【我要印】訊;美國投資大師沃倫·巴菲特曾經有一句名言：如果你癡等知更鳥的叫聲,，那么春天將會過去印刷工具,。其實他的言論不僅適用于股市，對于其他產業(yè)同樣具有啟迪價值設備耗材,。據媒體報道，截至2008年12月,，我國數字出版業(yè)的整體收入達到530億元,，比2007年增長了46.42%印刷市場。2009年,，數字出版業(yè)的整體收入預計將超過750億元印刷技術,。上述一系列令人振奮的數字，不禁讓我們想到,，中國數字出版業(yè)是不是已經響起了“知更鳥的叫聲”了呢,？

        對于國內大多數圖書出版機構而言，雖然數字出版已經不再陌生,，但真正在這一領域實施行動并掘到金礦的并不多印刷工具,。媒體披露的2008年數字出版整體收入的530億元中，我相信絕大部分是由門戶網站,、網絡游戲開發(fā)商和運營商,，以及一些專業(yè)數字出版服務企業(yè)等創(chuàng)造的，傳統(tǒng)出版社能分食的部分恐怕少得可憐印刷工具,。毫無疑問,，數字出版業(yè)中最核心的要素是內容，沒有內容,，數字技術只能是無源之水,、無本之木印刷聯(lián)盟。那么為什么真正具有內容研發(fā)與生產能力的傳統(tǒng)出版業(yè)不能在數字出版藍海競爭中勝出呢,？我認為主要有以下幾點原因中國中部,。

        首先，傳統(tǒng)出版業(yè)中缺乏既懂得數字技術又熟悉出版業(yè)務的復合型人才,，特別是在高級管理者中這樣的人才就更為稀缺印刷工具,。柳斌杰署長前不久撰文特別指出：“加強復合型出版人才培養(yǎng)，是數字出版發(fā)展的當務之急物資行情,。”可以相信,，隨著我國出版社全面轉企改制工作的推進，出版市場特別是數字出版市場將會吸納更多復合型人才的加盟中部印刷,。

      其次,，傳統(tǒng)出版業(yè)的體制與運營機制還沒有與數字出版這個新興產業(yè)全面接軌設備耗材。我知道已經有一些出版集團或者出版機構近年來成立了數字出版公司（部門），但是構建一個清晰化的商業(yè)模式似乎還需時日中國中部,。更何況還有大量的傳統(tǒng)出版機構依然是數字出版的旁觀者,，至今沒有實際參與的動作設備耗材。

        再次,，版權保護制度還需完善中部印刷,。在數字出版領域，版權保護的問題較為突出印刷聯(lián)盟,。曾經有個別數字出版服務商不經授權使用作品,，被多家出版社和作家集體起訴；另外還有一些數字出版服務商肆意違規(guī)向第三方轉讓版權謀利,，卻對真正的內容提供商（出版社）與著作權人（作者）權益不聞不問印刷技術,。我們無法設想，數字出版的繁榮可以建立在一個缺乏對原創(chuàng)知識產權尊重與保護的環(huán)境下印刷工具,。

        最后,，出版社尚未成為數字出版內容研發(fā)的主體設備耗材。現在業(yè)界有不少機構都存在著“摘桃子”的心理,，總期待著別人去“種樹”,，去花精力、財力,、物力開發(fā)內容,，而自己則坐享“數字化”的成果印刷聯(lián)盟。這樣顯然不利于數字出版業(yè)的健康發(fā)展印刷市場,。我認為理想的模式應該是：由傳統(tǒng)出版機構來組織內容研發(fā),，數字出版機構可以利用自己的資金、人才與市場推廣的優(yōu)勢,，先期對于看好的項目進行投資參股印刷市場,。這樣可以形成傳統(tǒng)出版與數字出版的利益共同體，共同耕耘,、共同“植樹”,、共享收獲中國中部。

       無論如何,，我還是堅信：中國數字出版業(yè)的春天已經來臨印刷工具,。

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