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專訪天津神鷹候廣軍

2009-11-20 09:43 來源：CPP114 覃麗妮責(zé)編：涂運

摘要：: 據(jù)侯廣軍介紹,，他在印刷機械的選購時主要考慮到兩大問題：一是看印品的質(zhì)量,，這主要通過現(xiàn)場印制來檢查網(wǎng)點等方面的問題，尤其是藥品包裝這塊,，網(wǎng)點的問題不可小視,。通過我們的考察，上海光華和某些國際品牌印刷機所印制的效果,，僅從肉眼上是看不出來差別的,。另一方面，就是看性價比,。同樣的四色機,，曼羅蘭是賣900多萬，上海光華稅后是485萬,，如果印制同類的產(chǎn)品,，曼羅蘭能印制出來的效果，上海光華也能印,，那我們?yōu)槭裁床恢С謬a(chǎn)設(shè)備呢,？而且這更能直接的降低生產(chǎn)成本。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

天津神鷹紙制品包裝印刷有限公司總經(jīng)理　侯廣軍　圖片來源：我要印

　　印刷不是一個暴利行業(yè) 而是服務(wù)行業(yè)

　　在采訪過程種，侯廣軍不止一次的跟記者提到“印刷業(yè)不是一個暴利行業(yè),，而是一個服務(wù)行業(yè)”,。在此，不得不提到上個世紀(jì)90年代的問題,，當(dāng)時天津地區(qū)的印刷設(shè)備不多,，高級印刷設(shè)備更少，很多商務(wù)印刷方面的業(yè)務(wù)都要送到省外去印,，因為那個時期的主流印刷主要服務(wù)于事業(yè)機關(guān)單位,，而現(xiàn)在印刷市場發(fā)展已經(jīng)越來越多元化，印刷也逐漸由技術(shù)轉(zhuǎn)向于服務(wù)的概念,。

　　“我們企業(yè)發(fā)展到今天這個程度很不容易,，其中也離不開上海光華的支持。”侯廣軍說,，“上海光華在技術(shù),、設(shè)備上給了我們足夠的保障，尤其是它的售后服務(wù)體系給了我們很大的啟示。舉個例子吧,！有一年,，我們車間的一臺秋山機在操作方面出了點小問題，墨量有點不穩(wěn)定,，而當(dāng)時我們已經(jīng)承諾在規(guī)定的時間內(nèi)必須把產(chǎn)品送到客戶的手里,，后來我們就給董總打電話說明了情況，當(dāng)天晚上上海光華就派了一名技術(shù)人員從上海乘飛機到天津,，當(dāng)晚就把問題解決了,，后來才知道這只不過是我們的技術(shù)人員操作不當(dāng)引起的問題。而我們作為一個專業(yè)服務(wù)于藥業(yè)的企業(yè),，將產(chǎn)品拿來之后,，能以最快的速度和最好的質(zhì)量給客戶,，這是一種挑戰(zhàn),，也是一項服務(wù)，我們的服務(wù)對象就是客戶,，我們也向光華公司學(xué)到了一點：想用戶之所想,，急用戶之所急。”
　
　　侯廣軍從1997年開始接觸這個行業(yè)為止,，迄今已有12個年頭了,，在生活中他是一個喜歡挑戰(zhàn)的人，在工作中更是將這種精神發(fā)揮的淋漓盡致,，1年365天的時間,，他有一半的時間都在外地出差。“不甘服輸,，勇于挑戰(zhàn),！”這是他手下員工對他最中肯的評價。

　　凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。從中記者也可以看出，天津神鷹在這些年的發(fā)展中都是先確定好一個目標(biāo),，然后朝著這個目標(biāo)不斷邁進(jìn),。事實證明，每一個目標(biāo)的實際效果都要比預(yù)期的搖好,。接下來的時間,，天津神鷹還將繼續(xù)朝著專業(yè)服務(wù)于藥品包裝印刷前進(jìn)，并計劃再購進(jìn)一臺上海光華的印刷設(shè)備,，在維護老客戶的同時,，還計劃將包裝印刷業(yè)務(wù)發(fā)展到更多的地區(qū)。

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