- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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為印刷事業(yè)發(fā)展嘔心瀝血的林明同志
2009-09-18 18:04 來(lái)源:我要印 喻小嘜整理 責(zé)編:喻小嘜
林明同志于1938年9月生,,男,、漢族,原籍山東微山,。1963年7月畢業(yè)于北京農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)院機(jī)械專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷,,1962年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,,1963年9月參加工作,高級(jí)工程師,。
林明同志1986年5月以前,,在北京機(jī)械工業(yè)局系統(tǒng)工作,1986年6月成立北京印刷工業(yè)總公司時(shí),,調(diào)入任總經(jīng)理,。后改制為北京印刷集團(tuán)總公司,任總經(jīng)理兼黨委書(shū)記。現(xiàn)兼任中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事,、中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)常務(wù)理事,、北京印刷協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、北京市出版者協(xié)會(huì)副主席,、北京利豐長(zhǎng)城印刷有限公司董事長(zhǎng),、北京愛(ài)克發(fā)公司董事長(zhǎng)、北京印刷學(xué)院兼職教授等職務(wù),。當(dāng)選為北京市第九屆,、第十屆人大代表。
林明同志到北京印刷工業(yè)(集團(tuán))總公司工作已有11年多,,他帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部,、職工解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,,深化改革,,搞活經(jīng)營(yíng),發(fā)展經(jīng)濟(jì),,為振興北京印刷工業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn),,取得了顯著的成績(jī)。近幾年來(lái),,全系統(tǒng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,在京、津,、滬同行業(yè)對(duì)比中處于領(lǐng)先地位,。
林明同志到任之初,正值“七五”計(jì)劃開(kāi)始,,市紀(jì)委對(duì)工業(yè)系統(tǒng)各總公司實(shí)行工效掛鉤的“兩保一掛”承包責(zé)任制,,他代表本公司全部工業(yè)企業(yè)簽訂了上繳利潤(rùn)1050萬(wàn)元的承包合同。經(jīng)過(guò)精心組織和具體指導(dǎo),,順利地完成了當(dāng)年各項(xiàng)指標(biāo),。
為了振興市屬印刷行業(yè),11年來(lái)他和領(lǐng)導(dǎo)班子一起,,采取了一系列重大舉措,,使北京市印刷行業(yè)走上良好發(fā)展的道路。他10幾年來(lái)主要業(yè)績(jī):
一,、不斷深化體制改革,,解放和發(fā)展了生產(chǎn)力
邁出了具體決定意義的三大步:
第一步,實(shí)行工業(yè)管理體制,,從小印刷向大印刷轉(zhuǎn)變,。1986年6月市委把市屬印刷企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的工業(yè)體系,,實(shí)行工業(yè)化管理,這在全國(guó)書(shū)刊印刷行業(yè)中是首創(chuàng),。改變編,、印、發(fā)“一條龍”依附在出版部門(mén)的管理體制,,實(shí)質(zhì)上是把企業(yè)推向市場(chǎng),。面臨的外部條件發(fā)生了根本性的變化,不能再背靠政府和出版社了,,困難相當(dāng)大,,怎么辦?他從工業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)取向出發(fā),,于1987年提出并實(shí)施了“書(shū)刊印刷和商業(yè)印刷并舉,、開(kāi)辟兩個(gè)市場(chǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,走上了大印刷的發(fā)展道路,。
第二步,,實(shí)行企業(yè)集團(tuán)體制,從分散,、小型經(jīng)營(yíng)向聯(lián)合,、規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。1993年2月,,經(jīng)市政府批準(zhǔn),,組建北京印刷集團(tuán)和北京印刷集團(tuán)總公司,同時(shí)授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理所屬的國(guó)有資產(chǎn),。在新體制下,,他積極倡導(dǎo)并決定實(shí)施“一業(yè)為 主、多種經(jīng)營(yíng),、適度規(guī)模”的發(fā)展戰(zhàn)略,,逐步形成具有初步規(guī)模的一些主導(dǎo)產(chǎn)品,走上了集團(tuán)化的發(fā)展道路,。
第三步,,積極籌備建立現(xiàn)代企業(yè)制度,從工廠制向公司制轉(zhuǎn)變,。從1996年起,,他積極籌備并做好建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)的準(zhǔn)備工作,1997年11月經(jīng)市政府批準(zhǔn),,將北京印刷集團(tuán)總公司改制為北京印刷集團(tuán)有限責(zé)任公司。并將準(zhǔn)備進(jìn)行建立母子公司結(jié)構(gòu)集團(tuán)體制的改革,,改制完成后,,將步入產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并舉的發(fā)展道路,。
二、不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造的力度,,從對(duì)市場(chǎng)的不適應(yīng)向初步適應(yīng)轉(zhuǎn)變
這是伴隨各項(xiàng)體制改革在發(fā)展生產(chǎn)力方面采取的重大舉措,,是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。
在調(diào)整方面,,他抓了四個(gè)方面的調(diào)整:穩(wěn)定優(yōu)化書(shū)刊印刷,;大力發(fā)展商業(yè)印刷;開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),;發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)濟(jì),。經(jīng)過(guò)11年來(lái)的努力,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,,商業(yè)印刷在工業(yè)總產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入中的比重,,各占60%以上,形成了商業(yè)表格,、獎(jiǎng)券,、票證、包裝裝潢,、彩色快印,、本冊(cè)、PS版,、紙容器等8大拳頭產(chǎn)品,。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,盤(pán)活了黃金地段的廠房4萬(wàn)多平方米,,取得了土地級(jí)差效益,。在企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,6個(gè)國(guó)有企業(yè)并入集團(tuán)總公司,;將3個(gè)小企業(yè)調(diào)到外系統(tǒng),、2個(gè)小企業(yè)并入本系統(tǒng)有關(guān)企、事業(yè)單位,,撤銷(xiāo)印刷機(jī)械廠,。已批建三資企業(yè)17家,投資總額2,,907萬(wàn)美元,,其中利用外資1,200萬(wàn)美元,。開(kāi)辦三產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)40多個(gè),,從業(yè)人員600多人。經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品多樣化,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)的初步對(duì)接,。
在技術(shù)改造方面,,11年共投入2億多元,提高了裝備技術(shù)水平,,大大增強(qiáng)了實(shí)力,。目前,全系統(tǒng)四開(kāi),、對(duì)開(kāi)多色膠印機(jī)已達(dá)35臺(tái)(套),,模切、糊盒生產(chǎn)線4條,,制版,、書(shū)刊膠印、裝訂設(shè)備大大增強(qiáng),,有力地促進(jìn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品上檔次。淘汰了鉛排,、鉛印,,實(shí)現(xiàn)了排字照排化、書(shū)刊印刷膠印化,、書(shū)刊裝訂聯(lián)動(dòng)化,、彩色制版電子化、桌面化,、彩色印刷多色化,。
三、認(rèn)真貫徹“科教興國(guó)”的方針,,一貫支持,。關(guān)心教育工作和職工培訓(xùn)工作
在他關(guān)心和倡導(dǎo)下,北京市印刷學(xué)校由原來(lái)3個(gè)專(zhuān)業(yè)擴(kuò)大到6個(gè)專(zhuān)業(yè),,每年招生人數(shù)由100余人擴(kuò)大到200余人,,使在校生由400余人擴(kuò)大到800余人,并升格為市重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校,。1995年林明同志親自和北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)校簽訂協(xié)議,,把總公司的職工中專(zhuān)辦成兩個(gè)單位合辦的經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)校分院,提高了辦學(xué)層次,,擴(kuò)大了辦學(xué)規(guī)模,,使原來(lái)每年在校生只有一個(gè)中專(zhuān)班20余名學(xué)員的中專(zhuān)學(xué)校,一舉成為在校生400余人(最多時(shí)達(dá)1,,000余人)15
個(gè)班的成人大專(zhuān)學(xué)校,,取得顯著的社會(huì)效益,并為總公司培訓(xùn)了人才,。
11年來(lái)在他的帶領(lǐng)下,,全系統(tǒng)的面貌發(fā)生了深刻的變化:
——綜合實(shí)力大大增強(qiáng),。與1986年相比,固定資產(chǎn)原值提高2倍,,固定資產(chǎn)凈值提高了3.5倍,資產(chǎn)總額提高4倍,,生產(chǎn)能力有了很大的提高,。
——經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)。與1985年相比,,工業(yè)總產(chǎn)值提高83%,,銷(xiāo)售收入提高88%,實(shí)現(xiàn)稅金提高220%,,實(shí)際的年利潤(rùn)提高141%,。
——職工生活水平大幅度提高。1986年人均年收入1,,308元,,1997年預(yù)計(jì)人均年收入10,000元,。
此外,,在他的帶領(lǐng)下,北京印刷協(xié)會(huì)的工作也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,受到大家的好評(píng),,1995年獲“北京印刷進(jìn)步獎(jiǎng)”。
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