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臺風(fēng)聯(lián)想印企應(yīng)對金融風(fēng)暴

2009-08-13 08:12 來源：我要印劉文越責(zé)編：劉文越

摘要：: 在印刷行業(yè)當(dāng)中，一個企業(yè)的成長過程中總不可能一帆風(fēng)順,，或多或少總會遭遇類似“莫拉克臺風(fēng)”式的事件,，需要面臨巨大的挑戰(zhàn)，克服接踵而來的困難,。而此時,，印刷企業(yè)如何應(yīng)對則決定著企業(yè)是否能經(jīng)受住考驗，在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟,，今后取得長足發(fā)展,。

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【我要印】訊：連日來,，“莫拉克”臺風(fēng)瘋狂肆虐，給南方沿海地區(qū)帶來嚴(yán)重的損失,，據(jù)統(tǒng)計:此次臺風(fēng)共導(dǎo)致福建,、浙江、江西,、安徽,、江蘇5省1103.4萬人受災(zāi)，內(nèi)地因災(zāi)死亡8人,、受災(zāi)省份直接經(jīng)濟損失97.2億元,。而臺灣更是造成63人死亡、61人失蹤,、35人受傷,，高雄4村遭泥石流淹沒，600人恐被活埋的慘劇,。

如此慘重的代價讓人扼腕痛惜,，也不禁讓人產(chǎn)出許多懷疑：為什么臺風(fēng)年年來，年年造成這么大的損失,，相關(guān)部門的災(zāi)難應(yīng)急處理系統(tǒng)總是做得不到位,？

同樣,，在印刷行業(yè)當(dāng)中，一個企業(yè)的成長過程中總不可能一帆風(fēng)順,，或多或少總會遭遇類似“莫拉克臺風(fēng)”式的事件,，需要面臨巨大的挑戰(zhàn)，克服接踵而來的困難,。而此時,，印刷企業(yè)如何應(yīng)對則決定著企業(yè)是否能經(jīng)受住考驗，在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟,，今后取得長足發(fā)展,。

就拿去年的席卷全球的國際金融風(fēng)暴來講，雖然遭受沖擊力最大的是金融界,，但作為老牌制造工業(yè)的印刷產(chǎn)業(yè)同樣也不能幸免,。有數(shù)字顯示，2008年上海印刷業(yè)銷售產(chǎn)值468億元,，增幅17．6％,；利潤29億元，增幅2．1％,，利潤增幅相比2007年有明顯下降。

試想,，一家實力薄弱,、管理粗放的企業(yè)，勢必難以抵御危機,，會陷入困境,。不幸的是，當(dāng)今印刷業(yè),，中小企業(yè)居多,，大多勢單力薄，難以應(yīng)對金融風(fēng)暴的強大沖擊,。在這種形勢下,，大多數(shù)印刷企業(yè)除了想方設(shè)法保增長、保穩(wěn)定,，開源節(jié)流,、降能增效之外，不得不另尋出路,。

在此形勢下,，企業(yè)做何選擇，很大部分因素取決于其自身實力,、危機處理策略,。有些中小型印企希望被合并,、兼并，或通過內(nèi)在聯(lián)盟來提高企業(yè)競爭力,。據(jù)上海市印刷行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,，2008年上海地區(qū)56家印刷企業(yè)將轉(zhuǎn)型升級視為持續(xù)發(fā)展的首選道路，15家中小型企業(yè)愿意與同行結(jié)成聯(lián)盟,，還有6家小型企業(yè)愿意被兼并,。金融風(fēng)暴猶如一個大篩子，優(yōu)勝劣汰,，物竟天擇的自然法展現(xiàn)無遺,。

而另一些大企業(yè)則因危機影響較小，其雄厚的資金實力,、完善的管理系統(tǒng)和龐大的客戶資源可作后盾,，加上正確的危機處理策略，金融風(fēng)暴只是對企業(yè)一次實戰(zhàn)考驗,，不能輕易撼動其地位,。

借用中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所所長陳彥曾說過的一段話來總結(jié)：“每次經(jīng)濟秩序的再調(diào)整、每次金融危機中都應(yīng)該能看到這樣一種離析現(xiàn)象：有一些企業(yè)在管理,、運營中的弱點會在危機的催化下暴露出來,，被危機放大而倒閉；而有一些企業(yè)能夠化危機為機遇,，通過對市場的重新理解和判斷,，重新定位，找到新的發(fā)展機會,。”