【我要印】訊：在金融危機下,，印刷企業(yè)的日子越來越不好過。市場萎縮,、訂單減少,，客戶對印刷的要求極為苛刻，“不裁員,，不減薪”的承諾加大企業(yè)的運行成本……溫州印刷企業(yè)家為了擺脫困境,，多方尋求良策、捕捉生存的機會,，其中,，多元化經(jīng)營是溫州印刷企業(yè)家探索出的一條自救新路。
 

溫州印刷業(yè),，如一道“美麗的風景”【我要印配圖】

　　一道“美麗的風景”

　　溫州印刷企業(yè)大多青睞多元化經(jīng)營,。新雅集團是溫州最大的印刷企業(yè)，2004年參股溫州首家民間財團——中瑞財團，拉開了其資本運作的序幕,。之后,，該集團又參股杭州財通證券股份有限公司，參與成立溫州建信村鎮(zhèn)銀行,、港銀典當?shù)韧�,。新雅集團還在房地產(chǎn)業(yè)“長袖善舞”，與奧康集團聯(lián)手在安徽全椒縣打造“商業(yè)步行街”,，獨立開發(fā)中國農(nóng)民城——龍港鎮(zhèn)內(nèi)的“站港大廈”等等。

　　除此之外,，以奧運印刷品供應(yīng)商著稱的曙光印業(yè)集團進軍紡織業(yè)和地產(chǎn)業(yè),；鮮八里集團（原浙江錫星印刷公司）進軍農(nóng)業(yè)、屠宰,、食品等行業(yè),；一向以投資沉穩(wěn)，鐘情主業(yè)發(fā)展的“中國富康印刷有限公司”近期也介入了金融和地產(chǎn)業(yè),。

　　難以揮去的印刷情結(jié)

　　在溫州印刷企業(yè)之中,，盡管不少選擇了多元化的經(jīng)營策略，然而,，企業(yè)家依然對印刷“情有獨鐘”,，發(fā)展多元化經(jīng)營是為了更好地發(fā)展印刷主業(yè)。

　　在國際金融危機肆虐時期,，新雅集團毅然逆市而上,，花巨資引進一系列先進的印刷設(shè)備，建設(shè)占地310畝的“新雅工業(yè)園”,，吸引印刷相關(guān)企業(yè)的加盟,，計劃在三年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)值10億元以上。新雅集團的壯舉在溫州印刷企業(yè)起到示范作用,，也帶動了印刷企業(yè)間的競爭,。而在他們較量的過程中，無不是對印刷這一傳統(tǒng)的行業(yè)充滿難以割舍的情結(jié),。

　　多元化經(jīng)營的善果

　　多元化經(jīng)營引發(fā)技改的風潮,，從而提升整個行業(yè)的水平。多元化的成功經(jīng)營為企業(yè)贏得了大量發(fā)展的資金,，用于先進設(shè)備的引進和技術(shù)的更新?lián)Q代,。

　　多元化經(jīng)營促進轉(zhuǎn)嫁主業(yè)的負擔。浙江錫星印刷公司的上游企業(yè)以火腿腸實物來抵債,，錫星公司無奈,，只好兼顧推銷起了火腿腸以圖換回欠款。不料,，此舉卻大獲成功,。此后,，“因禍得福”的錫星公司萌生了新的想法，決定創(chuàng)辦“鮮八里”品牌,，后又介入了農(nóng)業(yè)開發(fā)等,，幾大產(chǎn)業(yè)平行發(fā)展，這也從另外一個方支撐起了印刷主業(yè)的發(fā)展,。

　　多元化經(jīng)營開拓企業(yè)家的視野,。新雅集團早在2004年就開始多元化經(jīng)營，其董事長鄭步良在集團加盟溫州中瑞財團之后,，又讓集團積極參股金融業(yè)和房產(chǎn)業(yè),，構(gòu)筑起“一主二輔”的產(chǎn)業(yè)格局。在資本的舞臺上,，極大地開闊了他的眼界,。鄭步良說，雖然危機尚未退去,，但他依然有信心帶領(lǐng)新雅走出困境,，開辟出一片新的天地。

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