效率羽翼

        1）管理

        德堡快速印務(wù)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),、組織機(jī)構(gòu)（含管理機(jī)構(gòu)）、人材訓(xùn)練均圍繞著“快”進(jìn)行,，此為其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心,，“執(zhí)行程序，做細(xì)工作,、簡(jiǎn)明扼要”則是德堡印務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的杠桿,，提高員工的思想內(nèi)涵和精神面貌則讓企業(yè)有了深層次的“靈魂”。

        創(chuàng)業(yè)之初,，德堡印務(wù)通過(guò)二手設(shè)備承接印活,，后來(lái)購(gòu)買(mǎi)了先進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備，使印刷出來(lái)的印品質(zhì)量有了競(jìng)爭(zhēng)性,。“通過(guò)‘快’,，一切為了市場(chǎng)，加班加點(diǎn),、不休息,。創(chuàng)業(yè)初期的2001-2002年，同等條件下,，誰(shuí)越‘快’,，誰(shuí)就越搶得商機(jī)。”在“快”的意識(shí)和行動(dòng)下,，企業(yè)不到7-8年,，就完成了7-8千萬(wàn)的銷(xiāo)售收入，為企業(yè)成為貴州省印刷包裝企業(yè)的排頭兵奠定了基礎(chǔ),。

        “我們的管理口號(hào),，每個(gè)人找準(zhǔn)位置。你是副總,，你要執(zhí)行程序,。你如果出了錯(cuò)，就要做細(xì)工作,。萬(wàn)一出了錯(cuò),，就要簡(jiǎn)明。講效率,、效益,。”

        “我們作為管理者,，必須是好的組織者、必須好的宣傳鼓動(dòng)者,，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工有激情,。我們對(duì)員工，每個(gè)星期有20分鐘,，進(jìn)行一些與時(shí)俱進(jìn)的公司內(nèi)部教育,，這對(duì)提高員工的思想內(nèi)涵和精神風(fēng)貌有好處。

        “企業(yè)不賺錢(qián),，企業(yè)就死亡,。管理者不賺錢(qián)，就是犯罪,。我們有使命感,。我身上有兩代人的凝結(jié)，我的無(wú)私體現(xiàn)在社會(huì)上,，既是拼搏一生的欣慰,，同時(shí)也有益于員工和社會(huì)。”程遠(yuǎn)才表示,。