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2009-07-17 15:56 來源:???? 責編:??
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【我要印】訊:自1937年成立以來,佳能已走過了60多個春秋,。佳能總部位于日本東京,,并在美洲、歐洲,、亞洲及日本設有4大區(qū)域性銷售總部,在世界各地擁有子公司203家,。經過多年不懈的努力,,佳能已將自己的業(yè)務全球化并擴展到各個領域。目前,,佳能的產品系列共分布于三大領域:個人產品,、辦公設備和工業(yè)設備,。一方面科技在佳能過去60多年的發(fā)展中扮演著最重要的角色,,從照相機到辦公設備再到教學設備,佳能公司不斷強調革新,,總在不斷努力向市場引進新的意念,,并提供更高質量和更為方便的產品。另一方面佳能今天的輝煌,,有其獨特的企業(yè)宗旨,那就是“共生”,。
回顧佳能成立以來的60多年,,佳能公司的社長御手洗先生將之分成兩個30年,。成立于1937年8月的佳能公司在開始時,,從事高質量照相機的制造,。最初的30年是技術突破與加強全球化發(fā)展的階段,但這已經帶來全世界對佳能公司的注目,,并使佳能得到產品質量和技術革新的美好贊譽,。
佳能的第二個30年開始于1967年,當時的御手洗傅士宣布佳能將成為一家“兩手抓”的公司,,“右手抓照相機,左手抓辦公設備,。”帶著這句宣言,,后任的社長們成功地引入了佳能的第二個基本戰(zhàn)略:多樣化。在隨后的30年里,,隨著佳能多樣化的經營方式,對辦公設備,、電子,、磁記錄,、電子儀器和原料等領域進行了新技術的開發(fā)。而隨著產品范圍的不斷擴展,,佳能公司遍布全球的強大業(yè)務網(wǎng)絡已使客戶基礎擴展至辦公室,、工業(yè)甚至消費者身上,。
此外,自從佳能公司于1955年在美國成立了它的第一家海外辦事處以來,,佳能還加快了它的全球化戰(zhàn)略,。在上世紀70年代,佳能擴展了其在全球的銷售網(wǎng),,之后又于80年代完成了公司生產區(qū)域的全球化,并于90年代在歐洲,、美洲和澳大利亞建立了研究與開發(fā)機構。
佳能的非常發(fā)展,,根本原因在于其自身的發(fā)展之道,那就是“共生”,。“共生”哲學是由佳能的老會長賀來龍三郎先生面對全球化的挑戰(zhàn)于1988年正式提出的,。“共生”的目標是為了大眾的利益而共同工作和生活,促進人與人之間,、人與社會之間、人與自然之間的相互理解并和諧相處,,使地球上的每一個體都能享受到地球的饋贈,。
從這個角度看,,只有那些在各自領域承擔全部社會責任的公司才可被認為是全球性的公司。這樣的公司竭盡全力促進國家與人民之間的相互尊重,,同時也促使各地人民重視環(huán)境保護意識。
正是出于“共生”的理念,,佳能公司在保護生態(tài)方面成為世界制造業(yè)的先驅,。佳能已逐步增加了復印機再制造和墨盒可回收項目,,至1997年3月,,佳能已回收了2000萬個舊墨盒。佳能在全球的20多家工廠的環(huán)境管理系統(tǒng)也早已贏得國際認可,,獲得了ISOl400l國際環(huán)保認證書,。正是出于“共生”的理念,,佳能在世界各地的分公司實現(xiàn)了管理層和員工的本土化,。
今天,已有許多非日本籍的員工在世界各地的佳能企業(yè)中擔任了高級管理職務,。很快,,在佳能公司的董事會中,也會出現(xiàn)非日本籍董事,。迄今為止,佳能在中國市場已基本建成包括3大區(qū)域總部在內的16家分公司,、2家常設辦事處及1家培訓中心組成的銷售服務網(wǎng)絡,。
正是出于“共生”的理念,,佳能在中國市場也取得了驕人的成績。在中國市場,,自1993年到1997年,佳能產品從無到有,,到連續(xù)幾年成為中國噴墨打印機市場的霸主,,其間無論是“快樂打印”概念,,還是“熱線中心”和“維修中心”,無論是商場的專柜,,還是技術巡展,,無不閃爍著“共生”的智慧和光彩。
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