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危機(jī)下的印刷業(yè):加強(qiáng)研發(fā) 創(chuàng)造未來

2009-08-17 09:14 來源:慧聰印刷網(wǎng) 作者:李亞星  責(zé)編:何溢寰

摘要:
如果產(chǎn)品研發(fā)多年沒有資金投入的話,那么像CHINA PRINT,、德魯巴這樣的展會對于企業(yè)就變得沒有太大實際意義,。但是現(xiàn)實的問題,,經(jīng)濟(jì)衰退給印刷業(yè)帶來的沖擊太大,而印刷設(shè)備生產(chǎn)商受到的打擊是最大的,。


  我要印訊:在一個經(jīng)濟(jì)衰退的大背景下,,沒有哪個部門可以避免成本削減,。然而對于一個印刷設(shè)備生產(chǎn)商而言,有一個領(lǐng)域如果投入削減過多的話卻是一個非常愚蠢的決定,,這就是研發(fā)部門,。如果產(chǎn)品研發(fā)多年沒有資金投入的話,那么像CHINA PRINT,、德魯巴這樣的展會對于企業(yè)就變得沒有太大實際意義。但是現(xiàn)實的問題,,經(jīng)濟(jì)衰退給印刷業(yè)帶來的沖擊太大,,而印刷設(shè)備生產(chǎn)商受到的打擊是最大的。

  如果想大致了解經(jīng)濟(jì)危機(jī)對印刷設(shè)備商產(chǎn)生了多大的影響,,你只需要看看最近一段時期幾大印刷設(shè)備生產(chǎn)商的金融狀況。在上周,,海德堡首席執(zhí)行官Bernhard Schreier宣布2008/2009財年為公司150發(fā)展歷史上“最糟糕”的一年,。在公司的報告中稱2008/2009財年訂單收入下滑20%,許多數(shù)據(jù)都已經(jīng)證明目前糟糕的狀況,。曼羅蘭同樣出現(xiàn)了大幅度的銷售下滑——11%,,同時營業(yè)利潤下滑58%。此外,,高寶也發(fā)布企業(yè)稅前收入減少0.777億歐元,,銷售下滑10.1%,。

  這樣的結(jié)果就是許多生產(chǎn)商必須進(jìn)行成本削減,并開始裁員,。然而,即使處于目前的糟糕處境,,但是有信息表明生產(chǎn)商仍然保持對研發(fā)部門的投入,。 “對于我們而言,創(chuàng)新將讓我們在市場上獨一無二,,而對研發(fā)部門的投入則是關(guān)鍵。”高寶德國公司的一位高管說,。“如果我們已經(jīng)失去了選擇的權(quán)利,,那么我們就必須明白在這個領(lǐng)域中,哪些工作能給我們帶來最快的回報,。” 曼羅蘭同樣重視對研發(fā)部門的投入,,曼羅蘭膠印機(jī)部門的一位經(jīng)理說:“我們在研發(fā)部的投入比例和經(jīng)濟(jì)衰退前一樣,。一般來說,但銷售下滑的時候,,公司各個部門的預(yù)算都需要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,,研發(fā)部門也不會例外。重要的事情是資源將被使用在關(guān)鍵部門,。”

  經(jīng)濟(jì)衰退的時候?qū)①Y金投入到這個特殊的部門并非是罕見的事情,。據(jù)悉在2004年到2008年間,海德堡共投入大約8億歐元在新產(chǎn)品和創(chuàng)新方面,。據(jù)稱,,這是海德堡競爭對手的2到3倍,現(xiàn)在的投入大約是每年1.5億,,比較而言減少了5千萬。

  “金融危機(jī)對我們影響很大,,而且我們已經(jīng)執(zhí)行了許多削減成本的措施,,”海德堡的發(fā)言人說,“但是我們將繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新以此來維護(hù)我們再這個市場領(lǐng)先的地位,。”

  那么將如何使用這些資金呢?對于海德堡,,會側(cè)重于硬件和軟件;提高自動化水平減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時間。海德堡將目光放在了大幅面印機(jī)市場并且著眼于產(chǎn)品包裝,。

  “我們這是受到客戶的驅(qū)動,同時仔細(xì)分析市場變化,,”海德堡的發(fā)言人說,。“客戶需要更高的生產(chǎn)效率和更短的生產(chǎn)準(zhǔn)備時間。”

  這些似乎正是目前主要的膠印機(jī)生產(chǎn)商集中努力要發(fā)展的方向,。曼羅蘭的這位經(jīng)理也表達(dá)了相同的觀點,,曼羅蘭正“著重提供產(chǎn)品的效率和生產(chǎn)率。”諸如Roland 700 DirectDrive和Inline技術(shù),,這些顯示了在制版自動化以及改善顏色控制等領(lǐng)域的成功,。

  “為了讓印刷更快更簡單,,我們向研發(fā)部門投資以簡化印刷過程,,”他說,。“盡管德國或者英國的印刷機(jī)已經(jīng)具備了非常好的性能,但在其他許多國家卻并不是這樣,。我們所要求的就是印刷機(jī)的造作者僅僅只需要按下各個按鈕即可,,自動化和流程化、使用簡單,,這些增加了印刷機(jī)的附加值同時提高了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)點,。”

  高寶同樣推出了具有更短準(zhǔn)備時間的印刷機(jī)。在2004年高寶就發(fā)布了Rapida 105,,這是一臺可數(shù)碼控制的印刷機(jī),。4年后它有了明顯的進(jìn)步:Rapida 106可以自動換版,。

  減少設(shè)備的準(zhǔn)備時間是研發(fā)團(tuán)隊的另一個關(guān)鍵工作,。無論是海德堡,、曼羅蘭還是高寶以及Komori的Lithrone SX40都可以在兩分鐘內(nèi)完成6次換版。這是另一個例子,,研發(fā)部門需要轉(zhuǎn)換思路:印刷速度已經(jīng)不再和縮短準(zhǔn)備時間同樣重要,。

  “達(dá)到每小時1.8萬或者2萬單張紙的速度已經(jīng)不再是關(guān)鍵。最重要的是印刷準(zhǔn)備速度,。”高寶的高管說,。

  現(xiàn)在由客戶所提出的要求正驅(qū)動著印刷設(shè)備生產(chǎn)商的研發(fā)部門去追求更高的目標(biāo),。許多主要的企業(yè)正更加依賴研發(fā)部門不斷提高自己的能力以幫助企業(yè)最終走出金融危機(jī),。

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