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上海數(shù)碼印刷業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與前瞻思考
2009-07-31 09:11 來源:科印傳媒《數(shù)碼印刷》 責(zé)編:何溢寰
- 摘要:
- 上海輕印刷行業(yè)協(xié)會先后于2006年和2008年上光,對上海數(shù)碼印刷業(yè)進行了兩次深入調(diào)研,,旨在了解和分析上海數(shù)碼印刷業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,。
【我要印】報道:上海輕印刷行業(yè)協(xié)會先后于2006年和2008年上光,,對上海數(shù)碼印刷業(yè)進行了兩次深入調(diào)研,旨在了解和分析上海數(shù)碼印刷業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,。
上海數(shù)碼印刷業(yè)概覽
上海數(shù)碼印刷業(yè)起步較早,,發(fā)展較快,且極具特色,。上海數(shù)碼印刷是從幾條街的數(shù)碼快印店發(fā)展起來的,,這幾條街很有代表性綠色印刷,也基本能夠反映上海數(shù)碼印刷業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,。上海輕印刷行業(yè)協(xié)會于2006年和2008年兩次對上海這幾條典型的數(shù)碼快印一條街進行了深入調(diào)研,。
(1)走訪赤峰路一線的數(shù)碼快印店,,總體感覺2008年不如2006年景氣,。2006年調(diào)查時有門店18家,2008年再次調(diào)查時發(fā)現(xiàn)門店數(shù)量不僅未增加,,反而只剩下了13家了,。除原規(guī)模較大的同昆、廣藝,、大旗,、康偉等仍堅守陣地,如景秀等已撤離至虹橋路,、新閘路另辟新地《中國印刷業(yè)年度報告》,,其他一些小門店都已消聲匿跡。密云路,、彰武路雖出現(xiàn)了一些新開門店,,但規(guī)模不大,除廣藝引進了佳能C7000等成熟型先進設(shè)備外,,余者大多是老設(shè)備支撐門店,。
赤峰路上的一家快印店負(fù)責(zé)人認(rèn)為,同行不要打價格戰(zhàn)油墨,,要齊心才有發(fā)展,。大多數(shù)快印店老板均對價格戰(zhàn)表示無奈,高成本,,低工價,,令他們舉步維艱。 壓凹凸
�,。�2)走訪浦東大道一線數(shù)碼快印店,,2006年調(diào)查浦東陸家嘴至金橋共有快印店30家顯影,2008年調(diào)查時數(shù)量上基本沒有變化,。
2008年的調(diào)查還發(fā)現(xiàn):陸家嘴金融區(qū)和2006年相比基本無差別,,還是同昆、金考,、快印先生,、埃佩克、康偉等幾家老門店,,沒有新的競爭者加入,。浦東大道其倉棧至居家橋共有門店21家,近2年增加了四五家,,均為大幅面噴繪門店,。
另外書刊印刷,海事大學(xué)周邊有近10家新門店,,其中有一家是作為新生代象征的網(wǎng)絡(luò)影像數(shù)碼門店,。
(3)走訪虹橋地區(qū)一線數(shù)碼快印店,,2006年調(diào)查石門二路新閘路到中山西路虹橋地區(qū)有門店23家,,2008年增至近30家。
這3個地區(qū)的數(shù)碼快印企業(yè)約占全市快印業(yè)的40%,,比2006年的統(tǒng)計量減少約10%,。
同時折頁,對比兩次調(diào)查結(jié)果,,我們發(fā)現(xiàn):虹橋地區(qū)及浦東大道沿線新增數(shù)碼快印門店規(guī)模較大,,設(shè)備也都比較先進,,能夠適應(yīng)高端客戶需求。上海書城及大型書店,、高端寫字樓等的快印店數(shù)碼印刷設(shè)備的引進還處于初始階段,。
上海數(shù)碼印刷企業(yè)調(diào)查反饋情況
上海輕印刷行業(yè)協(xié)會2008年的調(diào)研針對50家數(shù)碼印刷企業(yè)發(fā)放調(diào)查表50份,反饋17份惠普,,反饋率34%,。
(1)17家數(shù)碼印刷企業(yè)反饋設(shè)備配置情況,,裝機總量為143臺,,其中彩色機62臺,黑白機69臺,,AD工程機12臺,。從品牌上看標(biāo)簽,主要為施樂(彩色),、奧西(黑白),、柯美、惠普等廠家的設(shè)備,。 標(biāo)簽
�,。�2)17家數(shù)碼印刷企業(yè)中有14家反饋了年銷售額,這14家銷售額總量為2006年11869萬元,,2007年13647萬元,,2007年比2006年銷售額增長15%。
接受調(diào)查的上海數(shù)碼印刷企業(yè)規(guī)�,;厩闆r:
�,。�1)從總裝機量看,這17家數(shù)碼印刷企業(yè)的數(shù)碼印刷裝機總量為143臺網(wǎng)印,,其中,,廣藝26臺(彩色10臺,黑白10臺,,工程6臺),、同昆23臺(彩色9臺,黑白8臺其他,,工程6臺),,同晨12臺(彩色10臺,黑白2臺),,美最時13臺(彩色4臺,,黑白9臺)故障分析與排除,易材13臺(彩色2臺,,黑白6臺,,小型5臺),。其他,有4家企業(yè)擁有7臺設(shè)備,,1家企業(yè)擁有5臺設(shè)備區(qū)域報道,,4家企業(yè)擁有4臺設(shè)備,2家企業(yè)擁有3臺設(shè)備,,1家企業(yè)擁有2臺設(shè)備。
�,。�2)從年銷售產(chǎn)值看,,反饋的14家數(shù)碼印刷企業(yè)在2007年的銷售產(chǎn)值總量為13647萬元,其中經(jīng)營管理,,同昆在6000萬元以上,,廣藝在1700萬元以上,易材在1600萬元以上,,大旗在800萬元以上,,同晨在600萬元以上供水/潤版,良印堂和快如風(fēng)均在500萬元以上,,界龍,、美最時、盛隆,、大一等在200萬元以上,,其他有兩家在180萬元以上,還有兩家在50萬元以上,。14家數(shù)碼印刷企業(yè)中,,與2006年的銷售產(chǎn)值總量相比有13家是增長的檢測系統(tǒng)及儀器,其中有一家企業(yè)的銷售產(chǎn)值增長了100%,。
�,。�3)從資產(chǎn)總額看,反饋的14家數(shù)碼印刷企業(yè)的資產(chǎn)總額總計為9932萬元,,易材2000萬元,,彩峰1059萬元,大旗1000萬元地圖印刷,,印將和快如風(fēng)均為900萬元,,廣藝800萬元,美最時707萬元,,界龍和大一(數(shù)碼部)均為600萬元,。其他,1家企業(yè)為480萬元RFID,,3家為280萬元,?310萬元,,1家為80萬元,。 其他包裝
�,。�4)從營業(yè)場地面積看,易材3000m2,,印將1900m2,,廣藝1700m2食品包裝,,界龍1500m2,盛隆1000m2,,大旗900m2,,同晨800m2,彩峰700m2膠片,,其余均在200—500m2之間,。
(5)從職工人數(shù)看,,廣藝230人,,易材90人,大旗75人,,彩峰70人網(wǎng)絡(luò)出版,,同晨60人,良印堂和美最時均50人,,印將和快如風(fēng)均45人,,界龍40人,其余均在30人以下高保真印刷,,最少的僅為6人,。
數(shù)碼印刷業(yè)存在的問題及建議
1.存在的問題
通過對上海數(shù)碼印刷業(yè)的走訪、調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)目前上海數(shù)碼印刷業(yè)存在以下問題,。
(1)設(shè)備方面,。新機昂貴,,一次性投入多,折舊率高(淘汰更新快),,不利于升級換代,。設(shè)備質(zhì)量不完善印刷市場,保養(yǎng)不及時,,使用率不高,。軟件升級不及時,利用率不高,更新滯后,。軟件成本高,,價格波動大標(biāo)簽,使早期引進企業(yè)蒙受損失,。專業(yè)管理軟件的專業(yè)輸出實用性有待改進,,價格有待調(diào)低。印刷幅面小,,印后裝訂設(shè)備可選擇性少,,需引進先進的生產(chǎn)型設(shè)備。
�,。�2)人才方面,。專業(yè)人才短缺(設(shè)計制作等),人才流動頻繁政府政策及監(jiān)管,,穩(wěn)定性差,整體素質(zhì)較低,,培訓(xùn)也不到位,。這也是國內(nèi)數(shù)碼印刷業(yè)普遍存在的問題。 企業(yè)
�,。�3)競爭方面,。市場競爭無序化、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,,低價競爭激烈,,且消費者缺乏認(rèn)同唐山玉印,市場競爭有待磨合,、規(guī)范,。
(4)市場方面,。市場經(jīng)濟機制不完善,,缺乏統(tǒng)一的市場指導(dǎo)價格。數(shù)碼印刷業(yè)應(yīng)培育良好市場環(huán)境,,提高專業(yè)化和智能化水平,,避免低門檻、同質(zhì)化和區(qū)域戰(zhàn),。政府,、企業(yè)、用戶需聯(lián)手,,一同培育市場,。
(5)品牌方面。具有品牌效應(yīng)的數(shù)碼印刷企業(yè)少其他,,推介不力,,數(shù)碼印刷企業(yè)品牌效應(yīng)有待進一步發(fā)展。數(shù)碼印刷設(shè)備幾乎被進口設(shè)備供應(yīng)商所壟斷,,使數(shù)碼印刷企業(yè)的運營成本增高,。需要出臺針對數(shù)碼印刷設(shè)備生產(chǎn)商的“反壟斷”法規(guī),企業(yè)購機要納入消費權(quán)益保障,,供應(yīng)商應(yīng)有職能部門監(jiān)督管理,。銀行應(yīng)放寬對數(shù)碼印刷設(shè)備引進的放貸寬松度。
�,。�6)技術(shù)方面,。軟件漢化不足印后設(shè)備,印前處理能力較差,,缺乏設(shè)計能力,,設(shè)備穩(wěn)定性不夠,導(dǎo)致折舊成本太高,。技術(shù)水平單一化,,綜合能力弱書評,技術(shù)提升緩慢,,整體技術(shù)等級處于非上升的徘徊狀態(tài),。
2.對政府的幾點建議
上海數(shù)碼印刷業(yè)希望得到政府的扶持供水/潤版,并對政府提出了幾點建議,。
�,。�1)提高企業(yè)質(zhì)量。要提高數(shù)碼印刷企業(yè)進入門檻,,控制快印企業(yè)總量,。
(2)出臺指導(dǎo)價格體系,、數(shù)碼印刷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系及色彩標(biāo)準(zhǔn)等,。
(3)對印刷企業(yè)的分布進行規(guī)劃,,在規(guī)劃區(qū)要提供租金優(yōu)惠政策,。鼓勵企業(yè)發(fā)展自主創(chuàng)新的市場應(yīng)用模式。
�,。�4)對企業(yè)進行高新技術(shù)鑒定,,從政策、資金,、稅收減免等方面支持,。讓數(shù)碼印刷企業(yè)在設(shè)備引進,技術(shù)維護印前設(shè)備,耗材進口,,產(chǎn)品出口,,銷售稅務(wù)等方面享受高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠待遇和扶持補貼政策及直接擔(dān)保的銀行貸款。
�,。�5)除政府秘密文件外,,應(yīng)向社會開放印制業(yè)務(wù),以提高資源配置上的利用率,。
�,。�6)鑒于數(shù)碼印刷企業(yè)作坊式的小型公司多的現(xiàn)狀模切燙印壓痕,應(yīng)加強對數(shù)碼印刷產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整的政策引導(dǎo),。
�,。�7)開辦數(shù)字化印刷專業(yè)學(xué)校,培養(yǎng)數(shù)字化尖端人才,。
�,。�8)完善勞動合同法實施細(xì)則,提高個征稅基數(shù),。
�,。�9)提升國產(chǎn)設(shè)備市場占有率。圖文公司所引進的基本都是進口設(shè)備,,其整機與配件價格高,更新率高現(xiàn)狀及趨勢,,原則上可說是為設(shè)備供應(yīng)商“打工”,,需對這種“壟斷”現(xiàn)象有所舉措。 數(shù)字印刷機
�,。�10)加強對行業(yè)協(xié)會的“購買服務(wù)”項目指導(dǎo),,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會社會組織職能的作用。
3.對行業(yè)協(xié)會的期予
�,。�1)加強行業(yè)協(xié)會對市場價格的影響力,,提升行業(yè)總體競爭力。鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新,,提高核心競爭力承印材料,,積極探索數(shù)碼印刷市場方向,走差異化競爭之路,。圖文市場業(yè)務(wù)量大,,但市場認(rèn)知度不高,要加大市場開發(fā)力度,。
�,。�2)加強人才培訓(xùn)和IT流程、ERP管理系統(tǒng)建設(shè)。加強企業(yè)品牌戰(zhàn)略,、推介舉行主題多樣的會員“沙龍”聯(lián)誼活動,,以實現(xiàn)同業(yè)資源共享化妝品包裝,提高管理效益和人財物上的工時利用率,。
�,。�3)加強行業(yè)發(fā)展規(guī)劃意識,開展行業(yè)協(xié)會技術(shù)產(chǎn)品交流,,引導(dǎo)會員企業(yè)熱心協(xié)會工作,,共謀發(fā)展。“走出去”向外省市學(xué)習(xí),、參觀,、交流成功經(jīng)驗,新設(shè)備與產(chǎn)品的使用心得愛色麗,,并組織會員到國外考察交流,,帶領(lǐng)會員務(wù)實進步。
對未來數(shù)碼印刷業(yè)的前瞻思考
面對數(shù)碼印刷業(yè)的蓬勃發(fā)展及目前行業(yè)存在的問題,,上海數(shù)碼印刷行業(yè)將力爭加強行業(yè)規(guī)范力度,,引導(dǎo)數(shù)碼印刷行業(yè)健康有序地發(fā)展。
1.整頓規(guī)范數(shù)碼印刷企業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn) 評獎
2000年以來,,上海數(shù)碼印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快出版印刷,,每年以30%左右的速度增長。但因無統(tǒng)一的數(shù)碼印刷國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也沒有統(tǒng)一的工價標(biāo)準(zhǔn),,出現(xiàn)了超越經(jīng)營范圍經(jīng)營和無序競爭,、打價格戰(zhàn)的現(xiàn)象。為保證上海數(shù)碼印刷產(chǎn)業(yè)健康,、有序,、規(guī)范的發(fā)展,需重點做好以下工作,。
�,。�1)根據(jù)數(shù)碼印刷產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的新情況、新問題,,應(yīng)盡快修訂,、完善印刷業(yè)管理條例商業(yè)輪轉(zhuǎn)在中國,使各級管理部門在操作中有法可依,。
�,。�2)政府將有關(guān)行業(yè)管理的職能轉(zhuǎn)移給行業(yè)協(xié)會,,本著一企一會的原則納入行業(yè)協(xié)會進行行業(yè)自律管理。行業(yè)協(xié)會應(yīng)協(xié)助政府盡快制定數(shù)碼印刷企業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),、數(shù)碼印刷指導(dǎo)工價標(biāo)準(zhǔn),、數(shù)碼印刷產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(包括工藝標(biāo)準(zhǔn)、色彩標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程等),。
2.把符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)碼印刷企業(yè)納入高新技術(shù)企業(yè)行列 收購
上海數(shù)碼印刷產(chǎn)業(yè)要加快發(fā)展,需要政府在政策上的扶持,。根據(jù)當(dāng)前實際,,從政策上首先要明確數(shù)碼印刷企業(yè)(符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn))屬國家高新技術(shù)企業(yè),加以政策優(yōu)惠鼓勵,。為此艾司科,,新辦的數(shù)碼印刷企業(yè)應(yīng)享受3年免征稅收;原材料進口應(yīng)享受免稅,;企業(yè)的境外業(yè)務(wù)通關(guān)應(yīng)得到便利,;凡符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)碼印刷企業(yè),不論新老企業(yè)均應(yīng)納入高新技術(shù)企業(yè),,享受國家優(yōu)惠政策,。
3.用產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)數(shù)碼印刷企業(yè)加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整 金融危機
數(shù)碼印刷發(fā)展到今天,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾越來越凸顯,,也面臨重新洗牌的機遇與挑戰(zhàn),。
除了少數(shù)規(guī)模較大的擁有生產(chǎn)型數(shù)碼印刷機的企業(yè)外字體,大量的是一些擁有非生產(chǎn)型數(shù)碼印刷機,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的小企業(yè),,比例約占75%,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)集中,,50%左右的業(yè)務(wù)是為建筑行業(yè)服務(wù),服務(wù)于出版印刷的約占10%,;服務(wù)于商務(wù)印刷的約占20%,;服務(wù)于政府機關(guān)的約占10%;其他領(lǐng)域約占10%,。
數(shù)碼印刷企業(yè)在設(shè)備耗材上自主創(chuàng)新能力差《中國印刷業(yè)年度報告》,,基本上受制于供銷商,上海數(shù)碼印刷企業(yè)的主要數(shù)碼印刷設(shè)備(大幅面噴繪機除外)和耗材90%都是進口的,,而且各機器型號的零配件與耗材都不通用,。上海數(shù)碼印刷產(chǎn)業(yè)健康、有序地發(fā)展,,當(dāng)務(wù)之急就是要開展數(shù)碼印刷產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,�,?山堫^企業(yè)集團,可以強兼弱打樣,,也可強強聯(lián)手,,做大品牌走出國門,還可通過政策引導(dǎo),,使其在市場競爭中優(yōu)勝劣汰,。
從企業(yè)的外部來看:比較突出的矛盾是進口設(shè)備引進上,只要購買了設(shè)備供應(yīng)商的機器設(shè)備,,企業(yè)就會被長期“套牢”,。為了打破外商壟斷局面,一是要大力發(fā)展民族品牌機和與之匹配的耗材(如同大幅面噴繪機那樣),,以降低企業(yè)運營成本,;二是在無國產(chǎn)機替代下,對引進數(shù)碼印刷設(shè)備的數(shù)碼印刷企業(yè)實行進口免關(guān)稅,,3年產(chǎn)能免稅收,。 報紙印刷
從企業(yè)內(nèi)部來看:數(shù)碼印刷企業(yè)的自身定位一定要找準(zhǔn)平版印刷,上海有大大小小的數(shù)碼印刷企業(yè)約300家,,各自的情況也不同,,如要在激烈的競爭環(huán)境條件下取得生存發(fā)展,企業(yè)必須要有自己的經(jīng)營特色,,還要走聯(lián)合之路政府政策及監(jiān)管,,吸納優(yōu)秀人才,以優(yōu)質(zhì)取勝,,以服務(wù)取勝,,以差異化經(jīng)營取勝,以特色印刷工藝,、產(chǎn)品取勝,。只有這樣上海電氣,數(shù)碼印刷企業(yè)才能在激烈的競爭中奇艷群芳,。
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