǎng)比較快的是在塑料片基上的印刷,。所以在我們和客戶談的時(shí)候不是先談UV的技術(shù),而是和客戶分享他印刷什么樣的產(chǎn)品才能提升他的競(jìng)爭(zhēng)力,,可以開拓他的市場(chǎng)領(lǐng)域,,然后才是談技術(shù),談UV,。
2.質(zhì)量和效率并重,。
這是增值印刷的另一個(gè)概念。現(xiàn)在印刷客戶對(duì)印刷質(zhì)量的要求越來(lái)越高,,不只是出口定單,,即使是內(nèi)需市場(chǎng)也對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高。但還有個(gè)增加客戶競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)方面就是效率方面,,生產(chǎn)效率的提高也是非常重要的,。
馮先生先中國(guó)的用戶隆重介紹了他們的色彩控制系統(tǒng),Color Pilot,。Color Pilot可以避免人為因素的干擾,,客觀地評(píng)估色彩的控制,不受人的經(jīng)驗(yàn)和外界環(huán)境如燈光的影響,。而很多人只是知道它對(duì)質(zhì)量方面的控制,,卻不知道它還能提高工作效率,。效率就是金錢,可以幫助企業(yè)賺錢,。這個(gè)技術(shù)可以減少材料浪費(fèi),、提高產(chǎn)量和效率。
傳統(tǒng)印刷操作工人,,通常是紙張進(jìn)去開始印刷并在收紙部分進(jìn)行抽樣,,抽樣檢測(cè),在控制臺(tái)上人為評(píng)估,,并將信息反饋回機(jī)器進(jìn)行調(diào)整,,這并不是一兩次就能夠完成的,平均需要七次抽樣檢測(cè)才能完成,,最后看著OK了,,才能正式進(jìn)行印刷。而利用Color Pilot可以把7次抽樣減少到4次,。所以每天差異不大,,但日積月累,一年下來(lái)數(shù)據(jù)還是很大的,。
讓我們來(lái)算一筆帳:一年做2500個(gè)印件,,印刷速度平均是13000張/小時(shí),如果從7次抽樣減少到4次抽樣,,可以節(jié)省三個(gè)步驟,,首先在作業(yè)準(zhǔn)備方面紙張節(jié)省了300張;更大的是時(shí)間的節(jié)省,,印刷節(jié)約的時(shí)間和檢測(cè)的時(shí)間,,每個(gè)活件節(jié)約9分鐘。一年2500個(gè)印件,,可以節(jié)約375小時(shí),節(jié)省的小時(shí)數(shù),,如果用來(lái)印刷,,可以多印刷490萬(wàn)張。這是一個(gè)多么客觀的利潤(rùn),。
據(jù)統(tǒng)計(jì):2008年,,全球有超過(guò)60%的印刷機(jī)裝有Color Pilot。
3.達(dá)利通遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng),。利用這系統(tǒng),,客戶可以和我們遠(yuǎn)程交流,提高生產(chǎn)效率,,可以實(shí)現(xiàn)積極快速的服務(wù)和診斷,。
當(dāng)客戶出現(xiàn)問(wèn)題,,可以在控制臺(tái)上按一個(gè)按鍵,深圳的服務(wù)中心就可以和他聯(lián)機(jī),,判斷出現(xiàn)了什么故障,,而不需要差旅的費(fèi)用,速度更快,。另外在達(dá)利通系統(tǒng)中,,還提升了一些功能,不光是故障的排除和診斷,,還可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。一個(gè)機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)是這個(gè)機(jī)器用的好,很少或不出現(xiàn)故障的前提,。
有了這樣的系統(tǒng),,可以幫助客戶遠(yuǎn)程維護(hù)、提示和管理,。這樣的遠(yuǎn)程診斷維護(hù)保養(yǎng)系統(tǒng),,可以幫助客戶使用設(shè)備更有效率。更快,、更好,、更有效率、差異化幫助客戶來(lái)實(shí)現(xiàn)增值印刷的方面,。
用戶在使用了我們的機(jī)器后,,一些功能是可以升級(jí)。如果客戶應(yīng)用了我們的ROLAND700機(jī)器,,已經(jīng)具有了非常好的平臺(tái),,還可以做上面的一些功能提升:Color Pilot、達(dá)利通,、遠(yuǎn)程監(jiān)控,、聯(lián)機(jī)冷燙等。這一點(diǎn)非常重要,,印刷企業(yè)投資一個(gè)設(shè)備后,,不知道在1年、三年五年之后還需要一個(gè)什么樣的改變,,來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng),,因?yàn)檫@個(gè)設(shè)備大概用10年。有了這些功能升級(jí),,可以提升設(shè)備的功能來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需要,。
4.曼羅蘭不光是提供印刷設(shè)備,還有印刷價(jià)值服務(wù)品牌,。服務(wù)是非常重要的環(huán)節(jié),,我們提到的服務(wù)不單是簡(jiǎn)單地修理設(shè)備,,還有維護(hù)保養(yǎng)、人才培訓(xùn)和升級(jí),,全面為客戶提供印刷服務(wù)支持,。
除了印刷服務(wù)支持,還有印刷材料作為我們的一個(gè)品牌,,普德康,,他可以幫助客戶把設(shè)備用的更有效率。除了印刷材料,,我們還有印刷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,在印刷車間里,聯(lián)網(wǎng),、工作流程,,提高車間的生產(chǎn)效率。
最后一點(diǎn)很重要,,提供印刷咨詢的服務(wù),,在購(gòu)機(jī)前和后,做為印刷企業(yè)的參謀,,規(guī)劃印刷廠,、計(jì)算投資的可行性、提高印刷車間的效率,、提高印刷質(zhì)量,、拓寬它的產(chǎn)品范圍等等這些方面。
曼羅蘭傳遞的不只是高質(zhì)量,、高科技的印刷設(shè)備,,還提供印刷服務(wù)品牌。
所以我們?cè)诤涂蛻粽務(wù)摻?jīng)濟(jì)不好的時(shí)候,,增值印刷和印刷價(jià)值品牌可以幫助他們度過(guò)難關(guān),。所以我們不光是印刷媒體和印刷客戶都有這樣的概念,相信行業(yè)就可以很快走出經(jīng)濟(jì)的苦難,。
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馮翰博先生介紹曼羅蘭引領(lǐng)增值印刷時(shí)代的增值印刷解決方案
全球的印刷行業(yè)已從傳統(tǒng)的印刷時(shí)代進(jìn)入到一個(gè)增值印刷時(shí)代,曼羅蘭運(yùn)用更廣,、效率更高,、服務(wù)更快的增值印刷方案是引領(lǐng)了全球增值印刷時(shí)代。
對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的看法
目前,,全球處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中,,盡管中國(guó)遭受了一定的影響,但相對(duì)于其他國(guó)家而言影響最小,。中國(guó)政府采取了一些積極的措施,,如拉動(dòng)內(nèi)需、經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃等,,確保了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度達(dá)到了9%,,仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國(guó)家。而一直以來(lái),,中國(guó)印刷工業(yè)的增長(zhǎng)速度都超過(guò)了國(guó)家GDP的增長(zhǎng),這一現(xiàn)象還將持續(xù)下去,。
2008年中國(guó)在印刷機(jī)方面的投資到一些影響,,或者說(shuō)是有一些滯后,但09年會(huì)有很大的轉(zhuǎn)機(jī),。我們可以看到在中部地區(qū)和東北部地區(qū)的印刷業(yè)增長(zhǎng)還是很明顯的,。對(duì)于印刷企業(yè)來(lái)講,在這樣的環(huán)境下,,要想取得增長(zhǎng)應(yīng)該從以下三個(gè)方面來(lái)提升自己:
1.參與到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和復(fù)蘇當(dāng)中,;
2.在現(xiàn)有的市場(chǎng)份額中不斷擴(kuò)大;
3.開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域,,開展多樣化經(jīng)營(yíng),。
印刷企業(yè)要想取得成功,首先要制定一個(gè)制勝的,、領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,,一個(gè)差異化的增值的市場(chǎng)策略,好的設(shè)備,、先進(jìn)的科技只是一個(gè)工具而已,,在經(jīng)濟(jì)不好的情況下,市場(chǎng)戰(zhàn)略顯得尤為重要。
從四個(gè)方面向大家闡述如何利用有效的市場(chǎng)策略來(lái)提升客戶的市場(chǎng)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,,利用這樣的市場(chǎng)策略可以讓企業(yè)做到比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地交貨,、更快地服務(wù),更加便宜,,效率更高,,質(zhì)量比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好,或者是在差異化的應(yīng)用方面做得更不同,。
1.差異化的競(jìng)爭(zhēng)
在中國(guó),,有越來(lái)越多的印刷企業(yè)開始采用不同于其他客戶的技術(shù),如聯(lián)線冷燙,,這是一個(gè)非常特殊的應(yīng)用,。還有越來(lái)越多的中國(guó)印刷企業(yè)開始采用UV印刷,UV印刷可以在一些高檔的包裝品上應(yīng)用,,如煙盒,、酒盒以及化妝品盒,等等,,可以做到非常高的效率,。
利用UV印刷,還可以制作非常高檔的雜志封面,;在中國(guó)增長(zhǎng)比較快的是在塑料片基上的印刷,。所以在我們和客戶談的時(shí)候不是先談UV的技術(shù),而是和客戶分享他印刷什么樣的產(chǎn)品才能提升他的競(jìng)爭(zhēng)力,,可以開拓他的市場(chǎng)領(lǐng)域,,然后才是談技術(shù),談UV,。
2.質(zhì)量和效率并重,。
這是增值印刷的另一個(gè)概念。現(xiàn)在印刷客戶對(duì)印刷質(zhì)量的要求越來(lái)越高,,不只是出口定單,,即使是內(nèi)需市場(chǎng)也對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高。但還有個(gè)增加客戶競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)方面就是效率方面,,生產(chǎn)效率的提高也是非常重要的,。
馮先生先中國(guó)的用戶隆重介紹了他們的色彩控制系統(tǒng),Color Pilot,。Color Pilot可以避免人為因素的干擾,,客觀地評(píng)估色彩的控制,不受人的經(jīng)驗(yàn)和外界環(huán)境如燈光的影響,。而很多人只是知道它對(duì)質(zhì)量方面的控制,,卻不知道它還能提高工作效率,。效率就是金錢,可以幫助企業(yè)賺錢,。這個(gè)技術(shù)可以減少材料浪費(fèi),、提高產(chǎn)量和效率。
傳統(tǒng)印刷操作工人,,通常是紙張進(jìn)去開始印刷并在收紙部分進(jìn)行抽樣,,抽樣檢測(cè),在控制臺(tái)上人為評(píng)估,,并將信息反饋回機(jī)器進(jìn)行調(diào)整,,這并不是一兩次就能夠完成的,平均需要七次抽樣檢測(cè)才能完成,,最后看著OK了,,才能正式進(jìn)行印刷。而利用Color Pilot可以把7次抽樣減少到4次,。所以每天差異不大,,但日積月累,一年下來(lái)數(shù)據(jù)還是很大的,。
讓我們來(lái)算一筆帳:一年做2500個(gè)印件,,印刷速度平均是13000張/小時(shí),如果從7次抽樣減少到4次抽樣,,可以節(jié)省三個(gè)步驟,,首先在作業(yè)準(zhǔn)備方面紙張節(jié)省了300張;更大的是時(shí)間的節(jié)省,,印刷節(jié)約的時(shí)間和檢測(cè)的時(shí)間,,每個(gè)活件節(jié)約9分鐘。一年2500個(gè)印件,,可以節(jié)約375小時(shí),節(jié)省的小時(shí)數(shù),,如果用來(lái)印刷,,可以多印刷490萬(wàn)張。這是一個(gè)多么客觀的利潤(rùn),。
據(jù)統(tǒng)計(jì):2008年,,全球有超過(guò)60%的印刷機(jī)裝有Color Pilot。
3.達(dá)利通遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng),。利用這系統(tǒng),,客戶可以和我們遠(yuǎn)程交流,提高生產(chǎn)效率,,可以實(shí)現(xiàn)積極快速的服務(wù)和診斷,。
當(dāng)客戶出現(xiàn)問(wèn)題,,可以在控制臺(tái)上按一個(gè)按鍵,深圳的服務(wù)中心就可以和他聯(lián)機(jī),,判斷出現(xiàn)了什么故障,,而不需要差旅的費(fèi)用,速度更快,。另外在達(dá)利通系統(tǒng)中,,還提升了一些功能,不光是故障的排除和診斷,,還可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。一個(gè)機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)是這個(gè)機(jī)器用的好,很少或不出現(xiàn)故障的前提,。
有了這樣的系統(tǒng),,可以幫助客戶遠(yuǎn)程維護(hù)、提示和管理,。這樣的遠(yuǎn)程診斷維護(hù)保養(yǎng)系統(tǒng),,可以幫助客戶使用設(shè)備更有效率。更快,、更好,、更有效率、差異化幫助客戶來(lái)實(shí)現(xiàn)增值印刷的方面,。
用戶在使用了我們的機(jī)器后,,一些功能是可以升級(jí)。如果客戶應(yīng)用了我們的ROLAND700機(jī)器,,已經(jīng)具有了非常好的平臺(tái),,還可以做上面的一些功能提升:Color Pilot、達(dá)利通,、遠(yuǎn)程監(jiān)控,、聯(lián)機(jī)冷燙等。這一點(diǎn)非常重要,,印刷企業(yè)投資一個(gè)設(shè)備后,,不知道在1年、三年五年之后還需要一個(gè)什么樣的改變,,來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng),,因?yàn)檫@個(gè)設(shè)備大概用10年。有了這些功能升級(jí),,可以提升設(shè)備的功能來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需要,。
4.曼羅蘭不光是提供印刷設(shè)備,還有印刷價(jià)值服務(wù)品牌,。服務(wù)是非常重要的環(huán)節(jié),,我們提到的服務(wù)不單是簡(jiǎn)單地修理設(shè)備,,還有維護(hù)保養(yǎng)、人才培訓(xùn)和升級(jí),,全面為客戶提供印刷服務(wù)支持,。
除了印刷服務(wù)支持,還有印刷材料作為我們的一個(gè)品牌,,普德康,,他可以幫助客戶把設(shè)備用的更有效率。除了印刷材料,,我們還有印刷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,在印刷車間里,聯(lián)網(wǎng),、工作流程,,提高車間的生產(chǎn)效率。
最后一點(diǎn)很重要,,提供印刷咨詢的服務(wù),,在購(gòu)機(jī)前和后,做為印刷企業(yè)的參謀,,規(guī)劃印刷廠,、計(jì)算投資的可行性、提高印刷車間的效率,、提高印刷質(zhì)量,、拓寬它的產(chǎn)品范圍等等這些方面。
曼羅蘭傳遞的不只是高質(zhì)量,、高科技的印刷設(shè)備,,還提供印刷服務(wù)品牌。
所以我們?cè)诤涂蛻粽務(wù)摻?jīng)濟(jì)不好的時(shí)候,,增值印刷和印刷價(jià)值品牌可以幫助他們度過(guò)難關(guān),。所以我們不光是印刷媒體和印刷客戶都有這樣的概念,相信行業(yè)就可以很快走出經(jīng)濟(jì)的苦難,。
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