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周彤:強化印刷管理共創(chuàng)精品印刷
2009-08-11 13:45 來源:河北包裝印刷網 責編:樂軒
- 摘要:
- 關于工價這一塊,,出版社在設置工價的時候,也是合理的調價,,我們知道印刷廠的利潤點在哪,,不可能把價格一味的降到印刷廠不能接受的程度。工價我降一個位置你還有賺,,這個賺是在你無序競爭的情況下,,生存的標準。你要能堅持下來你就能生存,,要是堅持不下來,,你就被別人所淘汰。
【我要印】訊:提高印刷品質量,走精品印刷之路是目前印刷行業(yè)討論比較多的一個話題,,尤其在當前金融危機席卷全球的時候企業(yè)如何避免價格大戰(zhàn)提高印刷產品附加值擺脫市場的低質低價競爭,,就顯得尤為重要了。為此筆者帶著相關問題采訪了電子工業(yè)出版社印務部的周彤主任,。
問:實現精品印刷必須出版社與印刷廠雙管齊下,,您認為如何強化出版社同印刷企業(yè)之間的合作?
周彤:這需要從幾方面來說,因為印裝質量的提高不僅僅體現在印后這一塊,,而是涉及到整個印刷管理,。首先是印前,從美術設計開始就要把好關,,在這個環(huán)節(jié)如果出現問題的話就會直接影響后面的印刷,。
同時在這個環(huán)節(jié)還有許多我們叫做“設計陷阱”的問題,所謂的設計陷阱就是,,你設計的產品可能很美觀但印刷的時候卻不好實現,,尤其是在裝訂的時候,包括彩色跨頁這些東西都可能成為設計陷阱,。所以在印刷之前印刷廠就要和出版社編輯做好溝通,,包括哪些工藝可以實現,好不好實現,,會不會造成成本的浪費,,以及最后出來的效果能不能達到設計的要求;其次是印中過程,這要求出版社同印廠保持密切溝通,,跟蹤印刷廠的印刷管理,,所以對他們的印刷過程出版社要了解,對他們的印刷設備,,運營情況,,技術能力也要有所了解,。
最后很重要的一個環(huán)節(jié)就是檢驗,書籍印刷出來后有很多途徑來檢驗,,以保障書籍的質量,。電子工業(yè)出版社會經常參加一些評比,讓外界的一些力量來推動我們不斷改善,,進步,,督促我們不斷提高質量,我們還會請質檢部門去我們的庫房抽查,,然后根據檢測結果,,對各個印刷廠的問題進行改正,同時在招標的時候也可以進行一個參考,,你的廠子什么地方不行,,有沒有改進,改進好了可以繼續(xù)合作,,改進不好就淘汰;再一個就是反饋一些社會上對質量的意見和建議,,現在的消費者對質量要求越來越高,也知道保護自己的權益,,我們會根據這些反饋總結出問題集中在哪些方面,,是共性還是個性。
問:電子工業(yè)出版社在這方面是怎么做的?
周彤:電子工業(yè)出版社在出版界是第一家參與質量認證的單位,,從編輯加工,到最后的印刷入庫,,到發(fā)送到全國各地,,在整個印刷出版體系上對我們的管理要求更嚴格了。
電子工業(yè)出版社的印務部門相對于其他部門在印刷方面更加的專業(yè),,我們了解印刷方面的各種工序和流程,,所以我們平時更多的擔負同印刷廠的溝通工作,有時候還會指導印廠工作,。所以我們要根據不同的廠子,,利用我們在行業(yè)內的經驗去指導他們或者建議他們,這樣不僅可以完善雙方的合作也可以幫助他們進步,。
在這方面電子工業(yè)出版社會把各個印刷廠的設備技術能力都做細致的分析,,并排了一個等級,什么樣的印刷廠適合印什么樣的東西,,這樣我們在有了印刷任務后就知道交給什么樣的印廠,。
問:前陣子印刷協(xié)會發(fā)布了最新的印刷工價標準,您對此有何看法?
周彤:印刷工價最近在印刷界討論比較多,,印刷協(xié)會和各個出版社也一直在討論這個問題,。確實,,近十幾年原材料在漲,物價也在漲,,員工的工資各種稅收都在上漲,,但印刷工價現在還在沿用91、94時候的工價,,而且有些地方的工價比這個還要低,,這主要是因為和十幾年前不同,現在的印刷廠數量供大于求,,印刷市場變成了一個買方市場,,出版社擁有更大話語權,再一個印刷廠管理比較混亂,,現在印刷廠的許多管理人員缺乏企業(yè)管理的能力,,有些人是從基礎的工人成長起來的,他對機器設備比較熟悉,,但是怎么去管理如何去優(yōu)化管理他們沒有這個能力,。還有許多印刷廠的人都是半路出家,覺得印刷行業(yè)比較賺錢,,于是弄幾臺機器就開個印刷廠,,他們對印刷行業(yè)并不是很了解,更多的是家長似的管理辦法,,適應不了現在行業(yè)發(fā)展的需要,,還有他們的人員結構不合理,少數大的印刷廠會從專業(yè)院校招收畢業(yè)生或者有行業(yè)經驗的人,,大多數小的印刷廠則不是,。而且目前行業(yè)本身也不是很規(guī)范,企業(yè)的注冊資金要求不是很嚴格,,國家也沒有這方面的專職培訓,。
關于工價這一塊,出版社在設置工價的時候,,也是合理的調價,,我們知道印刷廠的利潤點在哪,不可能把價格一味的降到印刷廠不能接受的程度,。工價我降一個位置你還有賺,,這個賺是在你無序競爭的情況下,生存的標準,。你要能堅持下來你就能生存,,要是堅持不下來,你就被別人所淘汰,。
問:從印刷廠的角度來看,,您認為印刷廠在創(chuàng)精品印刷方面存在哪些困難?
周彤:對于很多印刷廠來講他們不是沒有這個能力,,他們也有非常好的設備,但出印刷精品靠的是整套的色彩管理,,需要從一開始的設計著手,,跟后期的印刷結合,比如我要印制一套非常精美的書籍,,在設計的時候,,屏幕顏色就要嚴格校準,從數字打樣開始檢測一直到印刷廠的印刷環(huán)節(jié),。美編在設計的時候,,如果屏幕設計和數字打樣有偏色,同時數字打樣到印刷廠印刷經不同的流程又出現不同程度的偏色,,那么最終印刷出來的東西和屏幕上的相差甚遠,,所以出印刷精品需要的是印刷廠具備優(yōu)秀的色彩管理能力,銜接整個過程,。每一個點都要控制才能出精品,。
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