【我要印】訊：金融危機(jī)來(lái)襲之際,，降本增效再次成為企業(yè)界的首要話題，少至數(shù)百,、多則上千的減員行動(dòng)義不容辭地充當(dāng)了“急先鋒”,，鮮有企業(yè)和行業(yè)能跨過(guò)這一關(guān)。在與印刷業(yè)密切相關(guān)的印機(jī)制造行業(yè),，多個(gè)國(guó)際知名的設(shè)備商幾乎在同一時(shí)間（年尾年初之交）紛紛公布其減員計(jì)劃,。官方新聞、小道消息,，低壓籠罩著這個(gè)行業(yè),。

　　一個(gè)自然而生的疑問(wèn)困擾著我們，一直被調(diào)侃“為設(shè)備商打工”的印刷企業(yè)在減員潮降臨的背景下,，又會(huì)做出怎樣的選擇,？隨波逐流還是獨(dú)善其身，抑或逆流而上,？

　　借助本次中國(guó)印刷企業(yè)百?gòu)?qiáng)調(diào)研的機(jī)會(huì),，我們對(duì)這一趨勢(shì)進(jìn)行了追蹤。調(diào)查范圍為兩年均在百?gòu)?qiáng)榜單上的83家企業(yè),。他們的選擇雖不能代表全行業(yè),，但也為我們解開疑竇提供了一些參考和幫助,。

　　減員

　　樣本記錄顯示：40家企業(yè)選擇了減員，占比達(dá)83家樣本企業(yè)的48%,。減員企業(yè)并無(wú)明顯的企業(yè)性質(zhì),、地域、業(yè)務(wù)種類上的傾向性,。

　　百?gòu)?qiáng)企業(yè)的減員路徑大致有三類,，一是減少以臨時(shí)工為主的手工作業(yè)人員數(shù)量，改用外包,，這是一條較為普遍采用的途徑,；二是合同到期，對(duì)于表現(xiàn)不佳或表現(xiàn)一般的員工,，公司不再與之續(xù)簽,；三是借助自動(dòng)化程度更高的設(shè)備提升作業(yè)水平，削減對(duì)手工作業(yè)人員的需求,。

　　企業(yè)減員的背后推手主要是兩個(gè)：一個(gè)是金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,，企業(yè)業(yè)務(wù)量出現(xiàn)下滑,，不得不根據(jù)市場(chǎng)狀況對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,，縮減規(guī)模，或者業(yè)務(wù)量雖有所增長(zhǎng),，但鑒于訂單的延后性和產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)的滯后性,，企業(yè)提前做出應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，有備無(wú)患,；另一個(gè)則是《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后企業(yè)用工成本大幅上升的壓力,。不少受訪者反映，盡管保險(xiǎn)等福利政策的實(shí)施對(duì)于穩(wěn)定“民心”有一定幫助,，能夠讓員工安心工作,，然而用工成本平均30%左右的漲幅對(duì)本就微利的印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)無(wú)法小覷的負(fù)擔(dān)。

　　為此,，一些企業(yè)推出“瘦身”計(jì)劃,，精簡(jiǎn)非關(guān)鍵崗位人員。“我們重點(diǎn)削減了職能部門,。生產(chǎn)部門和業(yè)務(wù)部門的人員不但沒(méi)減少反而還充實(shí)進(jìn)去了部分人員,。原先業(yè)務(wù)員外出都配有專門司機(jī)跟隨，現(xiàn)在我們鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員自己開車,。這也減少了對(duì)非技術(shù)人員的需求,。”一家位于長(zhǎng)三角的百?gòu)?qiáng)企業(yè)介紹道。在已經(jīng)過(guò)去的2008年,，這家外資企業(yè)雖然在銷售收入上獲得了近20%的增長(zhǎng),，沒(méi)有遭遇所謂業(yè)務(wù)下滑及財(cái)務(wù)方面的困擾,，卻仍然堅(jiān)持“精兵簡(jiǎn)政”，將現(xiàn)有人員規(guī)�,？s減了15%左右,，以此保證隊(duì)伍的最佳戰(zhàn)斗力。一家身處大都市繁華地段的國(guó)有百?gòu)?qiáng)企業(yè)借搬遷之際,，對(duì)員工實(shí)行了分流,，鼓勵(lì)他們買斷工齡。“搬遷到郊區(qū)后,，可以考慮聘用當(dāng)?shù)鼗蛲馐∪藛T,，用工成本方面也會(huì)相應(yīng)地降下來(lái)。”據(jù)知情人士透露,，這項(xiàng)工作今年還在繼續(xù),，估計(jì)最終會(huì)減掉500人。

　　而另一部分企業(yè)則根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整,，有針對(duì)性地縮減了經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。華東地區(qū)一家民營(yíng)性質(zhì)的百?gòu)?qiáng)企業(yè)原本在上海設(shè)立了一家商業(yè)印刷公司，但因上海市場(chǎng)過(guò)于慘烈的競(jìng)爭(zhēng),，不得已決定退出這片“紅海”市場(chǎng),。“員工已逐步合并到總部，很多人因?yàn)椴辉鸽x開上海就辭職了,。”無(wú)獨(dú)有偶,，上海的一家百?gòu)?qiáng)企業(yè)則因跟隨客戶到華中地區(qū)建廠，將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到異地,，相應(yīng)地也就減少了對(duì)本地員工的需求量,。

　　在40家采取減員措施的百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，超過(guò)半數(shù)的企業(yè)獲得了利潤(rùn)的增長(zhǎng),。尤為值得一提的是,，部分企業(yè)在收入出現(xiàn)滑坡的不利情形下，利潤(rùn)依舊獲得了可觀增長(zhǎng),，這不得不歸功于成本的得力壓縮,。采訪中，一位受訪者告訴我們他的一個(gè)意外發(fā)現(xiàn)：因?yàn)榻鹑谖�機(jī)的到來(lái),，主動(dòng)跳槽的員工變少了,。“以往離職的員工有90%都是主動(dòng)辭職的。今年這種情況減少了很多,，可能因?yàn)榻鹑谖�機(jī)工作不好找,。”他推測(cè)道。這位受訪者所在公司是一家珠三角地區(qū)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，公司每年的人員流動(dòng)率約為5%～8%,。

　　增員

　　不過(guò),，并非所有企業(yè)都將減員作為增效的主要手段。面對(duì)金融危機(jī)和成本壓力,，也有百?gòu)?qiáng)企業(yè)選擇逆勢(shì)而行,，對(duì)現(xiàn)有的人員規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)充。

　　綜合采訪情況,，企業(yè)增員主要出于兩個(gè)目的：一是生產(chǎn)需要,。2008年，部分企業(yè)通過(guò)各種渠道擴(kuò)大既有規(guī)模,，有的借助設(shè)備引進(jìn)擴(kuò)充產(chǎn)能,，有的則新建廠房或異地建廠，擴(kuò)張版圖,。二是人才儲(chǔ)備,。前兩年出現(xiàn)的“技工荒”現(xiàn)象令不少印刷企業(yè)心有余悸，因此在財(cái)力允許的情況下,，適當(dāng)儲(chǔ)備各個(gè)層次的人才,，以備企業(yè)發(fā)展之需，已得到越來(lái)越多企業(yè)的認(rèn)同,。有受訪者將現(xiàn)階段的人才引進(jìn)形象地比作“低價(jià)儲(chǔ)備人才”,，在他看來(lái)，金融危機(jī)提供了一個(gè)不可多得的機(jī)會(huì),，以其所在公司為例,，2008年人員變動(dòng)率在30%左右，充實(shí)了近200人到各個(gè)崗位,。

　　當(dāng)然，并不頻繁的并購(gòu)也成為導(dǎo)致人員變動(dòng)的因素之一,。比如人員增長(zhǎng)最快的一家百?gòu)?qiáng)企業(yè),，其高達(dá)84%的增長(zhǎng)幅度，很大程度上來(lái)自對(duì)當(dāng)?shù)貎杉矣∷⑵髽I(yè)的并購(gòu),。

　　甚至,，《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施也會(huì)對(duì)用工需求產(chǎn)生影響。一家長(zhǎng)三角地區(qū)的民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)毫不諱言,，“勞動(dòng)合同法實(shí)施之前,，員工每天工作9～10小時(shí)，1個(gè)月休息2天,。而勞動(dòng)合同法實(shí)施之后,，員工加班時(shí)間受限，我們只好增加人手”,。加之該廠業(yè)務(wù)范圍多為“小單”和“雜單”,，種類多,、數(shù)量小，經(jīng)營(yíng)者不得不新招入200名員工,，補(bǔ)充到銷售和生產(chǎn)部門,。

　　無(wú)論“減員”還是“增員”，幾乎所有的受訪者都在感嘆真正的嚴(yán)冬其實(shí)是從2009年開始,。“上半年相比去年同期,，我們的業(yè)績(jī)下滑很大，不知道明年還能不能排進(jìn)印刷百?gòu)?qiáng),。”一位去年出口業(yè)務(wù)取得了可觀增量的企業(yè)負(fù)責(zé)人感嘆之余,，在電話那頭半開玩笑地說(shuō)道。

　　面對(duì)今年整體不被看好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，成本依舊是個(gè)壓在百?gòu)?qiáng)企業(yè)心里的沉重話題,。是否會(huì)有更多的企業(yè)跨入減員隊(duì)列？人工成本的壓縮空間還有多大,？下一屆百?gòu)?qiáng)榜單為我們留下了懸念,。

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