從CTF到CTP的時代變身
2009-09-14 09:35 來源: 必勝網(wǎng) 責編:何溢寰
- 摘要:
- 隨著CTP時代的來臨,,關(guān)注和應(yīng)用CTP技術(shù)的印刷企業(yè)越來越多,。很多地區(qū),絕大多數(shù)中小型印刷企業(yè)投資能力有限,、在印前設(shè)備,、印前人才上沒有能力做更多的投入,印品質(zhì)量粗糙,、包裝簡陋,,在導(dǎo)致客戶流失嚴重的同時,也與很多新的訂單失之交臂,。這些企業(yè)沒有接觸過電子文件處理,,缺少印前的基礎(chǔ),但是渴求CTP技術(shù)的應(yīng)用,,渴求第三方能夠迅速把標準文件做好,,提供可以直接上機的CTP版材輸出,從而在應(yīng)用CTP技術(shù)的同時,,省去高額的印前系統(tǒng)投資成本,、折舊維護成本以及日益上漲的人員及人員管理成本,,從而可以更專注于如何整體提高市場競爭力。
【我要印】訊:隨著CTP時代的來臨,,關(guān)注和應(yīng)用CTP技術(shù)的印刷企業(yè)越來越多,。很多地區(qū),絕大多數(shù)中小型印刷企業(yè)投資能力有限,、在印前設(shè)備,、印前人才上沒有能力做更多的投入,印品質(zhì)量粗糙,、包裝簡陋,,在導(dǎo)致客戶流失嚴重的同時,也與很多新的訂單失之交臂,。這些企業(yè)沒有接觸過電子文件處理,,缺少印前的基礎(chǔ),但是渴求CTP技術(shù)的應(yīng)用,,渴求第三方能夠迅速把標準文件做好,,提供可以直接上機的CTP版材輸出,從而在應(yīng)用CTP技術(shù)的同時,,省去高額的印前系統(tǒng)投資成本,、折舊維護成本以及日益上漲的人員及人員管理成本,從而可以更專注于如何整體提高市場競爭力,。
與此同時,,很多有資金能力的大中型印刷廠已經(jīng)購置了CTP設(shè)備,逐漸擺脫了對輸出中心的依賴,,完全進入了數(shù)字化生產(chǎn)時代,。輸出中心或PS版經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)大幅縮減,不得不尋找著新的商機,。這些輸出中心或者PS版經(jīng)銷商在照排時代擁有著很多印刷廠客戶資源,,有著深厚的印前文件的處理經(jīng)驗。因而輸出中心有的開始引入數(shù)碼印刷機,,進入按需印刷市場,;有的引進傳統(tǒng)印刷機,轉(zhuǎn)型生產(chǎn),;還有一部分了解到中小型印刷企業(yè)對于CTP技術(shù)的渴求,,看中了CTP輸出這塊市場,開始考慮從CTF到CTP的轉(zhuǎn)型,。
從2009年上半年CTP市場來看,,輸出中心占到了10%以上的份額,,相比2007年、2008年有了很大的比例上升�,,F(xiàn)在,,有相當一部分的輸出中心已經(jīng)敏銳地感覺到市場的變化,開始數(shù)字變身,。
數(shù)字時代,,目光敏銳的輸出中心率先變身
有著近30年制版經(jīng)驗的南京新華豐制版有限公司是南京地區(qū)眾多印前制版公司中唯一擁有CTP的企業(yè),2008年底,,新華豐引進了第二套CTP系統(tǒng)——方正雕龍CTP系統(tǒng),。作為南京地區(qū)印前行業(yè)的領(lǐng)跑者,新華豐抓住了每一次提升自己的機會,,總經(jīng)理李秀玲表示,,“兩高一低”即質(zhì)量提高、效率提高,、成本降低,,是新華豐堅持不斷投資CTP的三要素。為了提供更加便捷,、全方位的服務(wù),,進一步增強與印刷企業(yè)的合作,新華豐已采用一種全新的“駐廠”模式,,即將CTP設(shè)備安裝在個別版量較大的印刷企業(yè)中,,由新華豐處理電子文件,然后在印刷廠直接制版,;與此同時,,由新華豐派出四五名操作人員分兩班為印刷廠服務(wù),這種做法取得了顯著的互惠共贏效果,。
昆明格里森維德電子有限公司是當?shù)刈钪�,、也是最大的輸出中心。和所有輸出中心一樣也面臨著相同的問題,,如何轉(zhuǎn)型,?是轉(zhuǎn)向印刷,還是改作數(shù)碼印刷,,還是有更好的選擇,?無論傳統(tǒng)印刷還是數(shù)碼印刷,對格里森而言都是陌生的市場,,權(quán)衡利弊后,,格里森發(fā)現(xiàn)自己最擅長的還在印前的制作和輸出,最終果斷地選擇了方正雕龍DL 8500 CTP對外輸出版材。通過方正的工藝實施服務(wù),,在格里森的印刷廠用戶處,,方正雕龍CTP的質(zhì)量、效率,、細致專業(yè)的工藝服務(wù)得到了客戶的高度認可,。
蘭州昊陽·藍潮制版中心是甘肅蘭州最專業(yè)、最完善的專業(yè)印前制作公司之一,,其在2009年6月安裝方正雕龍DL8500 CTP系統(tǒng),,為當?shù)刂挠∷⑵髽I(yè)提供高品質(zhì)CTP印版,來提升當?shù)氐挠∷⑵焚|(zhì),。蘭州昊陽·藍潮制版中心是由蘭州昊陽和蘭州藍潮輸出中心共同組建。蘭州昊陽是當?shù)刈畲驪S版供應(yīng)商,,有PS版再生生產(chǎn)線,。08年感到PS銷售量下降后綜合考慮,決定涉足全新的商業(yè)模式——購買CTP給當?shù)赜∷S提供CTP版材,。昊陽雖然是非常有資金實力的一家企業(yè),,但沒有印前輸出的經(jīng)驗和基礎(chǔ)。蘭州藍潮是當?shù)刂妮敵鲋行�,,有多年的印前輸出�?jīng)驗,,但資金有限。兩家企業(yè)聯(lián)合起來,,可謂優(yōu)劣互補,。今年6月CTP安裝后,通過方正工藝工程師對其多家印刷廠的5臺印刷機做工藝的調(diào)整,,使得這些印刷廠明顯感到CTP相對于傳統(tǒng)直接制版帶來的質(zhì)量好,、水墨平衡快等眾多好處。
重慶屹竺彩印刷材料有限公司是重慶當?shù)刈畲蟮腜S版供應(yīng)商之一,。由于近年來重慶已安裝多臺CTP,,重慶屹竺彩明顯感到CTP工藝對傳統(tǒng)PS工藝帶來的壓力,2008年時PS版材銷售量已明顯下降,。在CTP時代即將全面來臨時,,如何獲得更大的利潤、如何保持自身的競爭優(yōu)勢,?重慶屹竺彩選擇了購買方正雕龍CTP系統(tǒng)為印刷廠提供CTP版材的運營模式,,從原來競爭異常激烈的單純的材料供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)闉橛∷S提供CTP版材服務(wù)的專業(yè)服務(wù)商。
質(zhì)量,、成本,、穩(wěn)定、服務(wù),一個也不能少
沒有CTP的印刷企業(yè)把印版交給輸出中心輸出,,一般來說都是質(zhì)量要求比較高的業(yè)務(wù),,是傳統(tǒng)版材以及傳統(tǒng)直接制版版材的制版質(zhì)量和印刷質(zhì)量無法達到的。所以輸出中心選擇CTP,,質(zhì)量首先是第一位的,。在質(zhì)量方面,一般的光敏或者熱敏CTP基本上都可以達到輸出精度的要求,,不再贅述,。除此之外,印前文件的正確處理能力,、系統(tǒng)的生產(chǎn)穩(wěn)定性,、版材的應(yīng)用成本、工藝服務(wù)能力等對于輸出中心來說也是十分關(guān)心的問題,。
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