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玖龍紙業(yè)復(fù)蘇背后的“低碳”經(jīng)
2009-11-19 08:44 來源:必勝網(wǎng) 責(zé)編:樂軒
- 摘要:
- 2008年金融危機(jī)席卷全球,各行各業(yè)都受到了不同程度的影響,,印刷行業(yè)一度陷入低迷,。作為出色的商業(yè)合作伙伴,曼羅蘭希望透過舉辦這類型的論壇,,為廣大客戶架起與專家溝通的橋梁,,幫助他們尋求發(fā)展,助力他們邁向成功,。
【CPP114】訊:在2009年10月的胡潤排行榜上,玖龍紙業(yè)董事長張茵名列第二位,,再度成為中國內(nèi)地女首富,。更值得關(guān)注的是,11月2日,,胡潤首次發(fā)布“低碳富豪榜”,,張茵登頂,來自重污染行業(yè)的造紙巨頭戴上了綠色桂冠,。
去年金融危機(jī),,造紙業(yè)成為重災(zāi)區(qū),張茵家族財富急劇縮水,,玖龍紙業(yè)股價也一度跌為最低僅0.72港元,。然而僅僅時隔一年,張茵和她的玖龍紙業(yè)實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勢V形復(fù)蘇,,再度成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),。
玖龍紙業(yè)表示,推行環(huán)保,、技術(shù)革命是復(fù)蘇的關(guān)鍵基因,。
環(huán)保先行
2009年11月2日,胡潤首次發(fā)布“低碳富豪榜”,,玖龍紙業(yè)張茵當(dāng)選“新科狀元”,。在外界看來,玖龍紙業(yè)之所以后勁十足,,巨資投入環(huán)�,?芍^功不可沒。
不冒煙的煙囪
張茵“不喜歡”胡潤,,雙方曾險些對簿公堂,。對于從2003年以來的各項(xiàng)排行榜,張茵及其團(tuán)隊(duì)也從來未予正面評論,。然而,,胡潤在這個冬天給張茵送的這份禮顯然甚得伊人心。
用玖龍集團(tuán)公關(guān)部經(jīng)理的話說,,以往的排行榜,,只關(guān)注到老板的金錢數(shù)字,而沒有肯定其社會價值,。
據(jù)胡潤描述,,之所以將張茵列為低碳富豪,其主要原因在于玖龍紙業(yè)進(jìn)口廢紙,,經(jīng)加工后制成成品,,屬于垃圾回收循環(huán)利用。并且,玖龍?jiān)谠旒埶a(chǎn)生的廢水和廢氣處理方面走在行業(yè)前列,。
2009年10月12日,,記者前往玖龍麻涌基地采訪。在辦公大樓側(cè)面不到50米,,是其中一個污水處理池,,經(jīng)過多層處理后的廢水從管道內(nèi)流到露天池。站在池子旁邊的平臺上,,記者已經(jīng)聞不出有污水的氣味,。在池子旁邊,有一個攝像頭格外醒目,。玖龍紙業(yè)控股有限公司公關(guān)部經(jīng)理?xiàng)钤滤忉屨f,,這個攝像頭是和省環(huán)保局聯(lián)網(wǎng),環(huán)保部門可以實(shí)時監(jiān)控廢水質(zhì)量,。同樣與省環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)的,,還有玖龍的廢水、廢氣監(jiān)控平臺,。
下午3點(diǎn)23分,,正是工廠繁忙時,但是玖龍的煙囪卻沒有煙霧繚繞的景象,。楊月霜說,,煙囪里面已經(jīng)進(jìn)行了處理,對二氧化硫等物質(zhì)進(jìn)行高強(qiáng)度過濾,,因此煙囪看起來并沒有煙霧,。
楊月霜進(jìn)一步解釋說,玖龍的環(huán)保概括起來說有三個方面:第一,,90%的原材料來自于廢紙,,只有10%是原木漿(使用木材壓榨);第二,利用“四大循環(huán)”節(jié)能減排;第三,,通過技術(shù)手段對廢水,、廢氣進(jìn)行凈化處理。
“所謂四大循環(huán),,第一,是將第一次提取木漿之后的水進(jìn)行回收,,一方面能省50%的水,,另一方面可以進(jìn)一步提取里面的纖維;第二,紙機(jī)造紙之后會殘余及滲出木漿,,進(jìn)行回收利用;第三,,廢渣產(chǎn)生的沼氣,導(dǎo)入鍋爐燃燒室,可以產(chǎn)生蒸汽;第四,,費(fèi)紙?jiān)刑幚�,,用于焚燒發(fā)電。”楊月霜說,。
用環(huán)保做后盾
試圖尋找出一條玖龍環(huán)保革新的發(fā)展之路,,但尋找并不容易。該公司環(huán)保部門負(fù)責(zé)人稱,,現(xiàn)有的廢水,、廢氣處理設(shè)備早在建廠之初就已成型。然而,,從玖龍部分老員工的只言片語中,,我們?nèi)圆浑y看出其環(huán)保之路的大致軌跡。
1998年,,玖龍?jiān)诼橛拷◤S,,當(dāng)時只有一個污水處理池。隨后幾年,,基地不斷擴(kuò)建,,多條生產(chǎn)線建成,玖龍于2005年5月成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)整個公司的節(jié)能規(guī)劃,、推動和考核工作。2008年,,斥巨資引進(jìn)國際先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,,在水處理上,率先引進(jìn)國際領(lǐng)先的厭氧加好氧技術(shù)進(jìn)行兩級生化處理,,使各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)都做到優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn),。
2009年5月1日起,國家對造紙行業(yè)的廢水排放實(shí)行了新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),。新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,,為玖龍?zhí)蕴嗽S多對手,成了標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的最大受益者,。
而未雨綢繆的玖龍?jiān)诃h(huán)保方面過得很輕松,。“事實(shí)上,提前對環(huán)保進(jìn)行規(guī)劃,,比后期彌補(bǔ)的成本要低很多,。”楊月霜說。
“其實(shí),,最根本的原因,,還是投入,。改善廢水、廢氣指標(biāo)的道理其實(shí)很簡單,,并不是一個高科技的東西,。但是解決這些問題需要投入大量的設(shè)備費(fèi)用。”水處理專家朱益表示,。
“我們不是沒有考慮過成本問題,,但是要想做一個百年企業(yè),就必須有可持續(xù)發(fā)展的后盾,,對于造紙業(yè)來說,,環(huán)保就是后盾。”楊月霜解釋“玖龍”二字的來歷:“‘玖’為最大的數(shù)字,,同時又‘九五之尊’的意思;龍則同樣象征王者,。玖龍從一開始就打算做行業(yè)的龍頭,當(dāng)然會花巨資投入環(huán)保,。”
技術(shù)革命
對于造紙行業(yè),,楊月霜概括為:資本和技術(shù)密集型。“光有資本不行,,技術(shù)是關(guān)鍵,。企業(yè)從小做到大,從一開始就要注意科技的力量,。”
世界級設(shè)備成就世界級企業(yè)
與環(huán)保不同,,玖龍的高科技之路似乎真的是“一蹴而就”。據(jù)介紹,,玖龍?jiān)?998年建廠時引進(jìn)的就是世界上最先進(jìn)的造紙機(jī),。
據(jù)東莞市白天鵝紙業(yè)有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人陳先生描述,即便是今天,,這臺11年前的造紙機(jī)在東莞依然處于技術(shù)領(lǐng)先的地位,。
正是這樣的高起點(diǎn)給了玖龍紙業(yè)無限底氣。“大規(guī)模,,高技術(shù)為我們帶來成本和品質(zhì)優(yōu)勢,,同時,玖龍也是包裝紙品種最齊全的企業(yè),,可以為顧客提供一站式購買的服務(wù),。”曾做過玖龍銷售部負(fù)責(zé)人的楊月霜談起銷售來一點(diǎn)也不含糊。
據(jù)介紹,,玖龍集團(tuán)年總產(chǎn)量為882萬噸,,其中,東莞共有13臺造紙機(jī),,占集團(tuán)產(chǎn)能的一半以上,。“這里是全世界最大的造紙基地,但是,,一切都是靠高科技完成的,。”楊月霜對此非常自豪。
2008年11月,,記者曾經(jīng)進(jìn)入玖龍一條生產(chǎn)線,,其給人的感覺堪稱“震撼”。一條價值近10億元的流水線,,僅有6-8個人操作完成,。“當(dāng)時,曾組織過媒體團(tuán)到玖龍生產(chǎn)線參觀,,有個別媒體回去之后就把標(biāo)題寫為‘記者比工人多’,,其實(shí),這是對玖龍的自動化程度不太了解,。”楊月霜說,。
不過,東莞其他很多造紙企業(yè)在科技方面卻遠(yuǎn)落后于行業(yè)水平,。以衛(wèi)生紙為例,,東莞產(chǎn)的質(zhì)量水平普遍較低。
在今年廣東省工商局的公布的一項(xiàng)檢查報告中,,共有31項(xiàng)衛(wèi)生紙,、衛(wèi)生巾產(chǎn)品被檢測出質(zhì)量不合格,其中就有9項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為東莞的紙品企業(yè),。
一切似乎還是得回歸到成本,。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,造紙為重資產(chǎn)行業(yè),,每新增1萬噸制漿產(chǎn)能,,需投資1億元左右,每新建1萬噸產(chǎn)能的白板紙,,投資金額也將在4000萬元左右,。“如果利用最先進(jìn)的設(shè)備來制造,其設(shè)備成本還得翻倍,。”該人士說,。
高強(qiáng)瓦楞紙?zhí)钛a(bǔ)國內(nèi)空白
2009年,玖龍向市場推出了更低克重的高強(qiáng)瓦楞紙新產(chǎn)品,,填補(bǔ)國內(nèi)同類產(chǎn)品的空白,。
據(jù)玖龍紙業(yè)銷售部門相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,未來玖龍將加強(qiáng)與市場需求的結(jié)合,。“不僅要把握現(xiàn)在的需求,,還得讓產(chǎn)品的定位符合消費(fèi)者未來的消費(fèi)趨勢,,并適當(dāng)加以引領(lǐng)。這樣就需要我們的紙種更加多元化,。”該負(fù)責(zé)人介紹,,今年,玖龍向市場推出了更低克重的高強(qiáng)度瓦楞紙新產(chǎn)品,,填補(bǔ)國內(nèi)同類產(chǎn)品的空白,。
對于這個新品,科技含量同樣十足,。據(jù)介紹,,生產(chǎn)這種高強(qiáng)度瓦楞紙的18#機(jī)是當(dāng)今世界上配置最高、車速最快的高強(qiáng)瓦楞紙機(jī),。
針對當(dāng)前現(xiàn)狀,,玖龍紙業(yè)計劃繼續(xù)推進(jìn)多元化擴(kuò)產(chǎn)戰(zhàn)略,并結(jié)合市場需求,,計劃對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造,。同時,東莞基地原計劃生產(chǎn)�,?埖�27號紙機(jī),,也將改為生產(chǎn)涂布灰底白板紙、食品級白卡紙和環(huán)保脫墨白底白板紙,,年產(chǎn)能也將比原計劃提升15萬噸,。
迎來復(fù)蘇
環(huán)保作后盾,技術(shù)為動力,,在經(jīng)過低迷,、谷底后,順著造紙行業(yè)的整體復(fù)蘇,,玖龍逐漸活了過來,,而且比其他造紙企業(yè)活得更滋潤。
玖龍V形復(fù)蘇
2009年9月14日,,玖龍集團(tuán)發(fā)布上一財年年報,,財務(wù)報表顯示,玖龍上半財年(2008年7月1日-2008年12月31日)盈利僅為3.23億元,,而下半財年(2009年1月1日-2009年6月30日)盈利迅速提升,,達(dá)到13.38億元,相比之下,,下半財年凈利猛增四倍之多,。
至于以后的發(fā)展,玖龍表示,,還將進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能,,東莞基地將再上兩條造紙機(jī),。
產(chǎn)能一詞,對于造紙業(yè)來說很敏感,。國家十部委曾明確表態(tài),,造紙產(chǎn)業(yè)存在產(chǎn)能過剩的危機(jī),。東莞市環(huán)保局相關(guān)負(fù)責(zé)人日前也在公開場合表示,,這幾年,東莞都不批設(shè)新的造紙廠,,而且,,還會對部分落后產(chǎn)能進(jìn)行有序淘汰。
對于這一點(diǎn),,玖龍卻從中看到了商機(jī),。“我們產(chǎn)能的確很大,但是國家要淘汰的是落后產(chǎn)能,,這對于玖龍來說也是一個占領(lǐng)騰出市場的好機(jī)會,。”楊月霜說。
目前的玖龍?jiān)趪鴥?nèi)有四個生產(chǎn)基地,,分布在東莞,、天津、重慶和太倉,,產(chǎn)品覆蓋了�,?垺⑼呃慵�,、涂布灰底白板紙等多個類別,。同時,為了加快占據(jù)越南,、老撾,、柬埔寨等東盟市場,玖龍紙業(yè)已經(jīng)在越南合資成立了玖龍正陽造紙有限公司,。
造紙業(yè)整體好轉(zhuǎn)
“陰轉(zhuǎn)晴”的不僅是玖龍一家,。本月9日,東莞另一紙業(yè)巨頭理文紙業(yè)發(fā)布中期業(yè)績報告,,報告顯示,,理文集團(tuán)從今年4月1日至9月30日,其營業(yè)額為50.6億港元,,比去年同期下降了7.9%,,但是利潤卻大幅上漲至8.17億港元,同比上升22.3%,。
“東莞的造紙行業(yè)確實(shí)已經(jīng)復(fù)蘇,,至少恢復(fù)到金融危機(jī)前80%的水平,。”東莞市造紙行業(yè)協(xié)會有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,大企業(yè)的情況可以用“非常良好”來形容,,小企業(yè)可能情況稍微差一點(diǎn),,但是依然不缺訂單。
東莞市理文造紙廠有限公司行政部副經(jīng)理朱政龍認(rèn)為,,造紙行業(yè)當(dāng)前情況好轉(zhuǎn)的主要原因有四點(diǎn),。“第一,內(nèi)需市場不斷擴(kuò)大及國外市場慢慢恢復(fù);第二,,成品紙價格上漲帶動木漿價格回升,,前期積壓的木漿及成品庫存得以釋放,從而盤活了企業(yè)的資金鏈;第三,,受金融危機(jī)影響,,許多落后產(chǎn)能的紙廠倒閉,讓出了市場,。第四,,原本外銷為主的東莞造紙業(yè)紛紛擴(kuò)大內(nèi)銷比例,避開高危地帶,。”
在記者采訪的過程中,,多個紙企老板表示,玖龍是大企業(yè),,資金雄厚,,當(dāng)然可以再科技創(chuàng)新、環(huán)保設(shè)施等方面大力投入,,這種方式放到中小企業(yè)肯定不合適,。
乍一聽,這話不無道理:一邊是財大氣粗的行業(yè)巨頭,,一邊是為訂單奔波勞碌同時還要擔(dān)心環(huán)保部門抽檢的中小企業(yè),,當(dāng)然不可同日而語。但是,,任何一個企業(yè)都有弱小,、起步的時候。即便如張茵女首富這般榮耀輝煌,,依然也有艱難度日的時候,,通過一個大企業(yè)的發(fā)展歷程和成功經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然可以取長補(bǔ)短,。
具體一點(diǎn),,玖龍紙業(yè)在復(fù)蘇,并且反彈力度如此之大,原因何在筆者以多次和玖龍相關(guān)人員接觸的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,,關(guān)鍵在于后勁足,,這個后勁就是環(huán)保和科技。正是由于環(huán)保,,讓玖龍不再擔(dān)心受困于各種排放標(biāo)準(zhǔn),,同時還能通過節(jié)能減排降低企業(yè)運(yùn)作成本。至于科技,,玖龍的所有造紙機(jī)都是世界級的,。
中小企業(yè)要做的,不是學(xué)玖龍巨資引進(jìn)設(shè)備,,也不說要大部分積蓄用于環(huán)保,。而是要清醒地認(rèn)識到,造紙業(yè)的命門是什么
如果把造紙行業(yè)比作一個人群,,我覺得企業(yè)需要的出世態(tài)度應(yīng)該是:身體單薄但是要充滿智慧,身處濁流然需潔身自好,,方能長命百歲,。
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