【CPP114】訊：
　　結(jié)緣“利樂包”

　　利樂希望被丟進(jìn)垃圾筒的廢包不是簡單地被焚毀或填埋,，而是重獲新生,。因此，他們想在中國找到一些愿意接受“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”理念的企業(yè),，通過市場手段，把工廠廢棄和被人們消費(fèi)過的“利樂包”（也包括康美包和艾羅派克包）收集上來,。

　　利樂包裝的三種成分分解后，長纖維紙漿是制造優(yōu)質(zhì)牛皮紙的原料，塑料和鋁亦能再次進(jìn)入市場——這就使得兩家造紙廠得以進(jìn)入利樂中國的視線。

　　郭振齊,，北京鑫宏鵬紙廠廠長，還有杭州市富陽富倫紙廠的廠長羊軍，這兩個人走上用利樂包造紙之路,，皆起因于2005年,，利樂在中國開始全面推行的環(huán)保實(shí)驗(yàn),。合作4年后的2009年,，則注定成為他們各自職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年。

　　在遇到利樂前,，郭振齊在大學(xué)當(dāng)了10年老師,，教的專業(yè)是造紙,；之后,，他為一家歐洲造紙?jiān)O(shè)備商工作了10年。“那時在國貿(mào)大廈上班,，”郭振齊說,，那里是北京最繁華的地段,。

　　2005年,，郭接觸到利樂的環(huán)保項(xiàng)目。他的判斷是,，國內(nèi)造紙行業(yè)的原料來源同質(zhì)化嚴(yán)重，而“利樂包”廢包這一來源卻無人涉足而且穩(wěn)定——因?yàn)殡S著生活水平的提高,，人們對牛奶等飲料的消費(fèi)有增無減,。于是,，他收購了北京附近的一家瀕臨破產(chǎn)的福利紙廠，參與利樂的項(xiàng)目。

　　郭振齊現(xiàn)在的辦公室隱藏在周口店地區(qū)山腳下的一個村子里,，旁邊是一家村辦砂石廠。他偶爾抱怨,，這個“鄰居”揚(yáng)起的灰塵導(dǎo)致造紙過程中要處理的雜質(zhì)增多了,。

　　羊軍的故事與之大同小異。富倫紙廠比鑫宏鵬紙廠還要更早一年加入項(xiàng)目——在富陽的大大小小400多個紙廠,，其中多數(shù)原料來源都是進(jìn)口廢紙,。

　　“一開始，我在富陽跟人講‘循環(huán)經(jīng)濟(jì)’,，從政府部門到鄰居,，沒人聽說過，”羊軍說：“我想,，這就對了,，這才是差異化競爭。”

　　利樂起初的想法是,，在中國造就一條合乎商業(yè)規(guī)律的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”鏈條,，它參與和資助利樂包處理的技術(shù)研發(fā)，并為這些被選中的企業(yè)提供管理指導(dǎo)和一些設(shè)備投入,，幫助他們進(jìn)入市場,。

　　“一旦它們的商業(yè)模式符合市場規(guī)律，能夠贏利而且自身的經(jīng)營進(jìn)入良性循環(huán),，”利樂中國副總裁楊斌說：“我們（利樂）就可以退出了,。”

　　但中國的實(shí)際情況遠(yuǎn)比計(jì)劃來得復(fù)雜。

　　一方面,，中國城市生活垃圾收集的基本方式仍舊為混合收集,，盡管從2002年起，政府提倡垃圾分類,，但由于沒有明確相關(guān)法律規(guī)定,，導(dǎo)致垃圾分類收集比率始終很低。另外一方面,，真正樂意與利樂合作的企業(yè)一般規(guī)模和資金都很有限,，單靠他們用收購價格拉動利樂包的回收，效率和數(shù)量都增長緩慢,。

　　另外一個問題是,，中國城市公共衛(wèi)生體系中的官方回收渠道中有一大部分已被回收大戶和無數(shù)拾荒者所占領(lǐng)。做再生產(chǎn)品,，需要花費(fèi)大量時間和管理成本在全國面向拾荒者搭建起密集的回收點(diǎn),。

　　“一家產(chǎn)能上千萬噸的大型造紙企業(yè)，利用規(guī)模效應(yīng),，大量進(jìn)口廢紙?jiān)旒�,，可以享受退稅�?rdquo;羊軍說，“富倫每年靠回收處理近1萬噸左右的廢棄紙制品和‘利樂包’,，卻享受不到太多政策優(yōu)惠,。”

　　加上社會對再生產(chǎn)品的認(rèn)識度不高，他們的產(chǎn)品被迫和市面上的普通牛皮紙進(jìn)行價格競爭,，“都賣4300元一噸,。”利潤微薄導(dǎo)致企業(yè)很難擴(kuò)大規(guī)模，“利樂包”的回收率自然也上不去,。

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