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劉迎建:在電紙書的肩膀上眺望未來

2009-10-09 09:03 來源:中青在線 李典 責編:嚴影

摘要:
劉迎建說,以前這個產(chǎn)業(yè)不繁榮,,是商業(yè)模式?jīng)]搭建好,。“理順好產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的關系,,各方面利益都照顧到,,讓讀者也滿意,這個產(chǎn)業(yè)一定會更繁榮,�,!�

        布局電紙書

        做好“電紙書”,,漢王信心十足,。在電子書閱讀器市場,劉迎建布下關鍵幾顆棋子:打造核心技術,,開發(fā)硬件制造能力,,做好服務。

        漢王相關負責人介紹,,核心技術很關鍵,。電子閱讀器的核心技術之一是E—ink屏,但值得一提的是,,漢王手寫輸入以及手寫輸入的電磁傳感技術,,經(jīng)過20年積累,在世界上名列前茅,。漢王最新推出的電紙書,,不僅支持用戶對文本文檔即時手寫批注,還支持文檔搜索功能,。

        “硬件制造能力同樣關鍵,。將來我們想在這個領域做大,放棄制造很危險,。制造也有技術,,為什么會出現(xiàn)山寨機?就是因為很多歐美企業(yè)放棄了制造,,而國內(nèi)很多企業(yè)掌握了制造技術,。”劉迎建說,漢王公司所屬的漢王制造,,在過去做手寫板和繪圖板等產(chǎn)品的過程中積累了經(jīng)驗,,漢王保持了強大的生產(chǎn)力。

        在服務方面,,漢王不只賣產(chǎn)品,,特別注重和未來服務掛鉤,讓電紙書成為下載終端,。電紙書壓縮了一大堆環(huán)節(jié),,包括印刷、運輸,、倉儲和銷售等,,它淘汰了紙媒介的很多缺點,增加了很多優(yōu)點,,比如重量輕,、省電、承載等。因此,,這個產(chǎn)品一出現(xiàn),,就決定了它將成為整個產(chǎn)業(yè)革命的開始。

        “做手機已經(jīng)沒有機會,,要做電腦,、彩電也沒有機會了,但做電子閱讀器就有機會,。我們跟國外差不多同時起步,而且擁有自己的核心技術——手寫識別,,這方面亞馬遜沒有,,索尼也沒有,這就是我們的競爭力,。”劉迎建對漢王未來的發(fā)展充滿信心,。

        皆大歡喜的變革

        劉迎建深深知道,電紙書這一步邁得好,,漢王將可能成為出版界的朋友,,推動整個出版行業(yè)向新的時代邁進,但一旦步子急了,,也可能令出版業(yè)恐慌,。

        劉迎建說,“做終端的,,先進入肯定是獲益方,。但我們最關注的,還是變革中到底損失了誰,?誰的奶酪沒了,?最好的產(chǎn)業(yè)變革是皆大歡喜的變革,能夠推動共同繁榮,,這是最好的,;否則就會成為靶子,抑或兩敗俱傷,,而這是最糟糕的,。”

        如何創(chuàng)造共贏局面?劉迎建認為,,要給自己設立一道籬笆,、挖條溝。漢王不要跨進某個區(qū)域就行,,千萬不能一下子把手伸得太長,。

        為此,漢王確立了兩個原則。第一,,漢王只當渠道不做內(nèi)容,,內(nèi)容還是由作者、出版社及擁有版權的機構來做,。第二,,漢王把銷售放在新華書店,讓他們以前賣紙書,,現(xiàn)在也賣電紙書,。紙書能夠挖掘出新的受眾群體,增加新的閱讀需求,;而電紙書將帶動傳統(tǒng)發(fā)行渠道的銷售碼洋,,使書店受益。

         目前,,漢王與產(chǎn)業(yè)鏈上下游建立的聯(lián)系可謂樂觀,。一方面,漢王與包括出版社,、原創(chuàng)文學網(wǎng)站和數(shù)字內(nèi)容提供商在內(nèi)的部分版權機構建立了良好合作,,實現(xiàn)利益共享,讓內(nèi)容創(chuàng)造者拿大頭,,漢王只拿少部分的服務費,。同時,漢王避開受出版機構重視的暢銷書,、教輔類圖書等領域,,選擇對其業(yè)務影響不大但仍具價值的暢銷書等類別進行打包采購。

        另一方面,,作為戰(zhàn)略布局的重點,,漢王與傳統(tǒng)發(fā)行渠道——新華書店的合作也全面展開,新華書店成為了電紙書銷售的主戰(zhàn)場,。在部分書店,,電紙書的碼洋并不比實體書低,甚至有書店總結“電紙書不是擺著賣,,而是端著賣”,。

        劉迎建說,以前這個產(chǎn)業(yè)不繁榮,,是商業(yè)模式?jīng)]搭建好,。“理順好產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的關系,各方面利益都照顧到,,讓讀者也滿意,,這個產(chǎn)業(yè)一定會更繁榮,。”

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