【我要印】訊：廣東印刷業(yè)面對國際金融危機(jī)的沖擊,，企業(yè)采取怎樣的措施積極應(yīng)對,、化解困難?如何化“危”為“機(jī)”以更好地發(fā)展?7月30日，廣東省印刷復(fù)制業(yè)協(xié)會與力嘉國際集團(tuán)在深圳市聯(lián)合舉辦了以“應(yīng)對金融危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)和體會”為主題的沙龍,。廣東省新聞出版局副局長楊廣銳以及廣東省部分印刷企業(yè)家參加了這次會議,。會議由廣東省印刷復(fù)制業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長、秘書長孔環(huán)基主持,。企業(yè)家們分別介紹了各自的企業(yè)在面對國際金融危機(jī)時(shí)所采取的應(yīng)對措施和體會,。

　　加快轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　廣東省新聞出版局副局長楊廣銳就當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和任務(wù)作了重要講話。他指出,，國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還比較困難,但發(fā)展的總體趨勢尚好,。從廣東的情況看，今年上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)平穩(wěn)增長或降幅收窄,、環(huán)比增長的態(tài)勢,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了一系列積極變化，企穩(wěn)回暖跡象明顯,，總體形勢好于預(yù)期,。盡管國際環(huán)境還不盡如人意,但有利因素不斷增加。特別是經(jīng)過30年改革開放,，我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了很大增強(qiáng),，印刷產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)比較雄厚，應(yīng)對危機(jī)的能力,、抗風(fēng)險(xiǎn)的能力也有較大增強(qiáng),。

　　他提出了當(dāng)前印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展任務(wù)：一是要強(qiáng)化內(nèi)部管理,，大力拓展市場。在微觀上,，企業(yè)要有主動和積極的態(tài)度,，有狹路相逢勇者勝的氣勢和精神，逆向思維,，在最不利的形勢下尋找商機(jī),。二是要推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,，適當(dāng)控制總量，推動產(chǎn)業(yè)集聚,，重點(diǎn)發(fā)展一批具有先進(jìn)印制水平,、規(guī)模效益突出、有能力參與國內(nèi)甚至國際競爭的骨干企業(yè),，形成有影響力的印刷品牌;積極鼓勵(lì),、支持和促進(jìn)各種形式的聯(lián)合、兼并和跨地區(qū),、跨行業(yè)聯(lián)合,。三是要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，發(fā)展創(chuàng)意印刷,。

　　另外,，他還提出,，印刷企業(yè)可以利用現(xiàn)有的技術(shù)與設(shè)備,，為客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，并可對自己所設(shè)計(jì)印刷的產(chǎn)品擁有著作權(quán),，在印刷品的設(shè)計(jì),、印刷工藝、裝裱等方面更多地融入文化的內(nèi)涵,，有內(nèi)涵才更有價(jià)值,，真正走出一條可持續(xù)健康發(fā)展的路子。

　　努力開拓內(nèi)需市場

　　力嘉國際集團(tuán)馬偉武董事長介紹了在這次國際金融危機(jī)中該企業(yè)所采取的一些措施,。他說,，首先，要有堅(jiān)定戰(zhàn)勝危機(jī)的信心,，利用國家擴(kuò)大內(nèi)需,、刺激經(jīng)濟(jì)增長的有利時(shí)機(jī)，努力開拓國內(nèi)市場,，以減弱出口下降所帶來的不利影響,。其次,，要充分發(fā)揮研發(fā)部的職能作用，增強(qiáng)市場競爭力,。堅(jiān)持自主創(chuàng)新,，努力發(fā)展品牌。再次,，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,，提高勞動生產(chǎn)率。同時(shí),，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的細(xì)化管理,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)全員凝聚力,。此外,，要主動向政府部門反映面臨的困難，爭取得到政府的扶持,。

　　進(jìn)入內(nèi)陸獲得發(fā)展機(jī)會

　　香港印刷業(yè)商會理事長,、東莞金杯印刷有限公司董事長楊金溪談到，本次的國際金融危機(jī),，對于國內(nèi)印刷業(yè)比較不發(fā)達(dá)的北方及內(nèi)陸地區(qū)影響較小,，因此反而是一個(gè)發(fā)展的機(jī)會。因?yàn)閲�際金融危機(jī)爆發(fā)后,，政府在政策,、金融方面都給予了大力支持，使整個(gè)經(jīng)營環(huán)境,、資金狀況相對比較寬松和充裕,，這令該部分地區(qū)一些本來沒有足夠資金發(fā)展的企業(yè)，得到了發(fā)展機(jī)會,。

　　楊金溪還表示,，國際金融危機(jī)對江浙一帶的印刷企業(yè)也有影響，但個(gè)別地方還是有所增長,。比如溫州,，他們善于利用群體的力量，產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,，帶動利潤增長,。因此在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，實(shí)行清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排,，是企業(yè)節(jié)省成本的好辦法。出版印刷行業(yè)涵蓋了整條文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的鏈條，創(chuàng)意,、創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn),。

　　走自主創(chuàng)新之路

　　在國際金融危機(jī)中，廣東鶴山雅圖仕印刷有限公司依然能夠逆流而上,，持續(xù)發(fā)展,。該公司董事長馮廣源認(rèn)為，一方面是公司長期以來堅(jiān)持的誠信,、穩(wěn)健的經(jīng)營作風(fēng),，絕不動用資金做高風(fēng)險(xiǎn)投資，并憑借豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),，使集團(tuán)有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，做到持續(xù)發(fā)展;另一方面，是企業(yè)堅(jiān)持自主創(chuàng)新策略得到的成果,。

　　就自主創(chuàng)新方面的話題他提出了3個(gè)創(chuàng)新要點(diǎn),。第一，思維創(chuàng)新,。創(chuàng)造客戶的思維模式,，實(shí)行精益管理。 第二,，技術(shù)創(chuàng)新,。成立技術(shù)開發(fā)中心、探索RFID(射頻識別),，并應(yīng)用于工廠,。第三，管理創(chuàng)新,。從管理發(fā)展的歷史來看,，每當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，管理也都要隨之發(fā)生相應(yīng)的變化或創(chuàng)新,，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

　　以技術(shù)提高質(zhì)量和效率會上,，很多企業(yè)代表認(rèn)為,，通過加快新技術(shù)應(yīng)用、節(jié)能環(huán)保,，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,，才能在金融危機(jī)下保持良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

　　中華商務(wù)聯(lián)合印刷(廣東)有限公司副總經(jīng)理周建華介紹該公司的情況時(shí)說,，為了應(yīng)對金融危機(jī),，他們從外部，對客戶做了一些篩選和分析，保持與客戶的溝通和交流,。從內(nèi)部,，加強(qiáng)管理，提高效率和質(zhì)量,，通過培訓(xùn),、技能比賽，提高員工的技術(shù)水平,。

　　深圳市雅昌彩色印刷有限公司總經(jīng)理朱志剛,、鴻興印刷(中國)有限公司總經(jīng)理宋智毅介紹了各自公司通過開源節(jié)流、加強(qiáng)管理,、節(jié)能減排,、提高效率、利用政府扶持政策等措施來應(yīng)對金融危機(jī)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),。

　　中山市包裝印刷行業(yè)協(xié)會秘書長林兆光介紹了行業(yè)協(xié)會如何支持企業(yè),，和企業(yè)密切聯(lián)系共渡危機(jī)的一系列經(jīng)驗(yàn)。他們通過與金融部門簽署扶持中小企業(yè)貸款的協(xié)議服務(wù)企業(yè),。海德堡(中國)有限公司深圳代表處譚浩輝董事長也從印刷設(shè)備的銷售方面談了國際金融危機(jī)對企業(yè)影響的情況和自身的發(fā)展?fàn)顩r,。



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