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如何保護印刷企業(yè)的無形資產(chǎn)

2009-08-25 10:06 來源:必勝原創(chuàng) 責(zé)編:何溢寰

摘要:
編者按:與印刷設(shè)備和其他生產(chǎn)設(shè)施相比,企業(yè)的無形資產(chǎn)很容易被人們忽視,,但在很多情況下,,它們都會成為你最寶貴的財富。

  【我要印】訊: 一個企業(yè)的無形資產(chǎn)往往會對這個企業(yè)的價值產(chǎn)生重大影響,,它既能作為一個亮點大大提升企業(yè)的價值,,也能以罪魁禍?zhǔn)椎纳矸輰⑵髽I(yè)的價值毀于一旦。NAPL(美國印刷領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)會)高級副總裁兼顧問約翰·海德認(rèn)為印刷企業(yè)的管理者要想確保企業(yè)的價值,,就必須要采取積極措施保護他們的無形資產(chǎn),。
 
  他指出:“一般的無形資產(chǎn)是很容易發(fā)生變化的,一旦你做錯了什么,,它們就會迅速惡化,。如果不采取有效的保護措施,這些資產(chǎn)就有可能變得一文不值,。”
 
  一般來說,,印刷企業(yè)的無形資產(chǎn)主要包括以下這些項目:
 
  企業(yè)名稱
  聲譽和市場占有率
  客戶和潛在客戶名單
  銷售人員和客戶服務(wù)代表
  數(shù)據(jù)和圖像文件
  工單
  評估歷史
  電話號碼、互聯(lián)網(wǎng)域名和網(wǎng)站
  貿(mào)易形式和/或Logo
  積壓的客戶服務(wù)
 
  海德說:“企業(yè)價值與無形資產(chǎn)的價值之間有著非常緊密的聯(lián)系,,企業(yè)的價值要高于它在資金平衡表上反映的數(shù)據(jù),,因為它是一種無形資產(chǎn),。強大的無形資產(chǎn)能幫助企業(yè)所有者實現(xiàn)自己的目標(biāo)。但是當(dāng)企業(yè)經(jīng)歷低谷的時候,,很多管理者都不能盡快采取行動保護他們的無形資產(chǎn),,這是一個非常重大的失誤。”
 
  客戶列表是一個企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn),。要想最大限度地挖掘它的價值,,企業(yè)就必須掌握最新和最準(zhǔn)確的客戶信息。海德說:“一個過期的或者不準(zhǔn)確的客戶列表可能會隱藏寶貴的銷售線索,。”要想擁有一個完美的客戶列表,,印刷可以從以下幾方面著手:
 
  建立和保持一個含有客戶姓名和所有相關(guān)及當(dāng)前聯(lián)系信息的數(shù)據(jù)庫,越詳細越好,。
 
  按照客戶與企業(yè)之間的業(yè)務(wù)量對其進行分類,。
 
  按照客戶為企業(yè)貢獻的利潤對其進行分類。這樣一來,,跟蹤和分析客戶利潤表現(xiàn)的能力就變得非常重要了,。
 
  為銷售人員/客戶服務(wù)代表指定特定的服務(wù)對象。
 
  此外,,印刷企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)自己所處的經(jīng)濟環(huán)境,,隨時調(diào)整策略,趕在業(yè)務(wù)下滑之前,,保護好公司的無形資產(chǎn),。
 
  時間緊迫
 
  很多印刷企業(yè)現(xiàn)在都只是能基本維持運轉(zhuǎn),如果連續(xù)兩三個月的業(yè)績不好,,或者失去了一個大客戶,,那它們的經(jīng)營狀況就會迅速惡化。
 
  海德指出:“當(dāng)環(huán)境開始惡化的時候,,印刷廠并沒有太多的時間去考慮對策,。如果一個印刷廠到了無法支付供應(yīng)商貨款的地步,那它的無形資產(chǎn)很快就會受到損害——銷售人員會離開公司,,并帶走一部分客戶,,無論他們這樣做是否合適,但這種情況的確經(jīng)常發(fā)生,。”

  為了避免出現(xiàn)上述情況,,印企管理者必須要以最快的速度去保護他們的無形資產(chǎn)。其實,,他們可以把客戶的訂單轉(zhuǎn)給其他印刷企業(yè),,以確保他們能夠不間斷的服務(wù)。但海德建議企業(yè)不到萬不得已不要采取這種辦法,,因為它存在著巨大的風(fēng)險,。
 
  他說:“如果你把自己的客戶介紹給競爭對手,,那就很有可能就會失去這部分客戶,此外,,如何付款和確定債權(quán)人等問題也需要得到妥善的解決,。”
 
  當(dāng)然,對于那些已經(jīng)沒有其他辦法可想的企業(yè)來說,,這也不失為一個理想的解決方案,。海德說:“把訂單交給其他公司來做至少能維持你的聲譽,而且如果你打算把企業(yè)出售出去,,或者繼續(xù)留在這個行業(yè)里,,那就很有必要采取這種措施。因為一個公司的聲譽一旦被毀,,就很難再恢復(fù)了,。”
 
  肅清謠言
 
  一個企業(yè)必須要靠肅清流言來維護自己的聲譽,當(dāng)一個企業(yè)走入困境的時候,,各種誤解和流言就會紛至沓來,這會給企業(yè)造成更大的傷害,,特別是在這個企業(yè)將要被出售的情況下,。
 
  在這種情況下,印企管理者就必須要多與供應(yīng)商,、債權(quán)人,、客戶和股東進行交流,讓他們認(rèn)清留言,,避免對企業(yè)的經(jīng)營狀況產(chǎn)生錯誤的認(rèn)識,。你溝通得越早越及時,企業(yè)維護無形資產(chǎn)的機會就越多,。

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