【我要印】訊：金融危機見底了沒有?如何面對全球金融危機挑戰(zhàn)?

　　原外經(jīng)貿(mào)部副部長,、中國WTO首席談判代表,、博鰲亞洲經(jīng)濟論壇秘書長、著名經(jīng)濟學(xué)家龍永圖，昨日來樊參加“2009襄樊經(jīng)濟發(fā)展高峰論壇”,。

　　在1個半小時的演講中,，龍永圖認為全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整可能從輕紡工業(yè)轉(zhuǎn)向裝備制造業(yè)。在全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整背景下,，襄樊在裝備制造業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)方面有雄厚基礎(chǔ),，機遇就在眼前。

　　1.希望汲取諸葛政治智慧

　　昨日上午,，在市長李新華等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,，龍永圖來到襄陽劇院。

　　龍永圖一開始并沒演講,，而是提到襄樊人引以為豪的歷史名人諸葛亮,，他和大家的距離一下子拉近了。“非常高興能夠有這個機會到襄樊,，這個地方因為諸葛亮而大名鼎鼎,，希望這次襄樊之行能汲取他的政治智慧。”

　　第一個提問的是湖北妞妞食品有限公司董事長宋愛潔,，她詢問襄樊特產(chǎn)大頭菜出口的準備工作,。本報記者第二個提問，詢問了襄樊企業(yè)該如何把握國家關(guān)于中西部發(fā)展的優(yōu)惠政策,。龍永圖都給予詳實解答,。

　　2.裝備制造業(yè)襄樊有機遇

　　怎樣認識金融危機的影響?

　　龍永圖表示，這次金融危機,，雖然倒掉了一批跨國企業(yè)，但跨國公司的重點已由西方發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,。這是有利于中國的發(fā)展,。

　　龍永圖強調(diào)，全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整可能從輕紡工業(yè)轉(zhuǎn)向裝備制造業(yè),。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，將從以前的沿海地區(qū)轉(zhuǎn)為中西部地區(qū)、老三線建設(shè)地區(qū),、東北老工業(yè)區(qū),。

　　像襄樊這樣在裝備制造業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)方面有雄厚基礎(chǔ)的地區(qū)，要抓住機遇,。

　　襄樊如何抓發(fā)展機遇

　　襄樊企業(yè)如何利用優(yōu)惠政策,，抓住中西部發(fā)展機遇?龍永圖認為，除了充分利用優(yōu)惠政策,，企業(yè)的發(fā)展最核心的問題是做好內(nèi)部的治理,、技術(shù)改造。政策始終是提供給一些有能力利用政策的企業(yè)。企業(yè)要苦練內(nèi)功,，加強本身的競爭能力,。沒有競爭能力的企業(yè)，再好的政策也不可能起很大的作用,。所以,，企業(yè)要加強自身的競爭能力，在相同的政策環(huán)境中取得更好的效益,。

　　結(jié)構(gòu)調(diào)整不是淘汰傳統(tǒng)行業(yè)

　　在談到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展時,，龍永圖說，產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整要破除一個認識誤區(qū),，不是要淘汰傳統(tǒng)行業(yè),。

　　中國仍然是發(fā)展中國家，仍然是窮國,。我們需要增加大量的就業(yè)崗位,，將幾億農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移出去。不能把紡織行業(yè)等勞動密集型產(chǎn)業(yè)當成是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低下的標志,，這樣的產(chǎn)業(yè)升級違背我們的國情,。我們不反對搞高新產(chǎn)業(yè)，但我們的基礎(chǔ)仍在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),、勞動密集型產(chǎn)業(yè),，這是我們保就業(yè)保民生的基礎(chǔ)所在。

　　污染企業(yè)可以集中治理

　　經(jīng)濟發(fā)展要有利于環(huán)境的發(fā)展,。但保護環(huán)境的同時,，也要看到中國仍然是發(fā)展中國家。龍永圖認為,，政府不能把造紙等勞動密集型行業(yè)打上污染行業(yè)的標簽,，轉(zhuǎn)移走、淘汰掉都是錯誤的,。政府應(yīng)該用強有力的措施將其轉(zhuǎn)為環(huán)保的行業(yè),。沒有污染企業(yè)，只有導(dǎo)致污染的技術(shù)和體制,。龍永圖建議,，政府可學(xué)習(xí)西方成功經(jīng)驗，將污染企業(yè)集中起來搞工業(yè)園區(qū),，集中治理,。

　　3.產(chǎn)品如何準備出口

　　襄樊特產(chǎn)大頭菜想出口，需要準備什么?

　　對宋愛潔的這一問題,，龍永圖回答說：產(chǎn)品走出去時,，要注意國外市場的可行性研究，充分掌握不同市場對產(chǎn)品的不同需求。

　　第一,，產(chǎn)品要人性化,，不同地區(qū)一定要量身定做不同的產(chǎn)品。同樣是大頭菜,，但口味包裝習(xí)慣各地偏好都會不一樣,。

　　第二，食品安全,、食品衛(wèi)生要放在首位,。全球?qū)κ称沸l(wèi)生安全要求越來越高。要研究各項標準,，標準除了統(tǒng)一標準,，還有地方的特殊標準。

　　第三,，要估計市場打開后的需求量,，提前做好準備。

　　中小房地產(chǎn)商出路何在

　　一上海房地產(chǎn)商問：城鎮(zhèn)化過程中,，中小房地產(chǎn)企業(yè)有沒有機會?

　　龍永圖說：從西方國家的城鎮(zhèn)化發(fā)展情況看,，房地產(chǎn)會越做越人性化，越做越精細化,。中小房地產(chǎn)企業(yè)也應(yīng)和其他中小型企業(yè)一樣,，做出自己的特點，開發(fā)的小區(qū)和樓盤應(yīng)適合某一類人的特殊需要,。如,，白領(lǐng)、單身貴族,，他們只需要四五十平方米的房子,。而大開發(fā)商不愿做的，中小房地產(chǎn)開發(fā)商可以做起來,。量身定做、滿足市場的特殊需求,，應(yīng)是中小房地產(chǎn)商的出路所在,。

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