【我要印】無論是BT系列還是JP系列，我們都可以看到上海光華印刷機械有限公司（一下簡稱上海光華）在繼續(xù)獨樹一幟的建立著自己的王國,，除了產(chǎn)品本身的發(fā)展,，我們還可以清晰的看到這一民族品牌在通過各種方式來不斷地增強自己的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力。在2009年的CP展會上我們也注意到,，上海光華的發(fā)展也在世界范圍內(nèi)被廣泛的關(guān)注著,，就連曼羅蘭、海德堡這樣的企業(yè)也將上海光華列入了中國膠印機領(lǐng)域最大的競爭對手,。這一切都讓我們看到了上海光華品牌的影響力,，也讓我們越發(fā)想深入的了解上海光華，“上海光華”這個品牌的背后是靠什么支撐的呢,？

　　上海光華公司成立已有80多年,，就是這樣一個將近百年的品牌，一個曾經(jīng)作為重要參與力量完成國有企業(yè)第一次收購?fù)赓Y企業(yè)的典范,，又是如何在短短的時間里,，創(chuàng)造出如此讓人矚目的行業(yè)影響力和競爭力的呢？當(dāng)然,，這絕不僅僅來自公司的營銷,。就此,，記者專程前往上海光華采訪了常駐上海光華的日本秋山專家鹽崎哲司先生（以下簡稱鹽崎先生）。

　　與鹽崎先生的談話輕松而富有收獲,，剛坐下來,，他便和我們談起了他對上海光華的感情。2002年上海電氣集團作為國內(nèi)第一家成功收購日本秋山的時候,，鹽崎先生就開始了他與上海光華的合作,。按照協(xié)議要求，他作為日本秋山的特派專家走進了上海光華的技術(shù)車間,。從2008年3月份開始,，鹽崎先生開始常駐中國，一個月有15天會呆在上海光華,。鹽崎先生說現(xiàn)在的上海光華與他剛來的時候差別很大,，他最初了解到的上海光華技術(shù)力量很薄弱，開發(fā)新機器的難度也大,，與世界膠印技術(shù)有很大的差距。通過與秋山的合作之后,，已經(jīng)在技術(shù)上有很大的突破,，產(chǎn)品的質(zhì)量也有大幅的提高。他說：“目前膠印機技術(shù)上,，穩(wěn)定和速度仍然是關(guān)鍵之處,，我們對上海光華的合作目的也在于如何能提高產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)人員的操作水平。現(xiàn)在世界上最好的膠印機轉(zhuǎn)速是每分鐘18000轉(zhuǎn),，日本秋山是16000轉(zhuǎn),，而光華是13000轉(zhuǎn)，所以從這個層面上說,，上海光華膠印技術(shù)的發(fā)展空間還是很大的,。”


　　我要印：您作為日本秋山的特派專家組團前來上海光華,，您覺得這個專家團主要給光華帶來了什么,？

　　鹽崎先生：我們的技術(shù)團隊共有三人，最初的目的就是把秋山的先進質(zhì)量帶到上海光華,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，在工作管理、工作態(tài)度等方面對上海光華的員工進行培訓(xùn)等指導(dǎo),，因為技術(shù)部門永遠(yuǎn)是機械企業(yè)的核心部門,，只有不斷的研發(fā)新產(chǎn)品企業(yè)才能有更遠(yuǎn)的發(fā)展。所以在我們的團隊,，除了具備專業(yè)的知識外,，還需要有很職業(yè)的工作意識,。不是幾個人，而是一個團隊,，甚至整個公司的意識都必須提高,，這樣才能向世界一流的技術(shù)發(fā)展。


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