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中國(guó)數(shù)字閱讀市場(chǎng)達(dá)750億 成新聞出版業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)

2009-12-10 09:28 來源:中國(guó)新聞出版網(wǎng)/報(bào) 作者:李淼 責(zé)編:樂軒

摘要:
管理部門有關(guān)人士曾指出,,傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的整合,,打破了把兩者對(duì)立起來的思維誤區(qū);紙質(zhì)圖書、互聯(lián)網(wǎng),、手機(jī),、閱讀器等不同媒體的組合,把不同媒體由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變?yōu)楹献骰锇?出版商,、技術(shù)提供商,、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商等不同身份的整合,實(shí)現(xiàn)了角色的換位與融合;出版,、電信,、影視等不同行業(yè)的集合,達(dá)到了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,資源共享;讀者閱讀選擇與體驗(yàn)的整合,,最大限度地滿足了讀者的需求。

  值得注意的是,此前一直被認(rèn)為被動(dòng)進(jìn)入數(shù)字時(shí)代的傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)也開始積極探索數(shù)字出版,,轉(zhuǎn)而利用自己優(yōu)勢(shì)資源,,搭建數(shù)字出版平臺(tái),研發(fā)數(shù)字出版產(chǎn)品,,開拓銷售渠道,,探索數(shù)據(jù)庫出版、在線教育,、按需印刷等數(shù)字出版商業(yè)模式,踏上了自己獨(dú)立的,、真正的數(shù)字出版征程,。據(jù)商務(wù)印書館信息中心主任劉成勇介紹,為避免僅僅成為數(shù)字產(chǎn)品的原材料提供商,,而泯滅了傳統(tǒng)出版社的知名品牌,,商務(wù)印書館正在積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將其在傳統(tǒng)出版領(lǐng)域多年來建立起來的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌,,延伸到數(shù)字出版領(lǐng)域,,如開發(fā)《東方雜志》數(shù)據(jù)庫、“工具書在線”,,開通“按需印刷網(wǎng)”等等,,以爭(zhēng)取并且掌握數(shù)字出版的主導(dǎo)權(quán),引領(lǐng)數(shù)字出版潮流,。

  新型產(chǎn)業(yè)潛力無限

  數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈條上的各端在探索贏利模式的過程中,,觀點(diǎn)逐漸統(tǒng)一,,那就是要搶占數(shù)字出版的制高點(diǎn),必須依靠著作權(quán)人與出版商的結(jié)合,、內(nèi)容與技術(shù)的結(jié)合,、產(chǎn)品與渠道的結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)贏利,,合作共贏是產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、繁榮的基礎(chǔ)。

  江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)推出了總署“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)圖書《走進(jìn)百家名村》,,以圖書,、互聯(lián)網(wǎng)和DVD—ROM3種形式同步出版,收到了良好效果;《非誠勿擾》,、《貧民窟的百萬富翁》等作品采取傳統(tǒng)圖書,、互聯(lián)網(wǎng)、手持閱讀器,、手機(jī)閱讀等多種出版方式,,實(shí)現(xiàn)了多渠道的全媒體同步出版。上述現(xiàn)象一定程度上反映出數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)的趨勢(shì):以內(nèi)容價(jià)值最大化為目標(biāo),,相關(guān)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)融合不斷加深,,充分實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源的多次利用,減少重復(fù)投入,,降低生產(chǎn)成本,,有效拓展傳統(tǒng)出版的閱讀空間,從而延長(zhǎng)出版物的生命周期,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)各端的利益共享與共贏,。

  業(yè)界普遍認(rèn)為,傳統(tǒng)出版單位與數(shù)字技術(shù)或數(shù)字平臺(tái)提供商在內(nèi)容資源上的整合力度也將加大,。2008年2月,,中華醫(yī)學(xué)會(huì)所屬系列期刊與萬方數(shù)據(jù)股份有限公司結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方聯(lián)手共同打造中國(guó)的STM在線出版業(yè)務(wù),,被認(rèn)做標(biāo)志性事件,,說明傳統(tǒng)出版單位與數(shù)字技術(shù)公司的合作正向著價(jià)值統(tǒng)一體方向發(fā)展,今后,,內(nèi)容資源方面的合作可能會(huì)更加多元,,總的來講應(yīng)該朝著重組與整合的方向發(fā)展。

  管理部門有關(guān)人士曾指出,,傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的整合,,打破了把兩者對(duì)立起來的思維誤區(qū);紙質(zhì)圖書、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī),、閱讀器等不同媒體的組合,,把不同媒體由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變?yōu)楹献骰锇?出版商、技術(shù)提供商,、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商等不同身份的整合,,實(shí)現(xiàn)了角色的換位與融合;出版、電信,、影視等不同行業(yè)的集合,,達(dá)到了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享;讀者閱讀選擇與體驗(yàn)的整合,,最大限度地滿足了讀者的需求,。

  以手機(jī)出版為例,由于手機(jī)已成為“第五媒體”并建立了成熟的贏利模式,,手機(jī)和閱讀的結(jié)合有著巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿�,,手機(jī)有望超越互聯(lián)網(wǎng)閱讀成為傳統(tǒng)出版以外的第二大閱讀方式已成為業(yè)界普遍共識(shí)。因此,,在移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行閱讀平臺(tái)建設(shè)的同時(shí),,出版社、原創(chuàng)網(wǎng)站,、數(shù)字出版商及軟件廠商,、終端設(shè)備廠商等也紛紛介入,共同推動(dòng)手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),。中國(guó)移動(dòng)在浙江組建的手機(jī)閱讀基地,,就匯集了包括出版社、出版集團(tuán),、報(bào)業(yè)集團(tuán),、文學(xué)網(wǎng)站和數(shù)字出版商在內(nèi)的各方內(nèi)容資源;同時(shí),積極創(chuàng)新手機(jī)閱讀產(chǎn)品形態(tài),,結(jié)合最新的電子紙技術(shù)革新,,攜手手持閱讀器、手機(jī)客戶端伙伴等,,快速推進(jìn)G3電子閱讀器的開發(fā)和推廣,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的共同創(chuàng)新和發(fā)展,。

  隨著中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)不斷向縱深發(fā)展,,今后產(chǎn)業(yè)融合不斷深化的趨勢(shì)將愈加明顯。


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