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網(wǎng)易內(nèi)容部兩度北遷背后 穩(wěn)坐門戶前三難度大
2009-09-29 10:44 來源:CNET 張丹 責(zé)編:喻小嘜
- 摘要:
- 有內(nèi)部消息指出,,網(wǎng)易內(nèi)容部已獨(dú)立成事業(yè)部,未來可能發(fā)展成子公司,,這都給網(wǎng)易游戲分拆上市留出了想象的空間,。
【我要印】訊:網(wǎng)易網(wǎng)站部門兩度北遷的背后,,既有163.com在網(wǎng)易內(nèi)部地位沉浮的縮影,更蘊(yùn)藏了在網(wǎng)絡(luò)廣告與輿論影響逐步上升的情況下,,其掌門人丁磊在認(rèn)知上的微妙改變,。
小Q(化名)最近在msn簽名上說,“家里的熱水器壞了,,很煩躁”,。小Q是網(wǎng)易北京一名編輯,剛從廣州遷徙過來,。過去幾個(gè)月中,,他一直在努力適應(yīng)南北兩地巨大的文化與氣候差異,。工作已基本進(jìn)入狀態(tài),而有時(shí)一些起居上的小事情,,往往會(huì)如心頭不經(jīng)意間萌發(fā)的小痱子一樣,,讓人感覺到淡淡的不自在。
與小Q有著類似狀態(tài)的,,在網(wǎng)易北京內(nèi)容部目前有數(shù)百人,。其中不乏主編、總監(jiān)級的中層骨干,,他們在幾個(gè)月前相繼賣掉廣州的房產(chǎn)與汽車,,在穩(wěn)定了幾年后,重新開始北漂的生活,。驅(qū)動(dòng)這一切的是網(wǎng)易網(wǎng)站部的北遷計(jì)劃,。
兩度北遷背后
故事從頭說起。很久很久以前,,網(wǎng)易內(nèi)容部的重心就曾經(jīng)在北京,。
1997年6月,網(wǎng)易在廣州誕生,。1999年4月,,丁磊首次把網(wǎng)站部重心移師北京,并在次年6月成功利用門戶概念登陸納斯達(dá)克,。那時(shí)幾乎所有人都知道網(wǎng)易是一家門戶網(wǎng)站,,與新浪、搜狐三足鼎立,,網(wǎng)站部是其主力軍,。
在那之前,網(wǎng)易一帆風(fēng)順,。在丁磊幾乎認(rèn)為一切都那么完美時(shí),,2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫不期而至。原來的良辰美景變成了空中樓閣,,頃刻間崩潰,,網(wǎng)易股價(jià)在1美元徘徊。就在這時(shí),,丁磊也尋找到新的盈利增長點(diǎn)——網(wǎng)絡(luò)游戲,。
網(wǎng)游憑借其良好的業(yè)務(wù)模式,在隨后幾年中以爆炸式的增長勢頭,,迅速取代門戶成為網(wǎng)易營收的王牌軍,。不過,這并沒有改變網(wǎng)易做大內(nèi)容業(yè)務(wù)的決心�,;ヂ�(lián)網(wǎng)資深分析師呂伯望向Cnet記者回憶道:“大概是2003年,,丁磊還曾對外表示擁有了實(shí)力最強(qiáng)的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)。”
在隨后的2003至2006年間,,多起國際新聞事件的發(fā)生讓門戶網(wǎng)站的新聞?dòng)绊懥ρ杆偬嵘>驮谕饨缍颊J(rèn)為這是做大門戶的好時(shí)機(jī)時(shí),,網(wǎng)易——這個(gè)曾號稱擁有最強(qiáng)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)之一的公司卻錯(cuò)失良機(jī),。2005年7月,網(wǎng)易將新聞總部南遷,,北京只保留市場部,。
這次“南遷”之后,人們對網(wǎng)易的認(rèn)識(shí)悄然間發(fā)生著巨大的改變,,這種改變與它當(dāng)年登陸納斯達(dá)克時(shí)相去迥異:網(wǎng)易是一家網(wǎng)游公司,!
“近幾年來,網(wǎng)易發(fā)展的重頭一直是游戲,,投資者給它評級也都是以游戲收入為標(biāo)準(zhǔn),,他的網(wǎng)絡(luò)廣告收入是1000萬,只占整體收入的5-10%,,而基本上不到10%的收入,,就可以不體現(xiàn)在財(cái)報(bào)中。”呂伯望這樣告訴Cnet記者,。
而就在外界逐漸習(xí)慣把網(wǎng)易定位成一家游戲公司時(shí),,丁磊對門戶的認(rèn)識(shí)卻又發(fā)生著慢慢的量變,量變演變?yōu)橘|(zhì)變,,最終成就了網(wǎng)易內(nèi)容部二次北遷,。
2008年下半年開始,業(yè)內(nèi)開始傳出網(wǎng)易內(nèi)容部將二次北遷的消息,。網(wǎng)易官方一直對此閃爍其詞,,但相關(guān)的部署在內(nèi)部已是悄無聲息地展開。這一階段,,內(nèi)容部北遷也成了丁磊每次出現(xiàn)在公眾場合時(shí)的熱點(diǎn)話題,。他對此不置可否,但卻明確表示網(wǎng)易將在未來三年中增加對網(wǎng)站建設(shè)的投入,。
2009年3月11日,,一封內(nèi)部郵件讓沸傳了幾個(gè)月的網(wǎng)易內(nèi)容部北遷計(jì)劃塵埃落定。據(jù)內(nèi)部人士證實(shí),,網(wǎng)易首次向全體員工發(fā)送了關(guān)于網(wǎng)站部“北遷”計(jì)劃的詳細(xì)通知,。該通知明確了內(nèi)容部未來的部署,并對員工的搬家補(bǔ)償計(jì)劃做出了說明。
以網(wǎng)易科技頻道為例,,其在廣州、上海各保留一名駐地記者,,其他廣州總部的編輯全部遷至北京,。一位網(wǎng)易前員工透露,網(wǎng)易出臺(tái)了一系列的舉措鼓勵(lì)北遷,,很多人在這次北遷中獲得了升職機(jī)會(huì),。該員工稱,“在今年7月至8月期間,,有兩批員工獲得晉升,,其中多是愿意從廣州到北京的員工。”
網(wǎng)易對內(nèi)公開的搬遷補(bǔ)償方案則包括,,對網(wǎng)站部所有北遷員工發(fā)放18個(gè)月金額不等的生活補(bǔ)助,,其中普通編輯每月補(bǔ)助1500元,主編每月2000元,,總監(jiān)每月2500元,。住房補(bǔ)貼為,解決最長10天的酒店住宿,。同時(shí),,到北京的機(jī)票也由公司負(fù)責(zé),并提供3000元的購物卡,,方便員工購置生活用品,。
推動(dòng)北遷的內(nèi)因與外因
談及網(wǎng)易內(nèi)容部二度北遷的原因,互聯(lián)網(wǎng)資深人士洪波告訴Cnet記者:“做內(nèi)容在北京更方便,,主要是與相關(guān)部門的配合能能緊密,。網(wǎng)易的內(nèi)容不錯(cuò),但是今年來,,網(wǎng)易的三個(gè)頻道接連在配合上出問題,,這讓網(wǎng)易內(nèi)容部搬遷北京顯得更加迫切。”
在一位長期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)市場的分析人士看來,,丁磊兩度把內(nèi)容部北遷的背后,,既有內(nèi)部因素,即網(wǎng)易新聞與游戲業(yè)務(wù)的關(guān)系,;更有外部因素,,即互聯(lián)網(wǎng)廣告和輿論力量地位在這個(gè)時(shí)代的上升影子。
“一方面,,廣告市場繼續(xù)擴(kuò)大,;另一方面,其實(shí)丁磊從來都沒有考慮過放棄他所掌握的媒體力量。比如馬化騰辛苦打造門戶網(wǎng)站,,看重的不僅是廣告,,而是它的輿論力量。我相信在魔獸事件之后,,網(wǎng)易對輿論的重要度也有了新認(rèn)識(shí),。”上述分析人士說。
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